PAGE井下衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制度一、總則1.目的為加強井下作業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，保障員工的身體健康和工作效率，特制定本責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有井下作業(yè)區(qū)域，包括但不限于采煤工作面、掘進工作面、巷道、硐室等。3.基本原則誰使用，誰負責(zé)的原則。各作業(yè)班組及個人對所負責(zé)的井下衛(wèi)生區(qū)承擔直接管理責(zé)任。屬地管理原則。以井下各區(qū)域的地理位置為基礎(chǔ)，劃分責(zé)任區(qū)域，明確屬地責(zé)任人。監(jiān)督考核原則。建立健全監(jiān)督考核機制，對各責(zé)任單位和個人的衛(wèi)生區(qū)管理情況進行定期檢查和考核，確保制度有效執(zhí)行。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)組織制定井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準和清潔流程，并監(jiān)督執(zhí)行。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)作業(yè)對井下衛(wèi)生環(huán)境造成破壞。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、垃圾等進行分類收集和初步處理，及時轉(zhuǎn)運至指定地點。2.安全部門將井下衛(wèi)生區(qū)管理納入安全管理范疇，監(jiān)督檢查各責(zé)任單位的衛(wèi)生管理措施落實情況，確保安全生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生管理相互促進。對違反井下衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制度的行為進行安全警示，并督促整改，對可能影響安全生產(chǎn)的衛(wèi)生問題及時提出整改意見。3.后勤保障部門負責(zé)提供井下衛(wèi)生清潔所需的工具、設(shè)備和物資，并確保其正常使用和及時維護。定期對井下衛(wèi)生區(qū)進行全面清掃和消毒，對特殊區(qū)域或污染嚴重區(qū)域進行重點清理。負責(zé)協(xié)調(diào)廢棄物、垃圾的外部運輸和處理工作，確保符合環(huán)保要求。4.各作業(yè)班組負責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，保持設(shè)備、工具擺放整齊，物料堆放有序。教育引導(dǎo)班組成員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守井下衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制度，對本班組的衛(wèi)生管理情況進行自查自糾。配合其他部門做好聯(lián)合衛(wèi)生清理和專項整治工作，及時完成上級交辦的衛(wèi)生管理任務(wù)。5.員工個人嚴格遵守井下衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制度，自覺維護個人工作區(qū)域及周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生。積極參與井下衛(wèi)生清掃和保潔活動，按照規(guī)定對產(chǎn)生的廢棄物進行分類投放。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告班組長或相關(guān)管理部門，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標準與要求1.巷道衛(wèi)生巷道內(nèi)無雜物、無積水、無淤泥，浮煤、矸石及時清理運出。巷道壁及頂?shù)装灞３智鍧?，無明顯粉塵堆積，管線吊掛整齊，無亂拉亂接現(xiàn)象。巷道內(nèi)的水溝暢通，蓋板齊全完好，定期清理水溝內(nèi)的雜物，確保排水順暢。2.工作面衛(wèi)生采煤工作面液壓支架、刮板輸送機等設(shè)備表面清潔，無煤塵、油污堆積。掘進工作面的機械設(shè)備擺放整齊，物料堆放有序，風(fēng)筒、電纜吊掛規(guī)范。工作面的浮煤清理干凈，達到規(guī)定的回采或掘進進度要求，確保作業(yè)環(huán)境安全整潔。3.硐室衛(wèi)生井下各類硐室（如變電所、水泵房、絞車房等）保持清潔衛(wèi)生，設(shè)備、儀器儀表表面無灰塵，室內(nèi)無雜物堆放。硐室內(nèi)的消防器材、安全設(shè)施等擺放整齊，定期檢查維護，保持完好有效。硐室地面無積水、無油污，通風(fēng)良好，空氣質(zhì)量符合相關(guān)標準要求。4.物料堆放井下物料應(yīng)分類堆放，并設(shè)置明顯的標識牌，注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。物料堆放要整齊有序，不得妨礙通行和設(shè)備運行，嚴禁在巷道內(nèi)隨意丟棄物料。對于回收復(fù)用的物料，應(yīng)及時清理、修復(fù)，妥善保管，以便再次使用。5.個人衛(wèi)生井下作業(yè)人員必須穿戴整潔的工作服、安全帽等勞動保護用品，保持個人衛(wèi)生良好。嚴禁在井下吸煙、隨地吐痰，不得亂扔垃圾和廢棄物，養(yǎng)成文明作業(yè)的習(xí)慣。四、清掃與保潔流程1.日常清掃各作業(yè)班組在每班作業(yè)前，應(yīng)對本責(zé)任區(qū)域進行初步清掃，清除上一班次產(chǎn)生的雜物、浮煤等。清掃工作應(yīng)按照由外向里、自上而下的順序進行，先清理巷道兩側(cè)和頂?shù)装?，再清理設(shè)備周圍和物料堆放區(qū)域。清掃過程中，應(yīng)使用合適的工具，避免對設(shè)備和設(shè)施造成損壞，同時注意自身安全。2.定期保潔后勤保障部門應(yīng)根據(jù)井下實際情況，制定定期保潔計劃，每周至少對井下主要巷道、硐室等區(qū)域進行一次全面保潔。保潔工作包括對巷道壁、頂?shù)装宓牟潦?，設(shè)備表面的清潔，水溝的疏通清理等。在保潔過程中，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或難以清理的污漬，應(yīng)及時采取措施進行處理，確保井下環(huán)境整潔美觀。3.特殊情況處理遇到井下設(shè)備檢修、放炮等特殊情況后，各作業(yè)班組應(yīng)及時對責(zé)任區(qū)域進行清理，恢復(fù)環(huán)境衛(wèi)生。對于因自然災(zāi)害、設(shè)備故障等原因?qū)е戮颅h(huán)境受到嚴重污染的情況，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力量進行全面清理和恢復(fù)工作。五、廢棄物管理1.分類收集井下產(chǎn)生的廢棄物主要包括煤矸石、廢舊設(shè)備零部件、生活垃圾等，應(yīng)按照不同類別進行分類收集。在各作業(yè)區(qū)域設(shè)置專門的廢棄物收集點，并配備相應(yīng)的收集容器，如垃圾桶、廢料箱等，確保廢棄物得到妥善存放。2.集中存放定期將各收集點的廢棄物轉(zhuǎn)運至井下集中存放點，集中存放點應(yīng)選擇在通風(fēng)良好、地勢較高且不影響生產(chǎn)作業(yè)的區(qū)域。對集中存放的廢棄物進行標識和分類管理，防止不同類型的廢棄物相互混雜。3.及時清運后勤保障部門應(yīng)根據(jù)井下廢棄物的存放情況，及時安排車輛將廢棄物運至地面指定的處理場所。廢棄物的清運過程中，要采取有效的防塵、防漏措施，避免對環(huán)境造成二次污染。嚴格遵守國家有關(guān)廢棄物處理的法律法規(guī)和環(huán)保要求，確保廢棄物得到合理處置。六、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查機制公司成立井下衛(wèi)生區(qū)管理監(jiān)督小組，由安全部門、生產(chǎn)部門、后勤保障部門等相關(guān)人員組成，負責(zé)對井下衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和不定期抽查。監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細的檢查標準和檢查表，明確檢查內(nèi)容、方法和頻次，確保檢查工作的規(guī)范化和標準化。檢查過程中，監(jiān)督小組人員應(yīng)認真記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照或錄像，并填寫檢查記錄表格。2.考核辦法建立井下衛(wèi)生區(qū)管理考核制度，對各責(zé)任單位和個人的衛(wèi)生管理情況進行量化考核。考核指標包括衛(wèi)生清掃質(zhì)量、廢棄物管理、設(shè)備設(shè)施維護等方面，具體考核標準見附件[考核標準細則]。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任單位和個人進行表彰和獎勵，對不達標的責(zé)任單位和個人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。將井下衛(wèi)生區(qū)管理考核結(jié)果與各單位和個人的績效考核、評先評優(yōu)等掛鉤，確保考核制度的嚴肅性和有效性。3.問題整改對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，責(zé)任單位應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后，責(zé)任單位應(yīng)及時向監(jiān)督小組提交整改報告，申請復(fù)查。監(jiān)督小組對整改情況進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對反復(fù)出現(xiàn)衛(wèi)生問題或整改不力的責(zé)任單位和個人，應(yīng)加重考核處罰力度，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃人力資源部門應(yīng)將井下衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制度納入員工培訓(xùn)計劃，定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括井下衛(wèi)生標準、清掃與保潔流程、廢棄物管理要求、監(jiān)督檢查與考核辦法等方面，確保員工熟悉掌握制度內(nèi)容和工作要求。2.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，如集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等，提高培訓(xùn)效果。邀請井下衛(wèi)生管理經(jīng)驗豐富的人員進行授課，分享實際工作中的操作技巧和注意事項。組織員工到井下衛(wèi)生管理優(yōu)秀的區(qū)域進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，直觀感受良好的衛(wèi)生環(huán)境標準。3.教育宣傳各部門應(yīng)通過多種渠道加強對井下衛(wèi)生區(qū)責(zé)任制度的宣傳教育，營造良好的輿論氛圍。利用班前會、班后會等形式，向員工傳達衛(wèi)生管理要