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文檔簡介
書法課的獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》等國家相關(guān)法律法規(guī),參照行業(yè)普遍管理準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司關(guān)于內(nèi)部專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控的總體要求制定。為規(guī)范公司書法課的開展與管理,防范因課程安排、師資選聘、資源分配等環(huán)節(jié)可能引發(fā)的管理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)問題,確保書法課活動(dòng)的有序進(jìn)行與資源有效利用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理需求,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋書法課的組織策劃、師資管理、學(xué)員選拔、課程實(shí)施、考核評估、場地設(shè)備使用等全部管理場景,包括但不限于內(nèi)部組織的書法培訓(xùn)、員工興趣培養(yǎng)項(xiàng)目、對外合作書法活動(dòng)等。第三條本制度下列核心術(shù)語定義如下:(一)“書法課專項(xiàng)管理”指公司針對書法課活動(dòng)全流程實(shí)施的管理活動(dòng),包括制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、流程規(guī)范、監(jiān)督考核等系統(tǒng)性管理措施。(二)“書法課專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”指在書法課開展過程中可能出現(xiàn)的各類管理風(fēng)險(xiǎn),如師資資質(zhì)不達(dá)標(biāo)、課程內(nèi)容偏差、資源浪費(fèi)、利益沖突等。(三)“書法課合規(guī)”指書法課活動(dòng)及其管理行為的合法性、合規(guī)性,包括符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部管理制度要求。第四條書法課專項(xiàng)管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則,即管理要求覆蓋書法課活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)與參與主體。(二)責(zé)任到人原則,明確各級管理主體與執(zhí)行崗位的責(zé)任分工。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則,聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施管控與預(yù)防。(四)持續(xù)改進(jìn)原則,定期評估管理效果并優(yōu)化制度流程。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本單位書法課專項(xiàng)管理的第一責(zé)任人,對書法課活動(dòng)的整體合規(guī)性負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理的組織協(xié)調(diào)與日常監(jiān)督。第六條設(shè)立書法課專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員包括人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職能包括:統(tǒng)籌書法課專項(xiàng)管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)跨部門資源、審批重大管理事項(xiàng)、監(jiān)督評估管理效果。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)日常事務(wù)。第七條牽頭部門(人力資源部)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)書法課專項(xiàng)管理制度的建設(shè)與修訂,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣貫。(二)負(fù)責(zé)師資選聘的初步審核與背景調(diào)查,建立師資庫并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(三)負(fù)責(zé)學(xué)員選拔標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行,監(jiān)督課程實(shí)施效果。(四)負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理信息的匯總上報(bào)與考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。第八條專責(zé)部門職責(zé):(一)行政部:負(fù)責(zé)場地設(shè)備的管理與維護(hù),制定書法課活動(dòng)安全規(guī)范。(二)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)課程經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審批與支出監(jiān)督,確保資金合規(guī)使用。(三)合規(guī)風(fēng)控部:負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估與處置,審核重大合作項(xiàng)目。第九條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)負(fù)責(zé)本領(lǐng)域書法課活動(dòng)的具體組織實(shí)施,落實(shí)師資與學(xué)員要求。(二)開展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)管理問題。(三)配合相關(guān)部門完成考核評估與整改落實(shí)。第十條基層執(zhí)行崗職責(zé):(一)嚴(yán)格遵守書法課活動(dòng)操作規(guī)范,如實(shí)記錄活動(dòng)情況。(二)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí),及時(shí)向?qū)X?zé)部門報(bào)告。(三)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確個(gè)人責(zé)任。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)師資選聘需符合資質(zhì)要求,經(jīng)人力資源部審核通過后方可授課,嚴(yán)禁聘用無相關(guān)背景人員。(二)課程內(nèi)容須與公司文化或行業(yè)規(guī)范相符,不得傳播不當(dāng)思想。(三)學(xué)員選拔應(yīng)公開透明,遵循公平競爭原則。第十二條禁止性行為:(一)嚴(yán)禁利用書法課活動(dòng)進(jìn)行利益輸送或關(guān)聯(lián)交易。(二)嚴(yán)禁師資與學(xué)員之間發(fā)生不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)往來。(三)嚴(yán)禁在課程安排中設(shè)置排他性條款。第十三條專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防控點(diǎn):(一)師資資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn):確保師資具備合法教學(xué)資格與良好職業(yè)背景。(二)課程內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn):避免課程內(nèi)容出現(xiàn)政治敏感或商業(yè)侵權(quán)內(nèi)容。(三)資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn):合理配置場地設(shè)備,杜絕閑置浪費(fèi)。第十四條合規(guī)審查要求:(一)每次課程安排前需提交合規(guī)審查申請,經(jīng)專責(zé)部門審核通過后方可實(shí)施。(二)對外合作項(xiàng)目需進(jìn)行法律合規(guī)評估,簽訂權(quán)責(zé)明確的合作協(xié)議。第十五條風(fēng)險(xiǎn)處置要求:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門自行處置,重大風(fēng)險(xiǎn)需上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。(二)發(fā)生違規(guī)行為時(shí),按公司紀(jì)律處分規(guī)定處理,并追究相關(guān)責(zé)任。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十六條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:人力資源部每季度評估制度適用性,根據(jù)法規(guī)變化或業(yè)務(wù)調(diào)整修訂條款。第十七條風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警機(jī)制:每年開展一次專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,對高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)發(fā)布預(yù)警通知,明確整改要求。第十八條合規(guī)審查機(jī)制:將審查嵌入課程申請、經(jīng)費(fèi)審批、考核評估等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)行“未經(jīng)審查不得實(shí)施”原則。第十九條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門限期整改,重大風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)暫?;顒?dòng)。(二)明確風(fēng)險(xiǎn)處置的責(zé)任人、協(xié)作部門及上報(bào)時(shí)限。第二十條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形包括但不限于師資資質(zhì)不符、課程內(nèi)容違規(guī)、資源浪費(fèi)等,按情節(jié)嚴(yán)重程度實(shí)施處罰。(二)處罰方式包括通報(bào)批評、績效考核扣分、紀(jì)律處分等,情節(jié)惡劣者移交司法機(jī)關(guān)。第二十一條評估改進(jìn)機(jī)制:每年對專項(xiàng)管理體系開展全面評估,形成改進(jìn)報(bào)告并落實(shí)優(yōu)化措施。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十二條組織保障:各層級領(lǐng)導(dǎo)簽署專項(xiàng)管理責(zé)任書,明確“一崗雙責(zé)”要求。第二十三條考核激勵(lì)機(jī)制:將專項(xiàng)合規(guī)情況納入部門年度考核,優(yōu)秀單位給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格單位進(jìn)行約談。第二十四條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層每年參加合規(guī)履職培訓(xùn),學(xué)習(xí)專項(xiàng)管理制度要求。(二)一線員工每月接受操作規(guī)范培訓(xùn),簽署培訓(xùn)記錄確認(rèn)函。第二十五條信息化支撐:通過管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)課程計(jì)劃、師資排班、學(xué)員簽到、經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的數(shù)字化管理。第二十六條文化建設(shè):編制《書法課專項(xiàng)合規(guī)手冊》,組織全員簽訂合規(guī)承諾書,樹立合規(guī)意識。第二十七條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件需在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)附整改方案。(二)每年12月31日前提交年度管理報(bào)告,內(nèi)容包括活動(dòng)開展
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