院學生會衛(wèi)生部規(guī)章制度_第1頁
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PAGE院學生會衛(wèi)生部規(guī)章制度一、總則(一)目的為了加強院學生會衛(wèi)生部的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔,為廣大師生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境,特制定本規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于院學生會衛(wèi)生部全體成員。(三)宗旨秉持“全心全意為師生服務”的宗旨,以維護校園環(huán)境衛(wèi)生為己任,積極履行職責,倡導文明衛(wèi)生習慣,促進校園環(huán)境建設。二、組織架構與職責(一)組織架構1.部長:全面負責衛(wèi)生部的各項工作,制定工作計劃和目標,組織實施各項衛(wèi)生檢查和活動,協(xié)調與其他部門及各學院的關系。2.副部長:協(xié)助部長開展工作,負責具體工作的分工與落實,監(jiān)督各小組工作進展,及時向部長匯報工作情況。3.衛(wèi)生檢查小組:負責校園內日常衛(wèi)生檢查工作,包括教室、宿舍、公共區(qū)域等,按照規(guī)定標準進行評分,并及時反饋檢查結果。4.宣傳策劃小組:負責衛(wèi)生宣傳工作,制定宣傳計劃,通過各種渠道宣傳衛(wèi)生知識和環(huán)保理念,組織開展衛(wèi)生主題活動,提高師生的衛(wèi)生意識。(二)職責分工1.部長職責主持衛(wèi)生部全面工作,制定工作計劃和總結,定期向上級匯報工作情況。組織召開部門會議,傳達上級指示,部署工作任務,協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題。負責與其他部門及各學院的溝通協(xié)調,爭取各方支持,共同推進校園衛(wèi)生工作。對部門成員進行考核評價,激勵成員積極工作,提高工作質量。2.副部長職責協(xié)助部長開展工作,負責分管工作的具體組織和實施。督促各小組完成工作任務,檢查工作進展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。收集和整理工作資料,做好工作記錄和總結,向部長匯報工作動態(tài)。在部長不在時,代行部長職責,確保部門工作的正常運轉。3.衛(wèi)生檢查小組職責按照衛(wèi)生檢查標準,定期對校園內各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,確保檢查結果客觀、公正。認真填寫衛(wèi)生檢查記錄,詳細記錄檢查情況,包括存在的問題和不足之處。及時向被檢查單位反饋檢查結果,提出整改意見和建議,并跟蹤整改情況。對衛(wèi)生檢查數(shù)據進行統(tǒng)計分析,定期向上級匯報校園衛(wèi)生狀況。4.宣傳策劃小組職責制定衛(wèi)生宣傳工作計劃,明確宣傳重點和方式,確保宣傳工作的針對性和實效性。利用多種渠道,如校園廣播、宣傳欄、微信公眾號等,宣傳衛(wèi)生知識、環(huán)保理念和校園衛(wèi)生工作動態(tài)。策劃并組織開展各類衛(wèi)生主題活動,如衛(wèi)生月活動、環(huán)保創(chuàng)意大賽等,提高師生參與衛(wèi)生工作的積極性。收集師生對衛(wèi)生宣傳工作的意見和建議,不斷改進宣傳方式和內容。三、工作流程(一)衛(wèi)生檢查流程1.檢查準備衛(wèi)生檢查小組提前確定檢查時間、范圍和人員分工。準備好衛(wèi)生檢查標準和記錄表格。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照規(guī)定的檢查路線和標準,對各區(qū)域進行逐一檢查。重點檢查環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、清潔消毒等方面的情況。如實記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處。3.結果反饋檢查結束后,及時整理檢查記錄,匯總檢查結果。通過張貼公告、發(fā)送通知等方式,向被檢查單位反饋檢查結果,并提出整改要求和期限。4.整改跟蹤定期對被檢查單位的整改情況進行復查,確保問題得到有效解決。對整改不力或拒不整改的單位,進行通報批評,并采取進一步措施督促整改。(二)衛(wèi)生宣傳工作流程1.策劃階段宣傳策劃小組根據校園衛(wèi)生工作重點和師生需求,制定衛(wèi)生宣傳工作計劃。明確宣傳主題、內容、形式和時間安排。2.實施階段按照宣傳計劃,通過多種渠道開展宣傳活動。制作宣傳海報、宣傳單頁等宣傳資料,并在校園內合適位置張貼和發(fā)放。利用校園廣播、微信公眾號等平臺發(fā)布衛(wèi)生知識和工作動態(tài)。組織開展各類衛(wèi)生主題活動,吸引師生積極參與。3.效果評估定期收集師生對衛(wèi)生宣傳工作的反饋意見,了解宣傳效果。通過問卷調查、參與人數(shù)統(tǒng)計等方式,對宣傳活動的影響力和覆蓋面進行評估。根據評估結果,總結經驗教訓,及時調整宣傳策略和內容。四、工作紀律(一)考勤制度1.衛(wèi)生部成員應嚴格遵守學校和學生會的考勤規(guī)定,按時參加部門會議和各項工作活動。2.如有特殊情況不能參加,需提前向部長請假,并說明原因。3.建立考勤記錄,對成員的出勤情況進行統(tǒng)計和公示。(二)工作態(tài)度1.成員應具備高度的責任心和敬業(yè)精神,認真履行工作職責,積極主動地完成各項任務。2.對待工作要嚴謹細致,不得敷衍塞責、弄虛作假。3.樹立良好的服務意識,熱情耐心地為師生解決衛(wèi)生問題,不得與師生發(fā)生沖突。(三)廉潔自律1.成員在工作中應廉潔奉公,不得接受被檢查單位的禮品、宴請或其他利益誘惑。2.嚴格遵守工作程序和規(guī)定,不得利用職務之便謀取私利。五、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.定期組織衛(wèi)生部成員參加衛(wèi)生管理、檢查標準、溝通技巧等方面的培訓,提高成員的業(yè)務水平和綜合素質。2.根據成員的實際需求和工作情況,制定個性化的培訓方案,確保培訓效果。(二)學習交流1.鼓勵成員之間相互學習和交流,分享工作經驗和心得,共同提高工作能力。2.組織成員參加校內外的衛(wèi)生管理經驗交流活動,拓寬視野,學習先進的管理理念和方法。(三)職業(yè)發(fā)展1.為成員提供廣闊的數(shù)據支持,幫助成員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確努力方向。2.根據成員的工作表現(xiàn)和能力提升情況,提供晉升機會和崗位調整,激勵成員不斷進步。六、考核與獎懲(一)考核標準1.制定詳細的考核標準,從工作態(tài)度、工作業(yè)績、團隊協(xié)作等方面對成員進行全面考核。2.工作態(tài)度主要考核成員的出勤情況、責任心、敬業(yè)精神等;工作業(yè)績主要考核衛(wèi)生檢查結果、宣傳工作效果、活動組織情況等;團隊協(xié)作主要考核成員與同事之間的配合程度、溝通能力等。(二)考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結合的方式,對成員進行全面評價。2.定期考核每學期進行一次,由部長負責組織實施;不定期考核根據工作需要隨時進行,由副部長或其他指定人員負責。3.考核過程中,要廣泛收集成員的工作表現(xiàn)、師生反饋等信息,確保考核結果客觀、公正。(三)獎勵措施1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的成員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予物質獎勵等。2.在評優(yōu)評先、推薦晉升等方面,優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的成員。(四)懲罰措施1.對違反工作紀律、工作態(tài)度不認真、工作業(yè)績不佳的成員,進行批評教育,并責令其限期整改。2.對多次違反規(guī)定、造成嚴重后果的成員,給予警告、嚴重警告、留部察看直至開除等處分。七、溝通與協(xié)調(一)內部溝通1.建立定期的部門會議制度,成員之間要及時溝通工作進展、交流經驗、反饋問題,共同探討解決方案。2.加強成員之間的日常交流,營造良好的工作氛圍,增進團隊凝聚力。3.鼓勵成員提出合理化建議和意見,對積極參與部門管理、為部門發(fā)展做出貢獻的成員給予表揚和獎勵。(二)外部協(xié)調1.與學校后勤管理部門保持密切聯(lián)系,及時反饋校園衛(wèi)生問題,協(xié)助后勤部門做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。2.加強與各學院學生會衛(wèi)生部的溝通協(xié)調,共同開展校園衛(wèi)生活動,形成全校衛(wèi)

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