衛(wèi)生院公務接待制度_第1頁
衛(wèi)生院公務接待制度_第2頁
衛(wèi)生院公務接待制度_第3頁
衛(wèi)生院公務接待制度_第4頁
衛(wèi)生院公務接待制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院公務接待制度一、總則1.目的為進一步規(guī)范衛(wèi)生院公務接待行為,加強黨風廉政建設,節(jié)約經(jīng)費開支,樹立衛(wèi)生院良好形象,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院及所屬各部門在公務活動中的接待工作。3.基本原則(1)嚴格控制原則。嚴格執(zhí)行接待標準,控制接待范圍和接待規(guī)模,杜絕鋪張浪費。(2)有利公務原則。接待工作要有利于促進衛(wèi)生院各項工作的開展,提高工作效率。(3)熱情周到原則。以熱情、禮貌、周到的服務接待來訪人員,展示衛(wèi)生院良好的精神風貌。(4)對口接待原則。堅持對口接待,誰分管誰接待,避免多頭接待。二、接待范圍1.上級主管部門領導及工作人員來院檢查指導工作。2.兄弟單位來院交流學習、考察調研。3.因工作需要邀請的專家學者、業(yè)務骨干來院講學、培訓、指導。4.其他與衛(wèi)生院工作相關的公務接待活動。三、接待標準1.住宿標準(1)上級主管部門領導及重要客人,根據(jù)實際情況安排相對舒適、安全的住宿,費用標準按照相關規(guī)定執(zhí)行。(2)兄弟單位交流學習、考察調研人員,原則上安排在衛(wèi)生院附近的普通賓館,費用標準不超過[X]元/間·天。(3)專家學者、業(yè)務骨干講學、培訓、指導期間的住宿,根據(jù)其級別和實際需求,按照合理標準安排,費用標準不超過[X]元/間·天。2.餐飲標準(1)接待上級主管部門領導及重要客人,可安排在衛(wèi)生院內(nèi)部食堂或選擇合適的餐廳,根據(jù)實際情況提供工作餐或宴請,工作餐標準不超過[X]元/人·餐,宴請標準不超過[X]元/人·餐,嚴格控制陪餐人數(shù)。(2)兄弟單位交流學習、考察調研人員,安排在衛(wèi)生院內(nèi)部食堂就餐,工作餐標準不超過[X]元/人·餐。(3)專家學者、業(yè)務骨干講學、培訓、指導期間的餐飲,根據(jù)實際情況安排工作餐或適當?shù)难缯?,工作餐標準不超過[X]元/人·餐,宴請標準不超過[X]元/人·餐,陪餐人數(shù)不超過[X]人。3.交通標準(1)上級主管部門領導及重要客人來院,根據(jù)需要安排車輛接送,如使用公共交通工具,可報銷相應的交通費用。(2)兄弟單位交流學習、考察調研人員來院,原則上由其自行安排交通,如確有需要,可提供必要的協(xié)助,費用實報實銷。(3)專家學者、業(yè)務骨干講學、培訓、指導期間的交通,根據(jù)實際情況安排接送車輛或報銷合理的交通費用。四、接待程序1.接待申請(1)各部門因公務活動需要接待的,應提前填寫《公務接待申請表》,詳細說明接待對象、事由、人數(shù)、時間、預計費用等情況,報分管領導審批。(2)分管領導根據(jù)接待申請,審核接待的必要性和合理性,簽署意見后報院長審批。2.接待安排(1)經(jīng)院長審批同意的接待申請,由辦公室負責統(tǒng)一安排接待工作。辦公室根據(jù)接待對象的身份、人數(shù)、接待規(guī)格等,確定接待方式、住宿地點、餐飲安排、交通車輛等具體事宜。(2)接待安排應提前與接待對象溝通確認,確保各項安排符合對方需求。3.費用報銷(1)接待活動結束后,接待人員應及時整理接待費用相關票據(jù),填寫《公務接待費用報銷單》,并附上《公務接待申請表》等相關審批材料,報辦公室審核。(2)辦公室對報銷票據(jù)的真實性、合法性、完整性進行審核,審核無誤后報財務部門報銷。財務部門按照本制度規(guī)定的接待標準進行報銷,對超標準的費用不予報銷。五、接待管理1.建立接待臺賬辦公室應建立公務接待臺賬,詳細記錄每次接待活動的接待對象、事由、時間、地點、人數(shù)、費用等信息,做到賬目清晰、有據(jù)可查。2.加強監(jiān)督檢查衛(wèi)生院紀檢部門應定期對公務接待情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查接待標準的執(zhí)行情況、接待費用的報銷情況等。對違反本制度的行為,要嚴肅追究相關人員的責任。3.信息公開衛(wèi)生院應按照政務公開的要求,定期將公務接待情況進行公開,接受干部職工和社會公眾的監(jiān)督。六、特殊情況處理1.重要接待任務對于上級主管部門安排的重要接待任務或涉及衛(wèi)生院重大事項的接待活動,應成立專門的接待工作小組,由院長擔任組長,相關部門負責人為成員,負責接待工作的組織協(xié)調和具體實施。接待工作小組應制定詳細的接待方案,確保接待工作圓滿完成。2.臨時接待任務因工作需要臨時安排的接待任務,接待部門應及時向辦公室報告,辦公室根據(jù)實際情況進行統(tǒng)籌安排,并按照本制度規(guī)定的程序辦理相關手續(xù)。3.接待標準調整如遇特殊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論