PAGE衛(wèi)生一票否決制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生一票否決制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、員工宿舍及附屬設(shè)施等場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“預(yù)防為主、全面管理、人人有責(zé)”的原則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保公司/組織的衛(wèi)生狀況符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.衛(wèi)生管理委員會成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃，監(jiān)督檢查衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門職責(zé)行政部門：負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，定期對公司/組織的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的問題，負(fù)責(zé)與外部衛(wèi)生監(jiān)督部門的溝通與聯(lián)系。各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、車間、倉庫等場所的衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常清潔衛(wèi)生工作，落實衛(wèi)生責(zé)任制，積極配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和整改工作。后勤部門：負(fù)責(zé)公司/組織公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的清潔衛(wèi)生工作，定期對公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保正常使用，負(fù)責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理工作，為員工提供良好的居住環(huán)境。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。地面：干凈無雜物，定期清掃，無痰跡、腳印。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗框、門框清潔無污漬。墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象，保持墻面整潔。垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面無垃圾散落，定期消毒。電腦設(shè)備：定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無污垢。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。2.車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。工作區(qū)域：地面干凈整潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積。工具器具：使用后及時清理，擺放整齊，定期消毒。原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識清晰，保持周邊環(huán)境整潔。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口及濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。照明設(shè)施：保持燈具清潔，照明良好，無損壞。3.員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范。地面：清掃及時，無垃圾、雜物，定期拖地，保持地面清潔。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗框、門框清潔無污漬。墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象，保持墻面整潔。衛(wèi)生間：馬桶、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，定期消毒。個人物品：擺放整齊，保持室內(nèi)整潔有序。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期清掃。電梯：轎廂清潔，按鈕無污漬，定期消毒，保持運(yùn)行正常。衛(wèi)生間：設(shè)施完好，無異味，地面、墻面、洗手盆、馬桶等清潔衛(wèi)生，定期消毒。食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合要求，無蚊蠅、蟑螂等害蟲。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式定期檢查：行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門負(fù)責(zé)人每月組織不少于兩次的本部門衛(wèi)生自查。不定期抽查：衛(wèi)生管理委員會成員不定期對公司/組織的衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對辦公區(qū)域、車間、員工宿舍及公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設(shè)施配備及使用情況、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況等。3.考核評分每次檢查后，行政部門根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進(jìn)行評分，滿分為100分。評分標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況良好，無任何不符合項的得90100分；存在少量輕微不符合項的得8089分；存在較多不符合項或有嚴(yán)重衛(wèi)生問題的得6079分；衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響公司/組織形象的得60分以下。4.結(jié)果運(yùn)用將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果納入公司/組織的績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。連續(xù)三個月衛(wèi)生考核得分低于80分的部門，取消該部門當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。對衛(wèi)生考核得分連續(xù)兩次低于60分的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，限期整改；整改不力的，予以降職或免職處理。員工個人衛(wèi)生考核結(jié)果與個人績效掛鉤，對衛(wèi)生意識淡薄、多次違反衛(wèi)生制度的員工進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、衛(wèi)生整改與跟蹤1.整改通知每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，填寫《衛(wèi)生整改通知單》，明確整改部門、整改內(nèi)容、整改期限等，及時下發(fā)給相關(guān)部門。2.整改措施各部門接到《衛(wèi)生整改通知單》后，應(yīng)立即組織人員分析問題原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時完成。3.整改跟蹤行政部門負(fù)責(zé)對各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保整改工作落實到位。4.整改反饋整改完成后，各部門應(yīng)及時向行政部門提交《衛(wèi)生整改反饋報告》，報告整改情況及整改結(jié)果。行政部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改合格后，在《衛(wèi)生整改通知單》上簽字銷號。六、衛(wèi)生獎懲制度1.獎勵制度對衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人，公司/組織給予表彰和獎勵。每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。對在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納，有效改善公司/組織衛(wèi)生狀況的員工，給予相應(yīng)的獎勵。2.懲罰制度對違反衛(wèi)生制度規(guī)定的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求及時整改的部門，每次處以[X]元罰款。對在公司/組織內(nèi)造成衛(wèi)生事故或因衛(wèi)生問題受到外部衛(wèi)生監(jiān)督部門處罰的部門和個人，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還將給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分。七、衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動行政部門定期組織衛(wèi)生宣傳活動，通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、舉辦衛(wèi)生知識講座等形式，向員工宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理要求，提高員工的衛(wèi)生意識。利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，及時發(fā)布衛(wèi)生管理工作動態(tài)、衛(wèi)生知識等信息，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.教育培訓(xùn)將衛(wèi)生知識納入員工培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知