PAGE衛(wèi)生加分扣分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生加分扣分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工個(gè)人工作空間。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均需遵守本制度，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生管理責(zé)任，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。3.公平公正原則：嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行加分扣分，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公平公正。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)對(duì)衛(wèi)生情況的檢查和評(píng)價(jià)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯灰塵。3.電腦及周邊設(shè)備：保持清潔，定期擦拭顯示屏、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶表面無(wú)污漬。5.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門窗框無(wú)污漬。6.墻面：無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬。2.樓梯：踏步清潔，扶手干凈，樓梯間無(wú)雜物堆放。3.電梯：轎廂內(nèi)部保持清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，定期消毒。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理垃圾。5.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，便池、洗手池?zé)o污漬，定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。6.茶水間：臺(tái)面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，周邊無(wú)垃圾。（三）個(gè)人工作空間1.個(gè)人工位保持整潔，私人物品擺放有序。2.個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三、衛(wèi)生檢查與評(píng)分（一）檢查人員成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及行政部門相關(guān)人員。（二）檢查周期每周進(jìn)行一次全面檢查，不定期進(jìn)行抽查。（三）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得10分。2.基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，但存在一些小瑕疵，得8分。3.部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，存在明顯問(wèn)題，得6分。4.衛(wèi)生狀況較差，存在較多問(wèn)題，得4分。5.衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響工作環(huán)境，得2分。（四）評(píng)分記錄檢查人員需認(rèn)真填寫(xiě)衛(wèi)生檢查評(píng)分表，詳細(xì)記錄各區(qū)域的衛(wèi)生情況及得分。評(píng)分表應(yīng)包括檢查日期、檢查區(qū)域、評(píng)分結(jié)果、存在問(wèn)題等內(nèi)容。四、加分項(xiàng)（一）主動(dòng)維護(hù)1.在非檢查時(shí)間主動(dòng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔，經(jīng)檢查小組確認(rèn)后，每次加2分。2.發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域衛(wèi)生問(wèn)題并及時(shí)主動(dòng)清理，經(jīng)檢查小組確認(rèn)后，每次加3分。（二）創(chuàng)新改進(jìn)1.提出關(guān)于衛(wèi)生管理的創(chuàng)新性建議或方法，經(jīng)公司/組織采納并取得良好效果，加510分。2.對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行合理改進(jìn)或優(yōu)化，提升衛(wèi)生維護(hù)效率和質(zhì)量，加35分。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.所在部門在衛(wèi)生維護(hù)方面表現(xiàn)突出，團(tuán)隊(duì)成員積極配合，共同營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)檢查小組綜合評(píng)估后，該部門每次加510分。2.跨部門之間在衛(wèi)生工作上密切協(xié)作，解決了衛(wèi)生管理中的難題，加510分。五、扣分項(xiàng)（一）區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)1.辦公區(qū)域、公共區(qū)域或個(gè)人工作空間存在不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)扣分。2.垃圾桶垃圾未及時(shí)清理，垃圾外溢，每次扣2分。3.門窗玻璃有明顯污漬，窗臺(tái)、門窗框灰塵較多，每次扣2分。4.墻面有灰塵、污漬或蜘蛛網(wǎng)，每次扣2分。（二）衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)不到位1.未明確衛(wèi)生責(zé)任人或責(zé)任人未履行職責(zé)，導(dǎo)致衛(wèi)生問(wèn)題出現(xiàn)，每次扣3分。2.對(duì)檢查出的衛(wèi)生問(wèn)題未及時(shí)整改，每次扣5分。（三）違規(guī)行為1.在非指定地點(diǎn)傾倒垃圾，每次扣5分。2.故意破壞衛(wèi)生設(shè)施，每次扣10分，并照價(jià)賠償。六、結(jié)果公示與通報(bào)（一）結(jié)果公示每周檢查結(jié)束后，將衛(wèi)生檢查評(píng)分結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示地點(diǎn)包括公司公告欄、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等。（二）結(jié)果通報(bào)對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行定期通報(bào)，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生狀況良好的部門和個(gè)人，批評(píng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人。通報(bào)內(nèi)容包括各部門得分情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議等。七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月對(duì)衛(wèi)生得分排名靠前的部門進(jìn)行表彰，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在衛(wèi)生維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。（二）懲罰1.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生得分排名靠后的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層提交書(shū)面檢討，并制定整改措施。2.個(gè)人衛(wèi)生扣分累計(jì)達(dá)到一定分值，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。八、溝通與反饋（一）意見(jiàn)反饋渠道設(shè)立衛(wèi)生管理意見(jiàn)反饋郵箱和意見(jiàn)箱，員工可通過(guò)這些渠道對(duì)衛(wèi)生管理工作提出意見(jiàn)和建議。（二）溝通機(jī)制1.定期召開(kāi)衛(wèi)生管理溝通會(huì)議，由行政部門主持，各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括通報(bào)衛(wèi)生檢查結(jié)果、討論解決衛(wèi)生管理中存在的問(wèn)題、聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議等。2.行政部門及時(shí)回復(fù)員工關(guān)于衛(wèi)生管理的意見(jiàn)和建議，并對(duì)合理的建議進(jìn)行采納和實(shí)施。九、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的衛(wèi)生培訓(xùn)，確保員工掌握本崗位相關(guān)的衛(wèi)生要求。（二）衛(wèi)生宣傳1.通過(guò)公司/組織內(nèi)部刊物、宣傳欄、電子顯示屏等多種形式，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和本制度的相關(guān)內(nèi)容。2.張貼衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)