PAGE衛(wèi)生檢查通報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查通報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生管理及檢查通報(bào)工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期檢查和及時(shí)整改，預(yù)防衛(wèi)生問題的發(fā)生，營造良好的工作和生活環(huán)境。2.全員參與原則：公司/組織全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生管理責(zé)任，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等應(yīng)保持整潔，無灰塵、雜物。2.地面干凈，無污漬、痰跡，垃圾及時(shí)清理。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.綠植擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。5.公共區(qū)域的飲水機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備應(yīng)定期清潔，保持衛(wèi)生。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)臺面干凈，物料擺放整齊，無雜物堆積。3.地面保持清潔，通道暢通無阻，無積水、油污。4.通風(fēng)良好，無異味，空氣清新。5.垃圾及時(shí)清理，分類存放，定期運(yùn)出車間。（三）倉庫1.貨物擺放整齊，分類明確，標(biāo)識清晰。2.貨架、貨柜表面清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。3.地面干燥、清潔，無雜物、垃圾。4.倉庫內(nèi)保持通風(fēng)良好，無異味，防止貨物受潮、霉變。5.消防器材周圍無雜物，保持通道暢通。（四）食堂1.餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔衛(wèi)生，無污漬、油漬。2.廚房操作間干凈整潔，廚具、餐具擺放有序，定期消毒。3.食品儲存區(qū)域分類存放，隔墻離地，保持通風(fēng)良好，無異味。4.垃圾桶加蓋，垃圾及時(shí)清理，保持餐廳環(huán)境整潔。5.食堂工作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。（五）宿舍1.床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套干凈。2.地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃。3.門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風(fēng)良好。4.個人物品擺放整齊，保持宿舍整潔有序。5.公共區(qū)域的衛(wèi)生間、洗漱間應(yīng)保持清潔，無異味，定期消毒。三、衛(wèi)生檢查組織與職責(zé)（一）衛(wèi)生檢查小組成立由公司/組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對公司/組織內(nèi)各場所進(jìn)行衛(wèi)生檢查。（二）職責(zé)分工1.管理層負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查制度制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。對衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行審核和決策，對存在的問題提出整改意見和要求。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常管理和監(jiān)督，確保本部門員工遵守衛(wèi)生制度。組織本部門員工參與衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。配合衛(wèi)生檢查小組的工作，提供必要的支持和協(xié)助。3.員工代表參與衛(wèi)生檢查工作，對各場所的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和記錄。及時(shí)反饋員工對衛(wèi)生管理工作的意見和建議。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好本部門的衛(wèi)生整改工作。四、衛(wèi)生檢查周期與方式（一）檢查周期1.公司/組織每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查。2.各部門每天進(jìn)行本部門衛(wèi)生區(qū)域的自查。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的檢查周期，由衛(wèi)生檢查小組對各場所進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：衛(wèi)生檢查小組不定期對各場所進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域或衛(wèi)生管理薄弱環(huán)節(jié)。3.專項(xiàng)檢查：針對特定的衛(wèi)生問題或活動，組織專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如食品安全專項(xiàng)檢查、季節(jié)性衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等。五、衛(wèi)生檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：對照各場所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，檢查各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。2.環(huán)境衛(wèi)生狀況：包括地面、墻面、門窗、天花板、通風(fēng)設(shè)備等的清潔情況。3.物品擺放秩序：辦公設(shè)備、生產(chǎn)物料、生活用品等的擺放是否整齊有序。4.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用：垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等衛(wèi)生設(shè)施是否配備齊全，是否正常使用。5.個人衛(wèi)生情況：員工的個人衛(wèi)生習(xí)慣，如工作服穿戴、洗手消毒等情況。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分。根據(jù)檢查內(nèi)容，對各場所進(jìn)行量化評分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.辦公區(qū)域（30分）桌面、電腦等整潔無雜物（10分）。地面干凈無污漬（5分）。門窗玻璃明亮（3分）。綠植正常（2分）。公共區(qū)域設(shè)備清潔（10分）。2.生產(chǎn)車間（35分）設(shè)備清潔維護(hù)（10分）。作業(yè)臺面整齊（8分）。地面清潔無積水（7分）。通風(fēng)良好（5分）。垃圾清理及時(shí)（5分）。3.倉庫（20分）貨物擺放整齊（8分）。貨架清潔（5分）。地面干燥（4分）。通風(fēng)良好（3分）。4.食堂（25分）餐廳整潔（8分）。廚房操作間衛(wèi)生（7分）。食品儲存規(guī)范（5分）。垃圾桶管理（3分）。工作人員衛(wèi)生（2分）。5.宿舍（20分）床鋪整潔（6分）。地面干凈（5分）。門窗通風(fēng)（4分）。個人物品擺放（3分）。公共區(qū)域衛(wèi)生（2分）。六、衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)（一）通報(bào)方式1.每周衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組及時(shí)編制衛(wèi)生檢查通報(bào)，通過公司/組織內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等渠道向全體員工發(fā)布。2.對于衛(wèi)生問題嚴(yán)重的部門或區(qū)域，進(jìn)行現(xiàn)場通報(bào)，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人立即整改。（二）通報(bào)內(nèi)容1.本次衛(wèi)生檢查的基本情況，包括檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查方式等。2.各場所的衛(wèi)生檢查得分及排名情況。3.各場所存在的主要衛(wèi)生問題及照片示例。4.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人進(jìn)行表揚(yáng)。5.對衛(wèi)生問題整改的要求和期限。七、衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人是本部門衛(wèi)生問題整改的第一責(zé)任人，應(yīng)組織本部門員工對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改。（二）整改措施針對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，各部門應(yīng)制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。整改措施應(yīng)具有可操作性，確保衛(wèi)生問題得到有效解決。（三）整改跟蹤1.衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)對各部門的衛(wèi)生問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。2.對于整改不力的部門，衛(wèi)生檢查小組應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改督辦通知，督促其加快整改進(jìn)度。3.對多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門或區(qū)域，公司/組織將采取進(jìn)一步的措施，如進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評等。八、衛(wèi)生管理考核與獎懲（一）考核依據(jù)以衛(wèi)生檢查結(jié)果為主要考核依據(jù)，結(jié)合日常衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)，對各部門進(jìn)行衛(wèi)生管理考核。（二）考核方式衛(wèi)生管理考核采用季度考核與年度考核相結(jié)合的方式。季度考核結(jié)果作為當(dāng)季績效獎金分配的參考依據(jù)，年度考核結(jié)果作為評選年度衛(wèi)生管理先進(jìn)部門和個人的依據(jù)。（三）獎勵措施1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（四）懲罰措施1.對衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門或個人，給予批評教育，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個季度衛(wèi)生管