PAGE衛(wèi)生巡查機(jī)制制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡查機(jī)制制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與巡查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，預(yù)防疾病傳播和環(huán)境污染。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)巡查結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的衛(wèi)生管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和修訂衛(wèi)生管理目標(biāo)、計(jì)劃和制度。2.定期召開衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。3.對(duì)各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。組織開展全公司/組織的衛(wèi)生宣傳教育工作，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。負(fù)責(zé)公司/組織公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等的清潔、消毒工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，及時(shí)處理衛(wèi)生投訴和糾紛。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。組織員工做好生產(chǎn)設(shè)備、工具的清潔和維護(hù)工作，防止設(shè)備污染產(chǎn)品。按照衛(wèi)生管理要求，做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生防護(hù)工作，如原材料儲(chǔ)存、生產(chǎn)操作等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生控制。3.辦公部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持辦公桌面整潔、文件擺放有序。督促員工保持個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、電腦等設(shè)備的干凈整潔。3.積極參加公司/組織的衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高衛(wèi)生意識(shí)，掌握基本的衛(wèi)生知識(shí)和技能。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃拖地。3.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。4.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗框干凈。5.電腦設(shè)備：定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無污垢。6.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持桶內(nèi)無異味，外觀清潔。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，無油污、灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常。2.原材料及成品堆放：分類整齊堆放，不得隨意擺放，保持通道暢通。3.地面：保持清潔，無雜物、油污，定期清掃、沖洗。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持清潔衛(wèi)生。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口，保持通風(fēng)良好，無異味。6.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，垃圾不得外溢，定期消毒。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.電梯：轎廂清潔，按鈕無污垢，定期消毒。3.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無異味，洗手池、便器等設(shè)施干凈衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶杯等用品及時(shí)清理。四、衛(wèi)生巡查組織與實(shí)施（一）巡查人員組成成立衛(wèi)生巡查小組，成員包括行政部門人員、各部門衛(wèi)生管理員以及員工代表。巡查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查。（二）巡查周期1.日常巡查：由各部門衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)每天對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。2.定期巡查：衛(wèi)生巡查小組每周至少組織一次全公司/組織范圍的衛(wèi)生巡查，對(duì)各部門衛(wèi)生管理情況進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)巡查：根據(jù)公司/組織實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生巡查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要活動(dòng)期間等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（三）巡查內(nèi)容1.衛(wèi)生狀況：檢查各區(qū)域的清潔程度，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備等是否干凈整潔。2.衛(wèi)生設(shè)施：查看垃圾桶、清潔工具、消毒用品等衛(wèi)生設(shè)施是否配備齊全、完好，是否正常使用。3.衛(wèi)生制度執(zhí)行情況：檢查各部門是否按照衛(wèi)生管理制度的要求開展衛(wèi)生管理工作，員工是否遵守衛(wèi)生規(guī)定。4.衛(wèi)生問題整改情況：對(duì)之前巡查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，檢查是否已及時(shí)整改到位。（四）巡查記錄與報(bào)告1.巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生巡查記錄表，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等內(nèi)容。2.每次巡查結(jié)束后，巡查小組應(yīng)及時(shí)召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)巡查情況進(jìn)行匯總分析，形成衛(wèi)生巡查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改措施及建議等。3.將衛(wèi)生巡查報(bào)告提交給衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定整改措施和責(zé)任部門，并督促相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)整改。五、衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任部門對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)問題的性質(zhì)和責(zé)任歸屬，明確整改責(zé)任部門。整改責(zé)任部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定具體的整改措施，組織實(shí)施整改工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。（二）整改措施1.對(duì)于一般性衛(wèi)生問題，如地面污漬、桌面雜物等，整改責(zé)任部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理，確保問題得到及時(shí)解決。2.對(duì)于較為復(fù)雜或需要一定時(shí)間才能整改的問題，整改責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保整改工作有序推進(jìn)。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門的衛(wèi)生問題，由衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同制定整改方案，明確各部門的職責(zé)分工，共同完成整改任務(wù)。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生問題的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)了解整改工作進(jìn)展情況，督促整改責(zé)任部門按時(shí)完成整改任務(wù)。2.在整改期限結(jié)束后，衛(wèi)生巡查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的，予以銷號(hào)；復(fù)查仍不合格的，責(zé)令整改責(zé)任部門繼續(xù)整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)制定衛(wèi)生管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設(shè)施、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況、整改落實(shí)情況等方面，滿分為100分。（二）考核方式1.日常考核：由各部門衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的衛(wèi)生表現(xiàn)進(jìn)行日?？己?，記錄員工遵守衛(wèi)生制度的情況。2.定期考核：衛(wèi)生巡查小組根據(jù)衛(wèi)生巡查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行定期考核評(píng)分。3.綜合考核：結(jié)合日?？己撕投ㄆ诳己私Y(jié)果，對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.懲罰對(duì)衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)