PAGE衛(wèi)生應(yīng)急演練獎懲制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，檢驗和完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，保障員工的生命健康和公司/組織的正常運營，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)參與衛(wèi)生應(yīng)急演練的所有部門、崗位及人員。3.基本原則實事求是原則：對衛(wèi)生應(yīng)急演練中的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評價，依據(jù)實際情況給予獎懲。激勵與約束并重原則：通過獎勵激發(fā)員工積極參與衛(wèi)生應(yīng)急演練的熱情，通過懲罰促使員工嚴(yán)格遵守演練要求和相關(guān)規(guī)定。公平公正公開原則：確保獎懲制度對所有參與演練的人員一視同仁，獎懲結(jié)果公開透明，接受全體員工監(jiān)督。二、獎勵制度1.演練表現(xiàn)優(yōu)秀個人獎勵在衛(wèi)生應(yīng)急演練中，表現(xiàn)突出、行動迅速、操作規(guī)范、處置得當(dāng)，有效控制模擬事件發(fā)展，為演練成功做出重要貢獻(xiàn)的個人，給予[X]元現(xiàn)金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生應(yīng)急演練優(yōu)秀個人”榮譽證書。提出創(chuàng)新性建議或方法，經(jīng)實踐驗證對提高演練效果、完善應(yīng)急預(yù)案有顯著作用的個人，獎勵[X]元，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰，推廣其經(jīng)驗。在演練過程中，積極協(xié)助其他人員，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，對演練順利進(jìn)行起到關(guān)鍵推動作用的個人，給予[X]元獎勵及“團(tuán)隊協(xié)作獎”榮譽稱號。2.演練表現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵衛(wèi)生應(yīng)急演練組織有序、流程順暢、各環(huán)節(jié)銜接緊密，整體表現(xiàn)出色的團(tuán)隊，給予團(tuán)隊成員人均[X]元的獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生應(yīng)急演練優(yōu)秀團(tuán)隊”錦旗。團(tuán)隊在演練中能夠高效完成各項任務(wù)，對模擬事件的應(yīng)急處置措施得當(dāng)，未出現(xiàn)明顯失誤，且在演練評估中成績優(yōu)異的，給予團(tuán)隊[X]元專項獎勵，用于團(tuán)隊建設(shè)活動。團(tuán)隊在演練中展現(xiàn)出良好的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，通過創(chuàng)新演練形式或方法，提高了演練的實戰(zhàn)性和趣味性，為公司/組織樹立了良好形象的，獎勵團(tuán)隊[X]元，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報表揚。3.其他獎勵情況對在多次衛(wèi)生應(yīng)急演練中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司/組織衛(wèi)生應(yīng)急管理工作積累豐富經(jīng)驗、做出突出貢獻(xiàn)的個人或團(tuán)隊，給予額外的特別獎勵，如晉升機(jī)會、培訓(xùn)深造機(jī)會等。在衛(wèi)生應(yīng)急演練相關(guān)知識競賽、技能比武等活動中獲得優(yōu)異成績的個人或團(tuán)隊，按照競賽、比武的獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎勵。三、懲罰制度1.演練參與違規(guī)懲罰無故不參加衛(wèi)生應(yīng)急演練的人員，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。遲到、早退的人員，每次扣除績效獎金[X]元；遲到、早退超過規(guī)定時間[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資及當(dāng)月績效獎金的[X]%。未經(jīng)請假擅自缺席演練的人員，按曠工一天處理，扣除當(dāng)日工資及當(dāng)月績效獎金的[X]%，并給予通報批評。2.演練過程違規(guī)懲罰在演練過程中，不遵守演練紀(jì)律，隨意走動、交談、玩手機(jī)等影響演練秩序的人員，給予警告處分，并處以[X]元罰款。故意破壞演練現(xiàn)場設(shè)施、道具，干擾演練正常進(jìn)行的人員，責(zé)令其恢復(fù)原狀或賠償損失，并給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。不按照演練預(yù)案要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致演練出現(xiàn)重大失誤或事故，影響演練效果和評估結(jié)果的人員，給予降職、降薪處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。3.演練總結(jié)反饋違規(guī)懲罰不按時提交演練總結(jié)報告或總結(jié)內(nèi)容敷衍了事、弄虛作假的部門或個人，給予警告處分，要求重新撰寫總結(jié)報告，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。在演練總結(jié)反饋會議上，故意隱瞞問題、不配合改進(jìn)工作的人員，給予記大過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并責(zé)令其限期整改。四、獎懲實施流程1.獎勵申報與審批演練結(jié)束后，由演練現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫《衛(wèi)生應(yīng)急演練優(yōu)秀個人/團(tuán)隊獎勵申報表》，詳細(xì)說明受獎人員或團(tuán)隊的優(yōu)秀表現(xiàn)及突出貢獻(xiàn)。申報表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至公司/組織衛(wèi)生應(yīng)急管理部門。衛(wèi)生應(yīng)急管理部門對申報材料進(jìn)行匯總整理，組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，提出獎勵獎勵建議名單。名單報公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定最終獲獎人員和團(tuán)隊，并進(jìn)行公示。公示期為[X]個工作日，公示無異議后實施獎勵。2.懲罰通知與執(zhí)行對于違反演練相關(guān)規(guī)定的行為，由演練現(xiàn)場監(jiān)督人員或發(fā)現(xiàn)問題的人員填寫《衛(wèi)生應(yīng)急演練違規(guī)行為處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實、違規(guī)人員及所在部門。處罰通知單經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，提交至公司/組織衛(wèi)生應(yīng)急管理部門。衛(wèi)生應(yīng)急管理部門根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，按照本制度規(guī)定提出處罰建議，報公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，向違規(guī)人員或部門下達(dá)處罰通知，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報。處罰決定自下達(dá)之日起生效，相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行扣除績效獎金、工資等處罰措施。3.申訴與復(fù)查受到獎懲的人員或部門如對獎懲結(jié)果有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司/組織衛(wèi)生應(yīng)急管理部門提出申訴。衛(wèi)生應(yīng)急管理部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴人。如復(fù)查結(jié)果維持原獎懲決定，申訴人仍不服的，可向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)提出再次申訴。上一級主管領(lǐng)導(dǎo)的裁決為最終決定。五、附則1.本制度由公