PAGE衛(wèi)生檢查評比競賽制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，提高全體員工的衛(wèi)生意識，特制定本衛(wèi)生檢查評比競賽制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織內所有涉及衛(wèi)生管理的區(qū)域和人員。2.客觀公正原則：檢查評比過程中應依據明確的標準，確保結果真實、公平、公正。3.激勵改進原則：通過競賽激發(fā)各部門和員工的積極性，促進衛(wèi)生管理水平不斷提升。4.持續(xù)改進原則：根據檢查結果和反饋意見，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施。二、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內無異味，外部保持清潔。5.綠植：定期澆水、修剪，保持美觀，花盆無污垢。6.墻面：無污漬、劃痕，保持整潔。7.電腦設備：表面清潔，線路整齊有序。（二）生產車間1.生產設備：保持清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.操作臺面：物料擺放整齊，無散落，操作結束后及時清理。3.地面：無積塵、積水，定期清掃，保持干凈。4.通風口：定期清理，確保通風良好。5.消防設施：表面清潔，周圍無雜物，保持通道暢通。6.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手清潔。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污垢。3.電梯：轎廂內部清潔，按鈕無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，便池、洗手盆無污垢，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設備完好。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被褥整潔，物品擺放整齊。2.地面：干凈無垃圾，定期清掃。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.個人物品：擺放有序，保持宿舍整潔。5.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生標準。三、檢查組織與人員（一）檢查小組成立衛(wèi)生檢查評比競賽領導小組，負責制度的制定、監(jiān)督和重大問題的決策。領導小組下設檢查小組，成員由各部門抽調人員組成，負責具體的衛(wèi)生檢查工作。（二）檢查人員職責1.檢查小組組長負責組織和協(xié)調衛(wèi)生檢查工作。對檢查結果進行審核和匯總。向領導小組匯報檢查情況和存在的問題。2.檢查小組成員按照規(guī)定的檢查標準和流程，對各區(qū)域進行認真檢查。如實記錄檢查結果，填寫檢查記錄表。及時反饋檢查過程中發(fā)現的問題，并提出改進建議。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：由各部門安排專人負責本部門區(qū)域的日常衛(wèi)生檢查，每日進行。2.定期檢查：公司/組織檢查小組每周至少進行一次全面的衛(wèi)生檢查。3.不定期抽查：領導小組可根據實際情況進行不定期的衛(wèi)生抽查。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員直接到各區(qū)域進行現場觀察，檢查衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄：查閱各部門的衛(wèi)生檢查記錄、清潔消毒記錄等相關資料。五、評比辦法（一）評分標準制定詳細的衛(wèi)生檢查評分標準，滿分為100分。根據辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等不同場所的衛(wèi)生標準，對各項檢查內容進行量化評分。具體評分標準如下：1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔（10分）：文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積得810分；擺放較整齊，有少量雜物得47分；擺放混亂，雜物較多得03分。地面清潔（10分）：干凈無污漬、水漬，無明顯垃圾得810分；有少量污漬或垃圾得47分；污漬、垃圾較多得03分。門窗明亮（5分）：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔得45分；有輕微灰塵得23分；灰塵較多得01分。垃圾桶管理（5分）：垃圾及時清理，桶內無異味，外部保持清潔得45分；清理不及時，有異味得23分；垃圾滿溢，外部臟污得01分。綠植養(yǎng)護（5分）：定期澆水、修剪，保持美觀，花盆無污垢得45分；養(yǎng)護一般，有少量黃葉得23分；綠植枯萎，花盆有污垢得01分。墻面整潔（3分）：無污漬、劃痕得23分；有輕微污漬得1分；污漬、劃痕較多得0分。電腦設備清潔（2分）：表面清潔，線路整齊有序得12分；表面有灰塵得0分。2.生產車間（40分）生產設備清潔（10分）：保持清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵得810分；有少量油污或灰塵得47分；油污、灰塵較多得03分。操作臺面整潔（10分）：物料擺放整齊，無散落，操作結束后及時清理得810分；擺放較整齊，有少量散落得47分；擺放混亂，散落較多得03分。地面清潔（10分）：無積塵、積水，定期清掃，保持干凈得810分；有少量積塵或積水得47分；積塵、積水較多得03分。通風口清理（5分）：定期清理，確保通風良好得45分；清理不及時，通風不暢得23分；通風口堵塞得01分。消防設施維護（3分）：表面清潔周圍無雜物，保持通道暢通得23分；有少量雜物得1分；雜物較多得0分。原材料及成品堆放區(qū)管理（2分）：分類堆放整齊，標識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生得12分；堆放較整齊，標識不清晰得0分。3.公共區(qū)域（15分）走廊清潔（3分）：地面干凈，墻壁無污漬，扶手清潔得23分；有少量污漬或扶手有灰塵得1分；污漬、灰塵較多得0分。樓梯清潔（3分）：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污垢得23分；有少量灰塵或污垢得1分；灰塵、污垢較多得0分。電梯衛(wèi)生（3分）：轎廂內部清潔，按鈕無污漬，定期消毒得23分；有輕微污漬得1分；污漬較多得0分。衛(wèi)生間清潔（5分）：地面、墻面清潔，便池、洗手盆無污垢，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理得45分；有少量污垢或異味得23分；污垢、異味嚴重得01分。會議室整潔（1分）：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設備完好得01分；有少量雜物得0分。4.員工宿舍（5分）床鋪整潔（1分）：床單、被褥整潔，物品擺放整齊得01分；不整潔得0分。地面清潔（1分）：干凈無垃圾，定期清掃得01分；有垃圾得0分。門窗明亮（1分）：玻璃明亮，窗臺無灰塵得01分；有灰塵得0分。個人物品擺放（1分）：擺放有序，保持宿舍整潔得01分；擺放混亂得0分。衛(wèi)生間清潔（與公共區(qū)域衛(wèi)生間標準相同，1分）（二）評比方式1.每周檢查結束后，檢查小組對各部門的衛(wèi)生檢查得分進行匯總排名。2.每月根據每周的排名情況，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和進步顯著部門。3.每季度對衛(wèi)生優(yōu)秀部門進行表彰獎勵，對連續(xù)季度排名靠后的部門進行督促整改。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門頒發(fā)流動紅旗，并在公司/組織內部進行通報表揚。給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。在年度評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮。2.進步顯著部門頒發(fā)進步獎證書，并在公司/組織內部進行通報表揚。給予適當的物質獎勵，如辦公用品、綠植等。（二）懲罰1.對連續(xù)季度排名靠后的部門部門負責人需向領導小組提交書面整改報告，分析原因，提出整改措施。對部門負責人進行誡勉談話，督促其加強衛(wèi)生管理工作。如整改不力，將對部門進行全公司/組織通報批評，并扣減部門一定的績效分數。2.對于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現的嚴重問題，如存在衛(wèi)生死角、衛(wèi)生不達標的情況，責令相關部門立即整改，并視情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。七、結果反饋與整改（一）結果反饋方式1.每周檢查結束后，檢查小組將檢查結果以書面形式反饋給各部門，指出存在的問題和不足之處。2.在公司/組織內部設立衛(wèi)生檢查公告欄，定期公布各部門的衛(wèi)生檢查得分及排名情況。（二）整改要求1.各部門收到檢查結果反饋后