PAGE員工內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升公司形象，特制定本員工內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護(hù)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極配合檢查工作。2.定期檢查原則：實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保內(nèi)務(wù)衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.客觀(guān)公正原則：檢查人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果客觀(guān)、公正。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善員工內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度。2.組織定期的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查工作，匯總檢查結(jié)果，并進(jìn)行通報(bào)。3.對(duì)違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行督促整改，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的提出處理建議。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作的組織和管理，確保本部門(mén)員工遵守內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度。2.定期對(duì)本部門(mén)辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所等進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.配合行政管理部門(mén)的檢查工作，對(duì)檢查提出的問(wèn)題積極組織整改。（三）員工個(gè)人1.自覺(jué)遵守公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生清理活動(dòng)，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。2.電腦：主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。3.文件柜：文件分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，柜門(mén)關(guān)閉良好，無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。4.地面：干凈整潔，無(wú)紙屑、煙頭、痰跡等垃圾。5.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物，門(mén)框、窗框清潔無(wú)灰塵。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.工作臺(tái)：工具、物料擺放整齊，工作結(jié)束后清理干凈。3.地面：保持清潔，無(wú)積水、油污、雜物，通道暢通無(wú)阻。4.原材料及成品堆放區(qū)：分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊，不得超高、超寬。5.通風(fēng)口、消防設(shè)施：定期清理，保持暢通，無(wú)堵塞、損壞現(xiàn)象。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架：貨物分類(lèi)存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找。2.地面：干凈整潔，無(wú)灰塵、雜物，通道暢通。3.庫(kù)存物資：定期盤(pán)點(diǎn)，賬物相符，無(wú)積壓、變質(zhì)現(xiàn)象。4.消防器材：放置在規(guī)定位置，保持完好有效，周?chē)鸁o(wú)雜物遮擋。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被子平整，枕頭擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.桌面、衣柜：干凈整潔，物品擺放整齊，無(wú)亂拉亂接電線(xiàn)現(xiàn)象。3.地面：保持清潔，無(wú)垃圾、積水，定期清掃拖地。4.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)干凈，室內(nèi)通風(fēng)良好。5.公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無(wú)雜物堆放。四、檢查方式與頻率（一）定期檢查1.行政管理部門(mén)每月組織一次全面的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，檢查范圍涵蓋公司所有區(qū)域。2.各部門(mén)每周自行組織一次本部門(mén)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（二）不定期抽查行政管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域等。五、檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.行政管理部門(mén)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、人員、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.檢查人員按照檢查計(jì)劃對(duì)各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)照內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)逐一查看。2.檢查過(guò)程中，檢查人員可通過(guò)拍照、記錄等方式留存問(wèn)題證據(jù)。（三）結(jié)果記錄1.檢查人員根據(jù)檢查情況，如實(shí)填寫(xiě)《員工內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查表》，詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及所在位置。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求當(dāng)場(chǎng)整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，下達(dá)《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整改通知單》，明確整改期限和責(zé)任人。（四）結(jié)果通報(bào)1.行政管理部門(mén)對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成檢查報(bào)告。2.將檢查報(bào)告在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)提出批評(píng)，并督促其限期整改。六、整改措施（一）整改責(zé)任各部門(mén)負(fù)責(zé)人為內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整改工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。（二）整改期限對(duì)于下達(dá)《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整改通知單》的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書(shū)面反饋給行政管理部門(mén)。（三）跟蹤復(fù)查行政管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門(mén)，將采取進(jìn)一步的措施，如再次下達(dá)整改通知、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等。七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個(gè)月排名第一的部門(mén)，給予該部門(mén)一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.對(duì)在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)于內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)；第三次不達(dá)標(biāo)的，扣除部門(mén)當(dāng)