PAGE衛(wèi)生打掃交接制度一、總則（一）目的為了加強公司衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生打掃交接流程，確保公司工作環(huán)境整潔、舒適、安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生打掃與交接工作。（三）職責(zé)分工1.行政部門負責(zé)制定和完善衛(wèi)生打掃交接制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對公司衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，對不符合要求的區(qū)域提出整改意見。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生打掃工作，確保各項工作有序進行。2.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域及指定公共區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃工作，按照規(guī)定的時間和標(biāo)準完成任務(wù)。安排專人負責(zé)與其他部門進行衛(wèi)生交接，確保交接工作的順利進行。對本部門員工進行衛(wèi)生意識教育，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。3.保潔人員按照公司規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準和工作流程，負責(zé)公司公共區(qū)域的日常保潔工作。及時清理垃圾和雜物，保持公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。協(xié)助各部門完成臨時性的衛(wèi)生打掃任務(wù)。二、衛(wèi)生標(biāo)準（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，無灰塵、水漬。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，垃圾袋定期更換。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放有序，無雜物堆積。3.地面保持清潔，無積水、油污，定期進行清掃和沖洗。4.通風(fēng)口、排氣扇等通風(fēng)設(shè)施清潔，無堵塞，確保通風(fēng)良好。5.垃圾及時清理，分類存放，定期運出車間。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵，地面無雜物。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池及時沖洗，洗手臺、鏡子等保持干凈。3.茶水間干凈整潔，桌椅擺放整齊，飲水機定期清理。4.電梯轎廂清潔，無污漬，按鈕、扶手等保持干凈。5.消防通道暢通無阻，無雜物堆積，消防設(shè)施表面清潔。三、打掃流程（一）日常打掃1.各部門員工每天上班前對本部門辦公區(qū)域進行簡單清掃，包括清理桌面雜物、擦拭辦公用品等。2.保潔人員每天定時對公共區(qū)域進行全面打掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等。3.生產(chǎn)車間員工在每班工作結(jié)束后，對生產(chǎn)設(shè)備、流水線等進行清理，確保設(shè)備和工作區(qū)域干凈整潔。（二）定期打掃1.每周五下午為公司全面衛(wèi)生大掃除時間，各部門負責(zé)對本部門辦公區(qū)域進行深度清潔，包括擦拭門窗玻璃、清理文件柜內(nèi)部等。2.每月末對公司所有區(qū)域進行一次徹底的衛(wèi)生檢查和打掃，重點清理衛(wèi)生死角和積塵較多的區(qū)域。（三）特殊情況打掃1.如遇重要會議、活動等，相關(guān)部門應(yīng)提前對活動場地進行衛(wèi)生打掃和布置，確保場地整潔、美觀。2.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或接到衛(wèi)生投訴后，責(zé)任部門應(yīng)及時進行打掃和處理，確保問題得到解決。四、交接流程（一）交接時間1.每天下班前，各部門打掃人員與次日打掃人員進行交接。2.保潔人員與次日保潔人員進行交接。（二）交接內(nèi)容1.辦公區(qū)域：交接時應(yīng)檢查桌面、地面、門窗等是否打掃干凈，辦公用品是否擺放整齊，垃圾是否清理等。2.生產(chǎn)車間：交接生產(chǎn)設(shè)備的清潔情況、流水線的整理情況、物料的擺放情況等，確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。3.公共區(qū)域：交接走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況，包括地面是否干凈、設(shè)施是否完好等。（三）交接方式1.采用現(xiàn)場交接的方式，交接雙方應(yīng)共同對衛(wèi)生區(qū)域進行檢查，并填寫衛(wèi)生打掃交接記錄表。2.交接記錄表應(yīng)詳細記錄交接時間、交接區(qū)域、交接內(nèi)容、交接雙方簽字等信息。（四）問題處理1.如在交接過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題未達到標(biāo)準，交接雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，責(zé)任方應(yīng)立即進行整改。2.對于無法當(dāng)場解決的問題，應(yīng)記錄在交接記錄表中，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排人員進行處理。五、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.各部門負責(zé)人應(yīng)加強對本部門衛(wèi)生打掃工作的日常監(jiān)督，確保員工按照規(guī)定的標(biāo)準和流程進行打掃。2.行政部門應(yīng)不定期對各部門衛(wèi)生狀況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）定期檢查1.行政部門每月組織一次對公司衛(wèi)生狀況的全面檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行評分。2.檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部進行通報，對衛(wèi)生狀況良好的部門進行表揚，對不達標(biāo)的部門提出批評，并要求限期整改。（三）考核機制1.將衛(wèi)生打掃工作納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對衛(wèi)生不達標(biāo)的員工進行相應(yīng)的處罰。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查排名末位的部門，將對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并要求制定整改措施，限期提高衛(wèi)生水平。六、培訓(xùn)與教育（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生打掃的方法、技巧和標(biāo)準，提高員工的衛(wèi)生意識和打掃技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等不同區(qū)域的衛(wèi)生要求，以及清潔工具的使用方法等。（二）職業(yè)道德教育1.加強對保潔人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保