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文檔簡介

PAGE駕校辦公室衛(wèi)生管理制度總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的駕校辦公環(huán)境,提高工作效率,保障員工身體健康,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于駕校辦公室全體員工及進(jìn)入辦公室的外來人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,全體員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面保持桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。不得在桌面上隨意堆放雜物,廢棄紙張應(yīng)及時(shí)清理。2.地面地面無垃圾、無污漬、無水漬,保持干凈整潔。每天定時(shí)清掃,如有灑落的物品應(yīng)及時(shí)清理。3.門窗門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、無污漬。定期擦拭,保持良好的視覺效果。4.電腦及周邊設(shè)備電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)等應(yīng)定期清潔,保持干凈。主機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備表面無灰塵堆積。5.文件柜文件柜外觀整潔,柜內(nèi)文件分類存放,標(biāo)識清晰。定期整理文件,清理過期或無用文件。6.飲水機(jī)飲水機(jī)外觀干凈,定期清洗內(nèi)部,保證飲用水衛(wèi)生。使用后及時(shí)清理周圍水漬。7.垃圾桶垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得溢出。垃圾袋應(yīng)定期更換,保持垃圾桶周圍清潔。衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃每位員工每天上班前應(yīng)清掃自己負(fù)責(zé)的辦公區(qū)域,包括桌面、地面、周邊設(shè)備等。每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除,對辦公室各個(gè)角落進(jìn)行徹底清掃,包括門窗、文件柜頂部等。2.消毒管理定期對辦公區(qū)域進(jìn)行消毒,特別是人員密集區(qū)域、公共接觸物品等。消毒用品應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行操作。對于電腦鍵盤、鼠標(biāo)等頻繁接觸的設(shè)備,可使用專用消毒濕巾進(jìn)行擦拭消毒。衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行消毒,包括洗手池、馬桶、地面等,保持清潔衛(wèi)生無異味。垃圾分類與處理1.分類標(biāo)準(zhǔn)可回收垃圾:包括紙張、塑料瓶、金屬制品等,應(yīng)放置在專門的可回收垃圾桶內(nèi)。有害垃圾:如廢舊電池、過期藥品、廢棄燈管等,需單獨(dú)收集,交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。其他垃圾:如果皮、紙屑、包裝袋等,放入普通垃圾桶。2.處理要求每天下班前,各部門應(yīng)將分類后的垃圾送至指定地點(diǎn)存放??苫厥绽鴳?yīng)定期交由廢品回收公司進(jìn)行回收處理。有害垃圾應(yīng)按照環(huán)保要求,妥善保存并聯(lián)系有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。衛(wèi)生間衛(wèi)生管理1.清潔頻次衛(wèi)生間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)日常清潔,每天至少進(jìn)行三次清掃,包括早、中、晚各一次。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)洗手池保持清潔,無污漬、無水垢,水龍頭、洗手液盒等設(shè)施完好無損。馬桶內(nèi)外清潔干凈,無污漬、無異味,定期進(jìn)行消毒處理。衛(wèi)生間地面干燥,無積水,防滑墊應(yīng)保持清潔并定期清洗。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時(shí)清理,無垃圾溢出。公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊與樓梯走廊和樓梯應(yīng)每天清掃,保持地面干凈、扶手無灰塵。定期擦拭墻壁、窗戶等公共設(shè)施。2.會議室會議室使用后應(yīng)及時(shí)清理,桌面、地面、椅子等擺放整齊。定期對會議室進(jìn)行全面清潔和消毒。3.接待區(qū)接待區(qū)應(yīng)保持整潔,沙發(fā)、茶幾等擺放有序,定期擦拭和清理。提供的飲用水應(yīng)干凈衛(wèi)生,杯子及時(shí)清洗消毒。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式成立衛(wèi)生檢查小組,定期對辦公區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查小組成員應(yīng)包括各部門負(fù)責(zé)人及行政人員,采取不定期抽查和定期全面檢查相結(jié)合的方式。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門辦公區(qū)域進(jìn)行評分,滿分100分。90100分為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。3.結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生檢查結(jié)果將在駕校內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對于連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核優(yōu)秀的部門,給予一定的獎勵,如辦公用品、團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)等。對于衛(wèi)生考核不合格的部門,責(zé)令限期整改,如仍未達(dá)到要求,將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。獎懲措施1.獎勵對保持辦公區(qū)域衛(wèi)生良好、積極參與衛(wèi)生管理工作的員工,給予公開表揚(yáng),并在績效考評中適當(dāng)加分。提出合理化衛(wèi)生管理建議且被采納的員工,給予一定的物質(zhì)獎勵。2.懲罰對于違反衛(wèi)生管理制度,導(dǎo)致辦公區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工,第一次給予警告,第二次進(jìn)行全駕校通報(bào)批評,并扣除當(dāng)月績效獎金的一定比例。對于多次違反且拒不改正的員工,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、降薪等處理。宣傳與培訓(xùn)1.衛(wèi)生宣傳定期通過駕校內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生知識和本管理制度,提高員工的衛(wèi)生意識。張貼衛(wèi)生標(biāo)語和溫馨提示,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.衛(wèi)生培訓(xùn)組織開展衛(wèi)生管理培訓(xùn)活動,邀請專業(yè)人員講解衛(wèi)生知識、消毒方法等內(nèi)容。新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn),使其了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

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