衛(wèi)生計生委人事管理制度_第1頁
衛(wèi)生計生委人事管理制度_第2頁
衛(wèi)生計生委人事管理制度_第3頁
衛(wèi)生計生委人事管理制度_第4頁
衛(wèi)生計生委人事管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生計生委人事管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)衛(wèi)生計生委人事管理,規(guī)范人事工作流程,提高工作效率,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的衛(wèi)生計生工作隊伍,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本委實際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生計生委機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位全體工作人員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),確保人事管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則:在人事管理的各個環(huán)節(jié),堅持公平公正,保障工作人員的合法權(quán)益。3.德才兼?zhèn)湓瓌t:選拔任用人員注重品德與才能,鼓勵工作人員不斷提升自身素質(zhì)。4.激勵發(fā)展原則:建立有效的激勵機(jī)制,促進(jìn)工作人員的職業(yè)發(fā)展,激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。二、人員招聘與錄用(一)招聘計劃1.根據(jù)本委工作需要和人員編制情況,每年定期制定招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、資格條件、招聘程序等內(nèi)容。2.招聘計劃需經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子審核通過,并報上級主管部門備案。(二)招聘程序1.發(fā)布招聘信息:通過衛(wèi)生計生委官方網(wǎng)站、政府招聘平臺等渠道發(fā)布招聘公告,公布招聘崗位、資格條件、招聘程序、報名方式等信息。2.報名與資格審查:應(yīng)聘者按照招聘公告要求,提交報名材料。由專人負(fù)責(zé)對報名人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的應(yīng)聘者名單。3.考試與考核:根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和要求,組織應(yīng)聘者進(jìn)行考試和考核。考試可包括筆試、面試、實際操作等環(huán)節(jié);考核可采取考察、體檢等方式,全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。4.公示與錄用:根據(jù)考試和考核結(jié)果,確定擬錄用人員名單,并在衛(wèi)生計生委官方網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,辦理錄用手續(xù)。(三)特殊人才引進(jìn)對于急需的專業(yè)人才、高層次人才等特殊情況,可采取特殊人才引進(jìn)方式,按照相關(guān)規(guī)定和程序辦理。三、崗位設(shè)置與管理(一)崗位設(shè)置1.根據(jù)衛(wèi)生計生委的職能職責(zé)和工作任務(wù),科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.崗位設(shè)置應(yīng)遵循精簡高效、合理分工、責(zé)權(quán)一致的原則,確保各項工作有序開展。(二)崗位聘用1.工作人員根據(jù)崗位任職條件和個人實際情況,提出崗位聘用申請。2.所在部門(單位)對申請人進(jìn)行審核,提出推薦意見。3.人事部門對推薦人員進(jìn)行綜合考察,報委領(lǐng)導(dǎo)班子審批后辦理崗位聘用手續(xù)。4.崗位聘用實行聘期制,聘期一般為[X]年。聘期滿后,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。(三)崗位調(diào)整1.因工作需要或個人能力等原因,工作人員可申請崗位調(diào)整。2.崗位調(diào)整需經(jīng)所在部門(單位)同意,人事部門審核,委領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。3.崗位調(diào)整后,按照新崗位的要求和規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。四、薪酬福利管理(一)薪酬體系1.建立科學(xué)合理的薪酬體系,包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。2.基本工資按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;績效工資根據(jù)工作人員的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核發(fā)放;津貼補(bǔ)貼按照國家和地方有關(guān)政策規(guī)定發(fā)放。(二)工資調(diào)整1.根據(jù)國家工資政策調(diào)整、本委工作業(yè)績、工作人員個人表現(xiàn)等情況,適時調(diào)整工資。2.工資調(diào)整方案需經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,并報上級主管部門備案。(三)福利保障1.按照國家規(guī)定為工作人員繳納社會保險和住房公積金,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.提供必要的福利待遇,如帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期,以及節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等。五、績效考核與評價(一)考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據(jù),全面、客觀、公正地評價工作人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則:重點(diǎn)考核工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)。3.民主公開原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)公開透明,充分聽取群眾意見。(二)考核內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況等方面的表現(xiàn)。4.績:主要考核工作業(yè)績、工作成果、工作效率等方面的情況。5.廉:主要考核廉潔自律情況。(三)考核方式1.平時考核:由所在部門(單位)負(fù)責(zé)人對工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價,及時記錄考核情況。2.年度考核:每年年末組織開展年度考核工作。年度考核以平時考核為基礎(chǔ),采取個人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式進(jìn)行。3.專項考核:根據(jù)工作需要,對工作人員在特定項目、任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項考核。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.作為工作人員崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整、獎勵懲戒的重要依據(jù)。2.對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰獎勵;對考核不稱職的工作人員,按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)衛(wèi)生計生工作發(fā)展需求和工作人員實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃需經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子審核通過,并報上級主管部門備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn):加強(qiáng)對黨的路線方針政策、政治思想等方面的學(xué)習(xí)。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):根據(jù)不同崗位需求,開展衛(wèi)生計生業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)水平。3.技能培訓(xùn):包括溝通技巧、計算機(jī)操作、公文寫作等方面的技能培訓(xùn),提升工作人員的綜合素質(zhì)。4.職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)化職業(yè)道德教育,培養(yǎng)工作人員的敬業(yè)精神和職業(yè)操守。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):組織委機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位內(nèi)部的專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派工作人員參加上級主管部門、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)交流活動等。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源,方便工作人員自主學(xué)習(xí)。(四)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為工作人員提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),幫助其制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作表現(xiàn),提供晉升機(jī)會和崗位輪換機(jī)會,促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。七、獎勵與懲戒(一)獎勵1.對在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的工作人員,給予獎勵。獎勵分為嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱號。2.獎勵程序:由所在部門(單位)提出獎勵建議,人事部門審核,委領(lǐng)導(dǎo)班子審批。3.獎勵標(biāo)準(zhǔn):按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)懲戒1.對違反國家法律法規(guī)、本委規(guī)章制度或工作紀(jì)律的工作人員,給予懲戒。懲戒分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。2.懲戒程序:由所在部門(單位)進(jìn)行調(diào)查核實,提出懲戒建議,人事部門審核,委領(lǐng)導(dǎo)班子審批。3.工作人員對懲戒決定不服的,可在規(guī)定時間內(nèi)申請復(fù)核或申訴。八、交流與回避(一)交流1.根據(jù)工作需要,有計劃地組織工作人員進(jìn)行交流。交流方式包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等。2.交流人員的選拔、任用等按照相關(guān)規(guī)定和程序辦理。(二)回避1.建立回避制度,工作人員在辦理涉及本人或親屬利益的事項時,應(yīng)當(dāng)回避。2.回避的范圍包括親屬關(guān)系(夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系)等。3.回避的具體程序和要求按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、辭職與辭退(一)辭職1.工作人員因個人原因提出辭職申請的,需按照規(guī)定程序辦理辭職手續(xù)。2.辭職申請需提前[X]天提交,經(jīng)所在部門(單位)同意,人事部門審核,委領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。(二)辭退1.對符合辭退條件的工作人員,按照規(guī)定程序予以辭退。辭退條件包括年度考核連續(xù)兩年不稱職、不勝任現(xiàn)職工作又不接受其他安排、曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過[X]天等。2.辭退程序:由所在部門(單位)提出辭退建議,人事部門審核,委領(lǐng)導(dǎo)班子審批,并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。十、退休管理(一)退休條件1.按照國家規(guī)定,工作人員達(dá)到法定退休年齡的,應(yīng)當(dāng)辦理退休手續(xù)。2.符合提前退休條件的,按照相關(guān)規(guī)定辦理提前退休手續(xù)。(二)退休手續(xù)辦理1.工作人員達(dá)到退休年齡前[X]個月,所在部門(單位)通知其本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論