PAGE環(huán)境衛(wèi)生治理獎罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作和生活環(huán)境，特制定本獎罰制度。通過明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作，確保公司環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善環(huán)境衛(wèi)生治理獎罰制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行通報。負(fù)責(zé)對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織員工學(xué)習(xí)和遵守環(huán)境衛(wèi)生制度。按照公司要求定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生自查自糾，及時整改存在的問題。積極配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并協(xié)助解決。全體員工自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生治理制度，積極維護(hù)工作和生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。有權(quán)對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報，同時有義務(wù)配合公司做好環(huán)境衛(wèi)生治理工作。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，無雜物堆積。地面干凈整潔，無紙屑、灰塵、污漬等，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾保持整潔。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面無雜物。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。原材料、半成品、成品擺放有序，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。車間地面無積水、油污，通道暢通無阻，不得堆放任何物品。通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等保持正常運行，表面清潔無灰塵。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，按照規(guī)定分類存放，定期處理。3.公共區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬、腳印。衛(wèi)生間設(shè)施完好，無異味，地面干燥，便池、洗手池等定期清潔消毒。電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等無污漬，轎廂地面無垃圾。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會議結(jié)束后及時清理。食堂桌椅擺放整齊，桌面無污漬，地面無食物殘渣，餐具擺放有序，廚房衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.員工宿舍床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕巾干凈。個人物品擺放有序，不得在宿舍內(nèi)亂堆亂放。宿舍地面干凈，垃圾及時清理，保持通風(fēng)良好，無異味。衛(wèi)生間、洗漱間保持清潔，無積水、污漬，定期打掃消毒。三、獎勵制度1.環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎每月評選一次環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎，由行政部門根據(jù)各部門區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行綜合評定。評選標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何違規(guī)行為。區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、美觀，物品擺放有序，給人以良好的視覺感受。員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作，主動維護(hù)環(huán)境，具有較強(qiáng)的環(huán)保意識。獎勵方式頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎”流動紅旗，在公司內(nèi)顯著位置展示一個月。給予獲獎部門一定的現(xiàn)金獎勵，具體金額根據(jù)公司實際情況確定。在公司內(nèi)部通報表揚，對獲獎部門的環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗進(jìn)行推廣。2.個人環(huán)境衛(wèi)生貢獻(xiàn)獎每季度評選一次個人環(huán)境衛(wèi)生貢獻(xiàn)獎，由員工所在部門推薦，行政部門審核確定。評選標(biāo)準(zhǔn)在環(huán)境衛(wèi)生治理工作中表現(xiàn)突出，積極主動參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動。提出創(chuàng)新性的環(huán)境衛(wèi)生治理建議或方法，對改善公司環(huán)境起到顯著作用。及時發(fā)現(xiàn)并制止他人違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為，維護(hù)公司環(huán)境秩序。獎勵方式頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)公開表彰。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎品、獎金等。在員工績效評定中給予加分，作為晉升、評優(yōu)的參考依據(jù)。3.環(huán)境衛(wèi)生改善進(jìn)步獎每半年評選一次環(huán)境衛(wèi)生改善進(jìn)步獎，對比各部門上一階段的環(huán)境衛(wèi)生狀況，評選出環(huán)境衛(wèi)生改善明顯的部門。評選標(biāo)準(zhǔn)與上一階段相比，環(huán)境衛(wèi)生有顯著提升，違規(guī)行為明顯減少。針對環(huán)境衛(wèi)生存在的問題采取有效措施進(jìn)行整改，取得良好效果。員工對環(huán)境衛(wèi)生治理工作的積極性和主動性明顯提高。獎勵方式頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生改善進(jìn)步獎”獎牌，在公司內(nèi)展示。給予獲獎部門一定的資金支持，用于改善部門環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。在公司內(nèi)部會議上進(jìn)行表揚，鼓勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒。四、處罰制度1.警告對于首次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的個人或部門，給予警告處罰。處罰情形包括但不限于：在辦公區(qū)域亂扔垃圾、未及時清理個人工作區(qū)域、未按規(guī)定擺放物品等。行政部門以書面形式發(fā)出警告通知，告知違規(guī)事實及整改要求。2.罰款對于多次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定或情節(jié)較為嚴(yán)重的行為，給予罰款處罰。罰款標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定，一般每次罰款[X]元至[X]元不等。罰款從員工當(dāng)月工資中扣除，由行政部門出具罰款通知單，并告知員工罰款原因及金額。3.績效扣分將環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)納入員工績效考核體系，對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的員工進(jìn)行績效扣分。每次違規(guī)根據(jù)情節(jié)輕重扣[X]分至[X]分，績效扣分直接影響員工當(dāng)月績效獎金。行政部門定期統(tǒng)計員工的績效扣分情況，并反饋給人力資源部門，作為員工績效評定的依據(jù)之一。4.通報批評對于嚴(yán)重違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，給公司環(huán)境造成較大影響的部門或個人，進(jìn)行通報批評。通報批評在公司內(nèi)部公告欄張貼，并通過公司內(nèi)部郵件、會議等形式傳達(dá)給全體員工。被通報批評的部門或個人需在規(guī)定時間內(nèi)提交書面檢討，說明違規(guī)原因及整改措施。5.辭退對于屢教不改、嚴(yán)重違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定且造成惡劣影響的員工，予以辭退處理。辭退情形包括但不限于：故意破壞公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、多次拒不整改環(huán)境衛(wèi)生問題等。辭退決定由公司管理層根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出，并按照法律法規(guī)辦理離職手續(xù)。五、檢查與考核1.檢查頻率行政部門每周至少組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各部門區(qū)域進(jìn)行逐一排查。各部門每天進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并整改本部門存在的環(huán)境衛(wèi)生問題。2.檢查方式行政部門檢查人員采用實地查看、拍照記錄等方式進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果真實準(zhǔn)確。在檢查過程中，檢查人員可隨時詢問相關(guān)員工環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的執(zhí)行情況。3.考核評分行政部門根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門區(qū)域進(jìn)行量化評分，滿分100分。評分項目包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等各個方面，具體評分細(xì)則見附件。每次檢查后，行政部門及時匯總評分結(jié)果，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。4.結(jié)果運用環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門和個人的獎勵、處罰直接掛鉤。連續(xù)三個月獲得環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎的部門，在年度評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮。對于環(huán)境衛(wèi)生考核評分連續(xù)低于[X]分的部門，公司將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。六、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門推選的員工代表。監(jiān)督小組定期對公司環(huán)境衛(wèi)生治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，收集員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的意見和建議。行政部門定期向監(jiān)督小組匯報環(huán)境衛(wèi)生治理工作進(jìn)展情況，接受監(jiān)督小組的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.投訴渠道員工可通過公司內(nèi)部郵箱、意見箱、直接向行政部門反映等方式對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行投訴。行政部門接到投訴后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給投訴人。對于投訴屬實的情況，行政部門將按照處罰制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對投訴人給予一定的獎