PAGE環(huán)境衛(wèi)生整改制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生整改制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)：各部門、各崗位員工對(duì)其使用的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.預(yù)防為主，防治結(jié)合：通過加強(qiáng)宣傳教育、完善管理制度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改已出現(xiàn)的問題。3.全員參與，共同維護(hù)：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整改工作，形成全員參與、共同維護(hù)的良好氛圍。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作不力的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等）的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，包括日常清潔、消毒、垃圾清運(yùn)等。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理細(xì)則，明確各崗位員工的環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)，并組織實(shí)施。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，督促員工做好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作。3.定期對(duì)本部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，保持本部門環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.配合行政管理部門開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)行政管理部門提出的整改意見及時(shí)落實(shí)整改。（三）員工個(gè)人1.遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生。2.做好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持工作區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊、干凈整潔，及時(shí)清理垃圾和廢棄物。3.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整改活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。2.地面干凈整潔，無污漬、無水漬，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾整潔。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.室內(nèi)空氣清新，通風(fēng)良好，無異味。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，分類存放，并做好標(biāo)識(shí)，通道暢通無阻。3.地面保持清潔，無積水、無雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放，統(tǒng)一處理。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（三）倉庫1.貨物擺放整齊，分類分區(qū)存放，并做好標(biāo)識(shí)，便于查找和管理。2.貨架、貨柜表面清潔，無灰塵、無污漬。3.倉庫地面干凈整潔，無積水、無雜物，通道暢通。4.庫存物資定期盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，對(duì)過期、變質(zhì)物資及時(shí)清理。5.倉庫內(nèi)配備必要的消防器材和通風(fēng)設(shè)備，保持良好的使用狀態(tài)。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯保持清潔，地面無污漬、無水漬，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈整潔，并及時(shí)清理會(huì)議結(jié)束后的垃圾。4.公司內(nèi)公共區(qū)域的綠化植物定期澆水、修剪，保持美觀。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清潔衛(wèi)生管理1.制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，明確各區(qū)域、各崗位的清潔頻次和要求。2.配備必要的清潔工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、吸塵器、清潔劑等，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。3.各部門根據(jù)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，安排專人負(fù)責(zé)本部門的清潔衛(wèi)生工作，確保清潔工作按時(shí)、按質(zhì)完成。4.行政管理部門定期對(duì)各部門的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的部門下達(dá)整改通知，督促其及時(shí)整改。（二）垃圾分類管理1.在公司內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，并做好標(biāo)識(shí)。2.對(duì)員工進(jìn)行垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的垃圾分類意識(shí)，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。3.定期對(duì)垃圾進(jìn)行清運(yùn)，確保垃圾不堆積、不滋生異味。對(duì)于可回收物，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理；對(duì)于有害垃圾，按照環(huán)保要求進(jìn)行專門處理。（三）通風(fēng)換氣管理1.確保公司內(nèi)各區(qū)域通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)，保持空氣清新。2.對(duì)于通風(fēng)條件較差的區(qū)域，如會(huì)議室、倉庫等，安裝通風(fēng)設(shè)備，如排風(fēng)扇、空調(diào)等，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)空氣質(zhì)量不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行改善。（四）消毒管理1.對(duì)公司內(nèi)公共區(qū)域、人員密集場(chǎng)所等定期進(jìn)行消毒，如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等，消毒頻次根據(jù)實(shí)際情況確定。2.對(duì)生產(chǎn)車間、倉庫等場(chǎng)所，根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，制定相應(yīng)的消毒措施和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.配備必要的消毒用品和設(shè)備，如消毒劑、噴霧器等，并按照規(guī)定正確使用和存放。4.對(duì)消毒工作進(jìn)行記錄，包括消毒時(shí)間、消毒區(qū)域、消毒用品名稱及用量等，以備查閱。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：行政管理部門每天對(duì)公司公共區(qū)域進(jìn)行巡查，各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查。2.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)公司實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行檢查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的清潔衛(wèi)生、垃圾分類、通風(fēng)換氣、消毒等方面。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況，如各部門環(huán)境衛(wèi)生管理細(xì)則的制定和執(zhí)行、員工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的培養(yǎng)等。3.環(huán)境衛(wèi)生問題的整改情況，對(duì)之前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)整改到位。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行處罰。2.對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和整改情況進(jìn)行扣分。一般問題限期整改，未按時(shí)整改的加倍扣分；嚴(yán)重問題立即整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.在環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中，排名靠前的部門給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求其制定整改措施，限期整改。六、環(huán)境衛(wèi)生整改流程（一）問題發(fā)現(xiàn)1.在日常檢查、定期檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中，檢查人員發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題后，應(yīng)及時(shí)記錄問題的所在區(qū)域、問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。2.員工發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題后，應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人記錄相關(guān)情況，并安排人員進(jìn)行初步處理。（二）問題反饋1.檢查人員或部門負(fù)責(zé)人將發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題填寫《環(huán)境衛(wèi)生問題反饋表》，詳細(xì)說明問題情況，并提交給行政管理部門。2.行政管理部門對(duì)收到的《環(huán)境衛(wèi)生問題反饋表》進(jìn)行匯總整理，分析問題產(chǎn)生的原因，確定責(zé)任部門和整改期限。（三）整改通知下達(dá)1.行政管理部門根據(jù)問題分析結(jié)果，向責(zé)任部門下達(dá)《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》，明確整改問題、整改要求、整改期限等內(nèi)容。2.《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》應(yīng)一式兩份，一份送達(dá)責(zé)任部門，一份由行政管理部門留存?zhèn)浒浮＃ㄋ模┱膶?shí)施1.責(zé)任部門收到《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》后，應(yīng)立即組織人員對(duì)問題進(jìn)行整改，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時(shí)、按質(zhì)完成。2.在整改過程中，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向行政管理部門反饋整改進(jìn)展情況，如有需要調(diào)整整改措施或延長整改期限，應(yīng)提前向行政管理部門提出申請(qǐng)。（五）整改驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，責(zé)任部門向行政管理部門提交《環(huán)境衛(wèi)生整改驗(yàn)收申請(qǐng)》，申請(qǐng)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。2.行政管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，對(duì)照《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》的要求，檢查整改措施是否落實(shí)到位，問題是否得到解決。3.驗(yàn)收合格后，行政管理部門在《環(huán)境衛(wèi)生整改驗(yàn)收申請(qǐng)》上簽署驗(yàn)收意見，并將驗(yàn)收結(jié)果反饋給責(zé)任部門。驗(yàn)收不合格的，責(zé)任部門應(yīng)繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。七、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定行政管理部門每年制定公司環(huán)境衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等，確保培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生管理制度和相關(guān)法律法規(guī)，讓員工了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。2.環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和技能，如清潔衛(wèi)生操作規(guī)范、垃圾分類方法、消毒知識(shí)等，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生管理能力。3.環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)培養(yǎng)，通過案例分析、圖片展示等方式，讓員工認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生對(duì)工作和生活的重要性，激發(fā)員工主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生管理的積極性。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加環(huán)境衛(wèi)生集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，如清潔工具的使用方法、垃圾分類的實(shí)際操作等，讓員工更加直觀地掌握相關(guān)技能。3.線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)