PAGE環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量驗收制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量驗收制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的驗收管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標準及規(guī)范要求。2.全面覆蓋原則：對公司各個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行全面驗收，確保無死角。3.客觀公正原則：驗收過程應客觀、公正，依據(jù)明確的標準進行評價。4.持續(xù)改進原則：通過驗收發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、驗收標準（一）辦公區(qū)域1.地面：清潔無污漬、無雜物，定期進行清掃和拖地，保持干凈整潔。2.桌面：物品擺放整齊，文件資料歸類有序，無灰塵堆積。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，周圍無垃圾散落。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，花盆無污漬。6.空氣：保持通風良好，無異味，必要時可配備空氣凈化設備。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備：表面清潔，無油污、無積塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.操作臺面：干凈整潔，物料擺放規(guī)范，無殘留產(chǎn)品或廢料。3.地面：無積水、無油污、無雜物，保持清潔衛(wèi)生，定期清掃和沖洗。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，定期進行清潔。5.通風系統(tǒng)：運行正常，通風良好，定期清理濾網(wǎng)。6.照明系統(tǒng)：燈具完好，照明充足，定期檢查更換損壞燈泡。（三）倉庫1.貨架：貨物擺放整齊，分類明確，無灰塵堆積，定期整理。2.地面：清潔干燥，無雜物、無積水，保持通道暢通。3.貨物：無破損、無變質(zhì)，包裝完好，標識清晰。4.倉庫門窗：關(guān)閉嚴密，玻璃干凈，窗框無灰塵。5.消防設施：定期檢查，確保完好有效，周圍無雜物遮擋。（四）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手無灰塵，定期清掃。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無雜物堆積，定期擦拭。3.衛(wèi)生間：地面干燥無積水，便器清潔無異味，洗手臺干凈，衛(wèi)生紙供應充足，定期消毒。4.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，轎廂內(nèi)無異味，定期保養(yǎng)。5.停車場：地面整潔，標線清晰，車輛停放有序，定期清掃。三、驗收組織與人員（一）驗收組織成立環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量驗收小組，由公司行政部門負責人擔任組長，成員包括各部門負責人及相關(guān)工作人員。驗收小組負責制定驗收計劃、組織實施驗收工作、匯總驗收結(jié)果并提出整改意見。（二）驗收人員驗收人員應具備一定的環(huán)境衛(wèi)生知識和經(jīng)驗，熟悉驗收標準和流程。驗收人員應保持客觀公正的態(tài)度，認真履行職責，如實記錄驗收情況。四、驗收流程（一）日常巡查各部門安排專人負責本部門區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。巡查人員應填寫巡查記錄，記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。（二）定期自查各部門每周至少進行一次環(huán)境衛(wèi)生自查，按照驗收標準對本部門區(qū)域進行全面檢查。自查結(jié)束后，填寫自查報告報行政部門。自查報告應包括自查時間、自查人員、自查情況、存在問題及整改措施等內(nèi)容。（三）月度驗收1.每月末，驗收小組對公司各區(qū)域進行全面驗收。驗收前，行政部門應提前通知各部門做好準備工作。2.驗收人員按照驗收標準對各區(qū)域進行實地檢查，可采用現(xiàn)場查看、測量、詢問等方式進行。驗收過程中，應認真記錄驗收情況，填寫驗收記錄表。3.驗收結(jié)束后，驗收小組召開總結(jié)會議，匯總驗收結(jié)果，對存在的問題進行分析討論，提出整改意見和建議。（四）整改跟蹤1.各部門接到整改意見后，應立即組織整改，明確整改責任人，制定整改措施，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務。2.行政部門負責對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力或拒不整改的部門進行通報批評，并納入績效考核。3.整改完成后，整改部門應向行政部門提交整改報告，申請復查。行政部門組織驗收小組對整改情況進行復查，復查合格后方可通過驗收。五、驗收結(jié)果處理（一）通報表揚對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量優(yōu)秀的部門或區(qū)域，驗收小組應給予通報表揚，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣，樹立榜樣。（二）責令整改對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收小組應下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。整改通知書應明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責任人等。（三）經(jīng)濟處罰對整改不力或拒不整改的部門，公司將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。經(jīng)濟處罰金額從部門績效獎金中扣除，具體金額由公司管理層研究決定。（四）納入考核將環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量驗收結(jié)果納入部門績效考核體系，作為部門和員工年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，在績效考核中給予加分獎勵；對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，在績效考核中給予扣分處理。六、培訓與宣傳（一）培訓1.公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任意識。培訓內(nèi)容包括驗收標準、清潔方法、環(huán)保知識等。2.新員工入職時，應進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，使其了解公司的環(huán)境衛(wèi)生要求和制度。3.根據(jù)實際工作需要，可邀請專業(yè)人士進行培訓，提高培訓效果。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，營造良好的工作氛圍。