PAGE關(guān)于維護區(qū)域衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本區(qū)域衛(wèi)生制度。本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等相關(guān)場所。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及進入公司區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.全員參與原則：區(qū)域衛(wèi)生維護是全體員工的共同責任，每位員工都應積極參與，自覺遵守衛(wèi)生制度。2.預防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔，預防疾病傳播，減少衛(wèi)生隱患。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在區(qū)域衛(wèi)生維護中的職責，確保衛(wèi)生工作落實到人。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準（一）辦公區(qū)域1.辦公桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。每天下班前清理桌面，將文件整理歸檔，將辦公用品歸位。2.辦公椅：擺放整齊，保持椅背、椅面清潔，無污漬、灰塵。3.地面：每日清掃，保持干凈，無紙屑、雜物、污漬。定期進行拖地，確保地面光亮。4.門窗：每周擦拭一次，保持玻璃明亮，窗框干凈，無灰塵、污漬。5.垃圾桶：每天清理垃圾，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，無異味。垃圾袋應及時更換，不得溢出。6.公共區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間等，每天安排專人清掃，保持地面干凈，扶手、墻壁無灰塵、污漬。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備：每班工作結(jié)束后，操作人員應及時清理設(shè)備表面，清除油污、雜物等，保持設(shè)備整潔。定期對設(shè)備進行全面清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)車間地面：每班工作結(jié)束后進行清掃，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等。定期進行沖洗，保持地面干凈、無積水。3.原材料及成品堆放區(qū)：原材料應分類堆放整齊，標識清晰。成品應擺放有序，不得亂堆亂放。保持堆放區(qū)地面清潔，無雜物。4.通風設(shè)備：定期清理通風口、濾網(wǎng)等，確保通風良好，空氣清新。5.垃圾桶：每4小時清理一次垃圾，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，無異味。及時更換垃圾袋，避免垃圾堆積。（三）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：每天安排專人打掃，保持衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、便器等清潔衛(wèi)生，無污漬、積水。定期消毒，投放除臭劑，保持空氣清新。2.茶水間：每天清理桌面、地面，保持干凈。飲水機定期清洗消毒，茶杯擺放整齊，不得隨意丟棄。3.會議室：會議結(jié)束后，及時清理桌面、地面，將椅子擺放整齊。定期對會議室進行全面清潔，包括門窗、墻面等。4.停車場：每日清掃地面，清除垃圾、雜物。定期沖洗地面，保持停車場整潔。三、衛(wèi)生維護責任分工（一）部門職責1.各部門負責本部門辦公區(qū)域及指定公共區(qū)域的衛(wèi)生維護工作。部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，應組織員工認真落實衛(wèi)生制度，定期檢查本部門衛(wèi)生情況。2.行政部門負責公司公共區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。制定衛(wèi)生檢查計劃，定期對各部門衛(wèi)生情況進行檢查，并將檢查結(jié)果進行通報。3.后勤部門負責衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域的日常清潔和消毒工作，以及垃圾的清運處理。（二）崗位職責1.員工個人負責自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生維護，保持桌面、地面、辦公設(shè)備等清潔整齊。積極配合部門組織的衛(wèi)生大掃除活動。2.保潔人員負責公共區(qū)域的日常清掃、拖地、擦拭等工作，按照規(guī)定的時間和標準完成衛(wèi)生任務。及時清理垃圾，保持垃圾桶清潔。3.設(shè)備維護人員負責生產(chǎn)設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行，同時協(xié)助做好相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門負責人每天對本部門衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.定期檢查：行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域進行檢查評分。3.不定期抽查：公司領(lǐng)導或行政部門不定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。（二）檢查標準1.按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準進行檢查，重點檢查地面、桌面、門窗、垃圾桶等部位的清潔情況。2.檢查衛(wèi)生維護工作是否落實到位，有無衛(wèi)生死角，是否保持環(huán)境整潔、無異味。（三）考核辦法1.對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行評分，按照得分情況進行排名。對于衛(wèi)生不達標的部門，責令限期整改。2.將衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績效掛鉤，連續(xù)三個月衛(wèi)生不達標的部門，扣除部門當月績效獎金的[X]%。3.對于個人衛(wèi)生維護不到位的員工，給予批評教育，多次違反的員工，將在公司內(nèi)部進行通報批評。五、衛(wèi)生清潔與消毒管理（一）清潔工具與用品管理1.公司統(tǒng)一配備衛(wèi)生清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。各部門應指定專人負責工具和用品的保管，確保其完好無損、正常使用。2.清潔工具和用品應分類存放，擺放整齊，不得隨意丟棄或損壞。定期對工具和用品進行檢查和更換，確保其清潔效果和安全性。（二）清潔流程與規(guī)范1.辦公區(qū)域清潔流程：先清理桌面雜物，再擦拭桌面、椅子，然后清掃地面，最后清理垃圾桶。2.生產(chǎn)區(qū)域清潔流程：按照設(shè)備清潔、地面清掃、廢料清理、通風設(shè)備清理的順序進行，確保生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生符合要求。3.公共區(qū)域清潔流程：衛(wèi)生間先清理便器、洗手臺，再打掃地面、墻面；茶水間先清理桌面、地面，再清洗飲水機；會議室先清理桌面、椅子，再打掃地面、門窗等。（三）消毒管理1.衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域每周至少消毒一次，使用符合國家標準的消毒劑進行消毒。2.生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求，定期對設(shè)備、環(huán)境等進行消毒，防止細菌、病毒等傳播。3.在傳染病高發(fā)季節(jié)或特殊時期，應增加消毒頻次，加強衛(wèi)生防護措施。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓（一）宣傳教育1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等方式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生制度、衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息，讓員工了解公司環(huán)境衛(wèi)生工作的要求和進展情況，鼓勵員工積極參與衛(wèi)生維護工作。（二）培訓計劃1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔技巧、消毒知識、垃圾分類等。2.針對新入職員工，進行入職培訓時應包含公司衛(wèi)生制度的內(nèi)容，使其盡快熟悉和遵守衛(wèi)生規(guī)定。3.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的衛(wèi)生培訓，如生產(chǎn)崗位的設(shè)備清潔保養(yǎng)培訓、保潔崗位的清潔技能培訓等七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對于在區(qū)域衛(wèi)生維護工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司給予表彰和獎勵。如頒發(fā)“衛(wèi)生先進部門”“衛(wèi)生標兵”等榮譽稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對提出合理化建議，有助于改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的員工，給予相應的獎勵。（二）處罰1.違反本制度規(guī)定，衛(wèi)生不達標的部門或個人，按照考核辦法進行處罰。2.故意破壞環(huán)境衛(wèi)生，如隨地吐痰、亂扔垃圾、