PAGE公司環(huán)境衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，特制定本環(huán)境衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”、“全員參與，共同維護(hù)”的原則，確保公司環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。二、值日安排1.值日人員分組根據(jù)公司各部門的人員數(shù)量和工作區(qū)域劃分，將全體員工分為若干值日小組，每組設(shè)組長一名。值日小組名單定期公布，并根據(jù)人員變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整。2.值日周期以自然月為一個(gè)值日周期，每月1日至月底為一輪值日。每個(gè)值日小組按順序輪流值日，確保每天都有專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作。3.值日時(shí)間值日人員需在工作日的上班前30分鐘到達(dá)公司，完成各自負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。如有特殊情況無法按時(shí)值日，需提前向組長請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他人員代值。三、值日職責(zé)1.公共區(qū)域走廊、樓梯清掃地面垃圾、灰塵，擦拭扶手、欄桿，保持地面干凈、扶手無污漬。檢查樓梯間窗戶玻璃，如有污漬及時(shí)擦拭，確保玻璃明亮。衛(wèi)生間清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾，如衛(wèi)生紙、雜物等，并及時(shí)更換垃圾袋。擦拭洗手臺(tái)、水龍頭、鏡子等設(shè)施，保持衛(wèi)生間內(nèi)清潔衛(wèi)生、無異味。檢查衛(wèi)生間的水龍頭、沖水閥等設(shè)備是否正常，如有損壞及時(shí)報(bào)修。會(huì)議室會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)清理會(huì)議室桌面、地面垃圾，整理桌椅擺放。檢查會(huì)議室的投影儀、音響設(shè)備等是否關(guān)閉，電源插頭是否拔出，確保安全。電梯擦拭電梯轎廂內(nèi)的按鈕、扶手等部位，保持電梯內(nèi)整潔。配合保潔人員定期清潔電梯轎廂地面，確保電梯運(yùn)行環(huán)境良好。公共休息區(qū)清掃休息區(qū)地面，擦拭茶幾、沙發(fā)等家具，整理報(bào)刊雜志，保持休息區(qū)整潔有序。檢查休息區(qū)內(nèi)的飲水機(jī)是否正常，及時(shí)補(bǔ)充飲用水。2.辦公區(qū)域辦公室內(nèi)部清掃各自辦公區(qū)域的地面，擦拭辦公桌、電腦、文件柜等辦公設(shè)備，保持桌面整潔、文件擺放整齊。清理辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾，將可回收垃圾和不可回收垃圾分別放置在指定地點(diǎn)。檢查辦公區(qū)域內(nèi)的門窗是否關(guān)閉，電器設(shè)備是否關(guān)閉，確保安全。文件資料管理負(fù)責(zé)整理和保管本部門的文件資料，定期清理過期文件，確保文件資料的完整性和規(guī)范性。按照公司文件管理規(guī)定，對(duì)重要文件進(jìn)行分類歸檔，便于查閱和使用。3.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備每日班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔和檢查，確保設(shè)備表面無油污、灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常。在生產(chǎn)過程中，及時(shí)清理設(shè)備周圍的廢料、雜物，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。協(xié)助維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命。生產(chǎn)區(qū)域地面及通道清掃生產(chǎn)區(qū)域地面，清除油污、水漬等污漬，保持地面干凈、無雜物。檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的通道是否暢通，物料堆放是否整齊，確保生產(chǎn)安全。原材料及成品堆放區(qū)整理原材料及成品堆放區(qū)，確保物料分類擺放、標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和取用。定期清理堆放區(qū)周圍的垃圾，保持環(huán)境整潔。4.倉庫貨物存儲(chǔ)按照倉庫管理制度，對(duì)貨物進(jìn)行分類存放，確保貨物擺放整齊、有序。定期檢查貨物的存儲(chǔ)狀態(tài)，防止貨物受潮、變質(zhì)、損壞等情況發(fā)生。倉庫地面及貨架每日清掃倉庫地面，擦拭貨架，保持倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。檢查貨架的穩(wěn)固性，如有損壞及時(shí)維修，確保貨物存儲(chǔ)安全。庫存盤點(diǎn)協(xié)助倉庫管理人員定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。在盤點(diǎn)過程中，清理倉庫內(nèi)的積壓貨物和廢舊物資，及時(shí)上報(bào)處理。四、值日標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔地面無垃圾、灰塵、污漬，無明顯腳印、水漬，保持干凈整潔。2.桌面及辦公設(shè)備清潔桌面物品擺放整齊，無雜物堆積；辦公設(shè)備表面擦拭干凈，無灰塵、油污。3.門窗玻璃清潔門窗玻璃明亮，無污漬、手印，透光性良好。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生間內(nèi)無異味，設(shè)施干凈衛(wèi)生，垃圾清理及時(shí)，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.公共區(qū)域設(shè)施清潔走廊扶手、欄桿、電梯按鈕、休息區(qū)茶幾沙發(fā)等公共設(shè)施擦拭干凈，無灰塵、污漬。6.文件資料整理文件資料分類存放有序，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和使用，無亂堆亂放現(xiàn)象。7.生產(chǎn)車間及倉庫管理生產(chǎn)車間設(shè)備清潔、運(yùn)行正常，地面通道暢通，物料堆放整齊；倉庫貨物分類存放，貨架整潔，庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確。五、監(jiān)督與檢查1.值日組長檢查值日組長每日對(duì)本小組值日人員的工作情況進(jìn)行檢查，確保各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生符合值日標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促值日人員整改，并做好記錄。2.部門負(fù)責(zé)人抽查各部門負(fù)責(zé)人每周至少對(duì)本部門辦公區(qū)域及負(fù)責(zé)的公共區(qū)域進(jìn)行一次抽查，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知值日小組進(jìn)行整改，并將抽查結(jié)果反饋給公司行政部門。3.行政部門定期檢查公司行政部門每月組織一次對(duì)公司整體環(huán)境衛(wèi)生情況的全面檢查，按照值日標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分。檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和值日小組進(jìn)行督促整改。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核方式公司行政部門根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)各部門及值日小組進(jìn)行考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分采用百分制，其中日常檢查占80分，定期檢查占20分。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門和優(yōu)秀值日小組，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)。3.懲罰措施對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和值日小組，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并扣發(fā)部門當(dāng)月一定比例的績效獎(jiǎng)金。對(duì)因值日人員工作不力導(dǎo)致公司環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、罰款等。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括清潔工具的使用方法、不同區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)、垃圾分類知識(shí)等。邀請(qǐng)專業(yè)保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場示范，傳授清潔技巧和經(jīng)驗(yàn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和工作能力。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、線上學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工之間相互交流和學(xué)習(xí)，分享環(huán)境衛(wèi)生管理的經(jīng)驗(yàn)和心得。3.宣傳活動(dòng)通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度，提高員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視程度。開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng)，如“清潔