PAGE建立環(huán)境衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與評比。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理與評比活動。2.定期檢查原則：定期對各區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)達(dá)標(biāo)。3.公平公正原則：評比過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保公平、公正、公開。4.獎懲結(jié)合原則：對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域和個人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵全體員工共同維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、污漬。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，垃圾袋扎緊，垃圾桶外觀清潔。5.綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯扶手、電梯轎廂等保持清潔，無雜物、灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，工作區(qū)域保持整潔。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。5.消防設(shè)施：表面清潔，周圍無雜物阻擋，確保消防設(shè)施隨時可用。（三）倉庫1.貨物擺放：分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，貨物堆放整齊，通道暢通。2.貨架：保持清潔，無灰塵、雜物，定期檢查貨架的穩(wěn)固性。3.地面：干凈整潔，無積水、污漬，定期清掃。4.庫存物資：定期盤點，確保物資無損壞、變質(zhì)，庫存環(huán)境符合要求。（四）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無異味，便池、洗手池?zé)o污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。2.食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放有序，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，食品儲存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.停車場：地面干凈，標(biāo)線清晰，車輛停放有序，無雜物堆積。4.綠化區(qū)域：草坪、樹木定期修剪，無雜草叢生，花卉生長良好。三、評比組織與實施（一）評比小組成立環(huán)境衛(wèi)生評比小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門推選的代表。評比小組負(fù)責(zé)制定評比計劃、組織實施評比活動、匯總評比結(jié)果并進(jìn)行公示。（二）評比周期環(huán)境衛(wèi)生評比分為日常檢查和月度評比。日常檢查由各部門自行安排人員負(fù)責(zé)，每天對本部門區(qū)域進(jìn)行檢查；月度評比由評比小組在每月末對公司所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查評比。（三）評比方法1.日常檢查：各部門檢查人員按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對本部門區(qū)域進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.月度評比：評比小組按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對公司所有區(qū)域進(jìn)行實地檢查，采用百分制評分法，對每個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行打分。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：滿分25分，其中桌面整潔5分，地面清潔5分，門窗明亮3分，垃圾桶管理3分，綠植養(yǎng)護(hù)3分，公共區(qū)域衛(wèi)生6分。生產(chǎn)車間：滿分30分，其中設(shè)備清潔5分，生產(chǎn)線整齊5分，地面衛(wèi)生8分，通風(fēng)系統(tǒng)4分，消防設(shè)施3分，廢料清理5分。倉庫：滿分20分，其中貨物擺放5分，貨架清潔4分，地面衛(wèi)生5分,庫存管理3分，通道暢通3分。公共區(qū)域：滿分25分，其中衛(wèi)生間衛(wèi)生8分，食堂環(huán)境8分，停車場整潔4分，綠化區(qū)域美觀5分。（四）結(jié)果公示月度評比結(jié)束后，評比小組將評比結(jié)果進(jìn)行匯總，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，員工如有異議，可向評比小組提出申訴，評比小組將進(jìn)行核實和處理。四、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。優(yōu)秀部門獎勵[X]元，優(yōu)秀個人獎勵[X]元。2.在公司內(nèi)部通報表揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人的先進(jìn)事跡，激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。3.對于在環(huán)境衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并取得良好效果的部門或個人，給予額外獎勵。（二）處罰1.警告：對于月度評比得分低于[X]分的部門，給予警告處分，并要求該部門在[X]個工作日內(nèi)制定整改措施，限期整改。2.罰款：若部門在限期整改后仍未達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對該部門負(fù)責(zé)人處以[X]元罰款，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。3.績效扣分：連續(xù)兩個月環(huán)境衛(wèi)生評比不達(dá)標(biāo)，對部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效扣分處理，扣減相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。4.其他處罰：對于因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司形象受損或受到相關(guān)部門批評的，視情節(jié)輕重給予更嚴(yán)厲的處罰，包括但不限于降職、辭退等。五、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督電話和郵箱，接受全體員工對環(huán)境衛(wèi)生問題的監(jiān)督和舉報。評比小組定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到及時整改。（二）投訴處理對于員工的投訴，評比小組應(yīng)在接到投訴后的[X]個工