橋門式起重機應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的為有效預(yù)防和控制橋門式起重機在使用過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事故，規(guī)范應(yīng)急處置程序，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及本單位的實際情況進行編制，旨在確保應(yīng)急處置工作的科學性、及時性和有效性。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本單位內(nèi)所有在用橋門式起重機（以下簡稱“起重機”）在安裝、拆卸、使用、維修保養(yǎng)等環(huán)節(jié)中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。1.4工作原則應(yīng)急處置工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的方針，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、快速反應(yīng)、果斷處置”的原則，以保障人員生命安全為首要目標。二、組織機構(gòu)與職責2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立由單位主要負責人任組長，分管安全負責人任副組長，相關(guān)部門負責人及技術(shù)骨干為成員的起重機應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策指揮和協(xié)調(diào)工作。2.2下設(shè)工作小組及職責領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干工作小組，明確各小組職責：*現(xiàn)場指揮組：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員擔任現(xiàn)場指揮，負責事故現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，組織實施應(yīng)急救援措施。*搶險救援組：由具備相關(guān)專業(yè)技能和經(jīng)驗的人員組成，負責現(xiàn)場人員搜救、傷員初步救治、險情控制等工作。*警戒疏散組：負責事故現(xiàn)場的警戒、交通疏導(dǎo)，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域，并組織受威脅區(qū)域人員的安全疏散。*技術(shù)支持組：由起重機技術(shù)管理人員和專業(yè)維修人員組成，負責分析事故原因，提供技術(shù)支持，制定搶險救援技術(shù)方案。*后勤保障組：負責應(yīng)急救援物資、設(shè)備、通訊、醫(yī)療救護等后勤保障工作。*信息報告與輿情應(yīng)對組：負責事故信息的上報、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，以及相關(guān)輿情的監(jiān)測與應(yīng)對。三、預(yù)防與預(yù)警3.1風險識別與評估定期組織對起重機的運行環(huán)境、設(shè)備狀況、操作流程等進行風險識別和評估，明確可能存在的事故隱患和風險等級，為制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。3.2預(yù)防措施*設(shè)備管理：嚴格執(zhí)行起重機定期檢查、維護保養(yǎng)和檢驗制度，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。重點檢查金屬結(jié)構(gòu)、傳動機構(gòu)、制動系統(tǒng)、安全保護裝置等關(guān)鍵部位。*人員管理：加強對起重機操作人員、指揮人員、維修人員的安全教育培訓(xùn)和技能考核，確保其持證上崗，熟悉操作規(guī)程和應(yīng)急處置基本知識。*作業(yè)管理：嚴格執(zhí)行起重機作業(yè)許可制度，嚴禁違章操作、超載作業(yè)。作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、吊具索具進行檢查確認。*安全設(shè)施：確保起重機配備齊全有效的安全保護裝置，并在作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標志。3.3預(yù)警行動當接到上級部門發(fā)布的惡劣天氣預(yù)警，或通過日常檢查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，應(yīng)立即啟動預(yù)警機制，及時通知相關(guān)人員，采取相應(yīng)的防范措施，必要時停止起重機作業(yè)。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1事故報告一旦發(fā)生起重機突發(fā)事件，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)負責人報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生時間、地點、事故類型、簡要經(jīng)過、傷亡情況、已采取的措施等。接到報告后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故情況，按規(guī)定向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。4.2先期處置事故現(xiàn)場人員在確保自身安全的前提下，應(yīng)立即采取以下初步應(yīng)急措施：*立即停止起重機作業(yè)，切斷電源（若情況允許）。*若有人員受傷，立即組織搶救傷員，并撥打急救電話。*若有火情，立即使用現(xiàn)場消防器材進行初期撲救。*組織無關(guān)人員疏散至安全區(qū)域，設(shè)置警戒標志。4.3應(yīng)急啟動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，應(yīng)立即組織研判，根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度和影響范圍，決定是否啟動本預(yù)案。預(yù)案啟動后，各工作小組應(yīng)立即按照職責分工開展工作。4.4應(yīng)急處置根據(jù)不同類型的起重機事故，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施：4.4.1起重機械傾翻事故*立即疏散周圍人員，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。*檢查是否有人員被困或受傷，如有，優(yōu)先組織救援。*嚴禁強行操作或試圖扶正傾翻的起重機，防止事故擴大。*技術(shù)支持組分析事故原因，制定搶險方案，必要時尋求外部專業(yè)救援力量支援。4.4.2重物墜落事故*立即停止相關(guān)作業(yè)，切斷起重機電源。*檢查是否造成人員傷亡和設(shè)備損壞，組織搶救傷員。*對墜落物進行觀察，防止二次墜落。*技術(shù)支持組檢查吊具、索具、制動系統(tǒng)等，分析墜落原因。4.4.3人員被困（如吊籠內(nèi)、操作室）*安撫被困人員情緒，了解其身體狀況。*立即組織專業(yè)人員，利用安全可靠的方法進行救援，如使用備用電源、手動操作等方式將被困人員安全轉(zhuǎn)移。*救援過程中必須確保救援人員和被困人員的安全。4.4.4電氣火災(zāi)事故*立即切斷起火區(qū)域的電源，使用合適的滅火器材進行撲救（注意：電氣火災(zāi)未切斷電源前，不得使用水或泡沫滅火器）。*組織人員疏散，撥打火警電話。*若火勢較大，應(yīng)立即撤離至安全地帶，等待消防救援。4.4.5其他事故（如機構(gòu)卡滯、異響、漏油等）*立即停止作業(yè)，切斷電源，檢查確認故障原因。*若故障可能導(dǎo)致次生事故，應(yīng)立即組織人員疏散。*由專業(yè)維修人員進行檢修，未排除故障前不得恢復(fù)作業(yè)。4.5應(yīng)急通訊確保應(yīng)急通訊暢通，建立應(yīng)急通訊錄，包含應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各工作小組成員、相關(guān)部門負責人、外部救援單位（如消防、急救、特種設(shè)備安全監(jiān)管部門）的聯(lián)系方式，并定期更新。五、后期處置5.1善后處理事故得到控制后，應(yīng)及時做好傷亡人員的醫(yī)療救治、安撫和善后處理工作，妥善處理財產(chǎn)損失。5.2事故調(diào)查應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），對事故原因、性質(zhì)、責任進行調(diào)查分析，形成事故調(diào)查報告。5.3總結(jié)評估應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對本次應(yīng)急救援工作進行總結(jié)評估，分析經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對預(yù)案進行修訂和完善。5.4恢復(fù)生產(chǎn)在確認事故隱患已徹底消除，各項安全措施已落實到位，并經(jīng)相關(guān)部門同意后，方可恢復(fù)起重機的正常使用和生產(chǎn)經(jīng)營活動。六、保障措施6.1隊伍保障建立健全應(yīng)急救援隊伍，定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。6.2物資保障配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如急救箱、滅火器、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、警戒帶、撬棍、鋼絲繩等，并指定專人負責管理，定期檢查維護，確保其處于良好備用狀態(tài)。6.3通訊保障確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)暢通，配備必要的備用通訊設(shè)備。6.4技術(shù)保障與相關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)、專業(yè)維修單位保持聯(lián)系，必要時尋求其技術(shù)支持。6.5經(jīng)費保障保障應(yīng)急救援工作所需經(jīng)費，?？顚Ｓ?，確保應(yīng)急物資采購、培訓(xùn)演練、應(yīng)急處置等工作的順利開展。七、培訓(xùn)與演練7.1培訓(xùn)定期組織對全體員工進行起重機安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置基本知識和本預(yù)案的培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和處置措施。7.2演練根據(jù)本單位起重機的使用情況和風險評估結(jié)果，定期組織不同類型、不同規(guī)模的應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，應(yīng)進行總結(jié)評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進預(yù)案和應(yīng)急準備