PAGE環(huán)境衛(wèi)生整治值日制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等所有場所。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生整治工作遵循“誰值日、誰負責”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護公司環(huán)境整潔。同時，應(yīng)堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，注重源頭控制，加強日常監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。二、值日安排1.值日人員分組根據(jù)公司各部門的人員數(shù)量和工作區(qū)域劃分，將全體員工分為若干值日小組，每組設(shè)組長一名。值日小組的劃分應(yīng)確保各區(qū)域都有專人負責，不留衛(wèi)生死角。2.值日周期值日以自然周為周期，每周一至周五為工作日值日時間，周六、周日為周末值日時間。每個值日小組按照值日表輪流進行值日工作。3.值日表制定與發(fā)布行政部門負責制定每周的值日表，并提前在公司內(nèi)部公告欄發(fā)布。值日表應(yīng)明確各小組的值日日期、值日人員名單及具體的值日區(qū)域。如有人員變動或其他特殊情況需要調(diào)整值日安排，應(yīng)提前向行政部門報備，行政部門及時更新值日表并重新發(fā)布。三、值日職責1.值日人員職責按照值日表的安排，按時到達指定區(qū)域進行值日工作。負責清掃、擦拭、整理各自值日區(qū)域內(nèi)的地面、桌面、門窗、設(shè)備等，清除垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。檢查值日區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否正常運行，如有損壞或故障及時向相關(guān)部門報告。維護值日區(qū)域內(nèi)的秩序，制止不文明行為，如亂扔垃圾、隨地吐痰等。在值日過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即采取措施并及時向安全管理部門報告。2.組長職責負責組織本小組值日人員按時完成值日任務(wù)，對值日工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決值日過程中出現(xiàn)的問題，如人員調(diào)配、工具使用等。檢查本小組值日區(qū)域的衛(wèi)生情況，確保達到環(huán)境衛(wèi)生標準要求。及時向行政部門反饋值日工作中存在的問題和建議，協(xié)助行政部門不斷完善值日制度。四、值日內(nèi)容與標準1.辦公區(qū)域值日內(nèi)容與標準地面：每日清掃，保持干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物。桌面：擦拭干凈，物品擺放整齊，文件資料歸類有序。門窗：擦拭玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，開關(guān)、把手干凈無污漬。電腦設(shè)備：定期清潔主機、顯示器表面，保持設(shè)備外觀整潔。垃圾桶：及時清理垃圾，垃圾袋裝滿后應(yīng)及時更換，垃圾桶周邊無垃圾散落。公共區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間等，每日清掃，保持地面干凈、扶手無灰塵。2.生產(chǎn)區(qū)域值日內(nèi)容與標準生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無油污、無積水、無雜物，通道暢通無阻。生產(chǎn)設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員負責對設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備外觀干凈，無油污、無灰塵，各部件正常運行。原材料及成品堆放區(qū)：原材料應(yīng)分類堆放整齊，標識清晰；成品應(yīng)擺放有序，便于盤點和出貨。值日人員負責清理堆放區(qū)周邊的雜物，保持區(qū)域整潔。倉庫：貨物應(yīng)按照規(guī)定的位置存放，定期進行整理和盤點。值日人員負責清掃倉庫地面、貨架，保持倉庫通風良好，無異味。3.公共區(qū)域值日內(nèi)容與標準公司大門及周邊：每日清掃，清除門前垃圾和雜物，保持大門周邊環(huán)境整潔。停車場：定期清掃，保持地面干凈，車輛停放有序，消防通道暢通。綠化區(qū)域：定期修剪草坪、花卉，清除雜草和枯枝敗葉，保持綠化景觀美觀。衛(wèi)生間：每日清掃消毒，保持地面干燥、無異味，洗手池、便器等設(shè)施干凈衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。五、值日流程1.準備工作值日人員在開始值日工作前，應(yīng)到行政部門領(lǐng)取必要的值日工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等，并檢查工具是否完好。2.清掃作業(yè)按照值日區(qū)域和值日內(nèi)容的要求，依次對地面、桌面、門窗、設(shè)備等進行清掃、擦拭和整理。清掃過程中，應(yīng)注意先清理垃圾和雜物，再進行擦拭和消毒。3.檢查驗收值日完成后，值日人員應(yīng)首先進行自我檢查，確保值日區(qū)域達到衛(wèi)生標準要求。然后，組長對本小組的值日工作進行全面檢查，對不符合要求的地方及時督促值日人員進行整改。最后，行政部門或相關(guān)檢查人員對各值日區(qū)域進行抽查驗收，如發(fā)現(xiàn)問題，責令相關(guān)值日小組重新值日并進行整改。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制行政部門負責對公司環(huán)境衛(wèi)生整治值日工作進行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對各值日區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報。對于舉報屬實的員工，給予一定的獎勵。各部門負責人對本部門的環(huán)境衛(wèi)生情況負責，應(yīng)積極配合行政部門的監(jiān)督檢查工作，督促本部門員工認真履行值日職責。2.考核辦法將環(huán)境衛(wèi)生整治值日工作納入員工績效考核體系，對值日工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對未認真履行值日職責的員工進行批評教育和相應(yīng)的處罰?？己藘?nèi)容包括值日出勤情況、值日工作質(zhì)量、衛(wèi)生保持情況等。具體考核標準如下：值日出勤：遲到或早退一次扣[X]分，無故缺勤一次扣[X]分。值日工作質(zhì)量：未達到值日內(nèi)容與標準要求的，每次扣[X]分；因值日工作不到位導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重的，每次扣[X]分。衛(wèi)生保持情況：在非值日期間，發(fā)現(xiàn)所負責區(qū)域衛(wèi)生不符合要求的，每次扣[X]分。每月對員工的值日工作進行綜合考核評分，得分排名前[X]%的員工評為“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀個人”，給予一定的物質(zhì)獎勵；得分排名后[X]%的員工進行誡勉談話，并要求其作出書面檢討。連續(xù)三個月考核排名后[X]%的員工，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行進一步處理。七、獎勵與懲罰1.獎勵措施對于在環(huán)境衛(wèi)生整治值日工作中表現(xiàn)突出的個人或小組，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。對提出合理的環(huán)境衛(wèi)生整治建議并被公司采納的員工，給予相應(yīng)的獎勵。建議應(yīng)具有可行性和創(chuàng)新性，能夠有效改善公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.懲罰措施對于違反值日制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。處罰金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度確定，一般為[X]元至[X]元不等。因值日工作不力導(dǎo)致公司環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重影響，給公司形象造成損害的，公司將對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，包括但不限于降職、降薪、辭退等。八、培訓與宣傳1.培訓計劃行政部門應(yīng)定期組織環(huán)境衛(wèi)生整治值日制度培訓，提高員工對值日工作的認識和重視程度，熟悉值日職責、內(nèi)容與標準以及值日流程等。培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生知識、清潔工具的使用方法、安全注意事項等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，確保培訓效果。新員工入職時，應(yīng)進行環(huán)境衛(wèi)生整治值日制度的專項培訓，使其盡快了解公司的值日要求，明確自己的值日職責。2.宣傳活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等渠道，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治值日制度的重要性和相關(guān)要求，營造良好的輿論氛圍，提高員工的參與度和自覺性。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生整治工作動態(tài)和優(yōu)秀值日案例，對表現(xiàn)突出的個人或小組進行宣傳表揚，激勵全體員工積極參與值日工作，共同維護公司環(huán)境整潔。