愛衛(wèi)衛(wèi)生評比制度_第1頁
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PAGE愛衛(wèi)衛(wèi)生評比制度一、總則(一)目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境,提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生素養(yǎng),特制定本愛衛(wèi)衛(wèi)生評比制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內所有部門/區(qū)域,包括辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等。(三)基本原則1.全員參與原則:全體員工應積極參與愛衛(wèi)衛(wèi)生工作,自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。2.定期檢查原則:定期對各部門/區(qū)域進行衛(wèi)生檢查和評比,確保制度的有效執(zhí)行。3.獎懲分明原則:對衛(wèi)生工作表現優(yōu)秀的部門/個人給予獎勵,對不達標的進行處罰,激勵員工積極做好衛(wèi)生工作。二、衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等保持整潔,無灰塵、雜物。2.地面干凈,無污漬、垃圾,地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮,窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理,垃圾不外露,周圍地面無散落垃圾。5.綠植擺放整齊,無枯萎、黃葉,花盆無污垢。(二)生產車間1.生產設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行維護保養(yǎng)。2.生產物料擺放整齊,通道暢通,無雜物堆積。3.地面保持清潔,無積水、油污,定期進行清掃和消毒。4.通風良好,空氣清新,無異味。5.垃圾及時清理,分類存放,定期運出。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵,墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,洗手池、馬桶等設施正常使用,無堵塞、損壞。3.電梯轎廂保持清潔,按鈕、扶手無污漬,地面無垃圾。4.會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會后及時清理。5.公共區(qū)域垃圾桶及時清理,周圍無垃圾散落。(四)員工宿舍1.床鋪整潔,物品擺放有序,被子疊放整齊。2.地面干凈,無垃圾、污漬,定期清掃。3.門窗玻璃明亮,窗臺無雜物。4.個人物品擺放整齊,無亂堆亂放現象。5.衛(wèi)生間保持清潔,無異味,洗漱用品擺放整齊。三、評比組織與實施(一)評比小組成立愛衛(wèi)衛(wèi)生評比小組,由公司/組織領導、各部門負責人等組成。評比小組負責制定評比標準、組織檢查、匯總結果、提出獎懲建議等工作。(二)檢查周期每月進行一次全面的衛(wèi)生檢查評比,不定期進行抽查。(三)檢查方式1.現場檢查:評比小組對各部門/區(qū)域進行實地查看,按照衛(wèi)生標準進行打分。2.拍照記錄:檢查過程中對發(fā)現的問題進行拍照記錄,作為評分依據。(四)評分標準制定詳細的評分標準,總分100分,具體如下:1.辦公區(qū)域:30分,包括桌面、地面、門窗等方面的衛(wèi)生情況。2.生產車間:35分,涵蓋設備、物料、地面等的清潔程度。3.公共區(qū)域:25分,涉及走廊、衛(wèi)生間、電梯等的衛(wèi)生狀況。4.員工宿舍:10分,包括床鋪、地面、個人物品等的擺放情況。四、獎懲措施(一)獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域,頒發(fā)流動紅旗,并給予一定的物質獎勵。2.對在愛衛(wèi)衛(wèi)生工作中表現突出的個人,進行表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金等。3.將衛(wèi)生評比結果與員工績效考核掛鉤,對衛(wèi)生工作優(yōu)秀的員工在績效考核中給予加分。(二)懲罰1.對衛(wèi)生不達標的部門/區(qū)域,下達整改通知書,要求限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生不達標的部門/區(qū)域,進行通報批評,并扣除部門當月績效考核分數。3.對于嚴重違反衛(wèi)生制度的個人,給予警告、罰款等處罰。五、整改與復查(一)整改各部門/區(qū)域接到整改通知書后,應立即組織人員進行整改,針對存在的問題制定整改措施,明確整改責任人,確保在規(guī)定時間內完成整改。(二)復查評比小組在整改期限結束后對整改情況進行復查,如仍未達到衛(wèi)生標準,將進一步加大處罰力度。六、宣傳與培訓(一)宣傳通過公司內部宣傳欄、微信群、郵件等方式,宣傳愛衛(wèi)衛(wèi)生知識和本制度的相關內容,提高員工的衛(wèi)生意識和參與積極性。(二)培訓定期組織員工進行愛衛(wèi)衛(wèi)生培訓,包括衛(wèi)生標準、清潔方法、環(huán)保知識等,提升

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