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文檔簡介
PAGE手衛(wèi)生相關制度一、總則1.目的為加強公司/組織的手衛(wèi)生管理,有效預防和控制感染性疾病的傳播,保障員工和相關人員的健康與安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內所有員工、訪客、承包商等進入工作場所的人員。3.依據本制度依據國家相關法律法規(guī),如《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等,以及行業(yè)標準,如《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》等制定。二、手衛(wèi)生的重要性1.感染傳播途徑許多感染性疾病可通過手接觸傳播,如細菌、病毒、真菌等病原體可附著在手上,通過觸摸口鼻、眼睛、傷口等部位進入人體,引發(fā)感染。2.預防感染的關鍵環(huán)節(jié)做好手衛(wèi)生是預防和控制感染的關鍵措施之一。正確洗手可以有效去除手上的污垢、細菌和病毒,降低感染風險,保護自己和他人的健康。三、手衛(wèi)生的定義與分類1.洗手使用流動水和洗手液,按照正確的洗手方法,揉搓雙手,去除手部污垢、細菌和病毒的過程。2.衛(wèi)生手消毒當手部沒有明顯污染時,使用速干手消毒劑揉搓雙手,以減少手部暫居菌的過程。3.外科手消毒外科手術前醫(yī)務人員用肥皂(皂液)和流動水洗手,再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。四、手衛(wèi)生設施與用品1.洗手設施公司/組織應在工作場所配備充足的洗手設施,包括流動水洗手池、水龍頭、洗手液(皂液)等。洗手池應定期清潔和維護,確保正常使用。水龍頭應采用非接觸式或感應式,避免手動接觸傳播病原體。2.手消毒劑在工作場所的關鍵區(qū)域,如辦公室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等,應配備速干手消毒劑。手消毒劑應符合國家相關標準,具有良好的殺菌效果,且對皮膚刺激性小。3.干手用品應配備一次性紙巾或干手器等干手用品,方便員工在洗手后擦干雙手。五、手衛(wèi)生的時機與方法1.洗手時機接觸患者前后,特別是在接觸有破損皮膚、黏膜的患者前后。進行無菌操作、接觸清潔物品或無菌物品前。接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物后。接觸患者周圍環(huán)境及物品后。從同一患者身體的污染部位移動到清潔部位時。處理污染物品后。飯前便后。外出歸來。2.洗手方法采用七步洗手法,具體步驟為:掌心相對,手指并攏,相互揉搓;手心對手背沿指縫相互揉搓,交換進行;掌心相對,雙手交叉指縫相互揉搓;彎曲手指使關節(jié)在另一手掌心旋轉揉搓,交換進行;右手握住左手大拇指旋轉揉搓,交換進行;將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉揉搓,交換進行;必要時增加對手腕的清洗。洗手時應使用流動水,使雙手充分浸濕,取適量洗手液(皂液),按照七步洗手法認真揉搓雙手至少15秒,確保雙手各個部位都能得到充分清潔。揉搓完畢后,用流動水徹底沖洗雙手,使洗手液(皂液)完全沖凈。3.衛(wèi)生手消毒方法取適量速干手消毒劑于掌心。按照七步洗手法認真揉搓雙手,使消毒劑覆蓋雙手的每個部位,直至消毒劑干燥。4.外科手消毒方法洗手之前應先摘除手部飾物,并修剪指甲,長度應不超過指尖。取適量的肥皂(皂液)或抗菌洗手液,按七步洗手法清洗雙手、前臂和上臂下1/3,認真揉搓26分鐘,用流動水沖凈。取適量的手消毒劑,均勻涂抹至雙手的每個部位、前臂和上臂下1/3,認真揉搓26分鐘,直至消毒劑干燥。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督管理部門公司/組織應指定專門的部門或人員負責手衛(wèi)生制度的監(jiān)督管理工作,定期對手衛(wèi)生情況進行檢查和評估。2.監(jiān)督檢查內容手衛(wèi)生設施與用品:檢查洗手設施是否正常運行,洗手液(皂液)、手消毒劑、干手用品等是否充足。手衛(wèi)生執(zhí)行情況:觀察員工在不同工作場景下是否按照規(guī)定的時機和方法進行手衛(wèi)生操作。3.考核辦法將手衛(wèi)生執(zhí)行情況納入員工績效考核體系,對嚴格遵守手衛(wèi)生制度的員工給予獎勵,對違反制度者進行相應處罰。設立手衛(wèi)生違規(guī)記錄,定期統(tǒng)計分析違規(guī)情況,針對頻繁違規(guī)的區(qū)域和人員進行重點培訓和監(jiān)督。七、培訓與教育1.培訓計劃制定年度手衛(wèi)生培訓計劃,確保所有員工都能接受系統(tǒng)的手衛(wèi)生知識培訓。培訓內容應包括手衛(wèi)生的重要性、時機、方法、設施與用品的使用等。2.培訓方式集中培訓:定期組織全體員工參加手衛(wèi)生知識講座和培訓課程,邀請專業(yè)人員進行講解和演示。現場指導:在工作現場,由監(jiān)督管理人員對手衛(wèi)生操作進行現場指導,及時糾正不規(guī)范的行為。宣傳教育:通過張貼海報、發(fā)放宣傳資料、播放視頻等方式,加強手衛(wèi)生知識的宣傳教育,提高員工的認知度和自覺性。3.培訓記錄對每次培訓進行
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