PAGE行政衛(wèi)生干貨管理制度一、總則（一）目的為加強公司行政衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護工作環(huán)境。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保管理工作落實到位。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善行政衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查、評比活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門做好衛(wèi)生管理工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報衛(wèi)生管理情況。4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括清潔工具的配備、清潔人員的安排等。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持桌面整潔、文件擺放有序、地面干凈等。2.組織本部門員工參加公司的衛(wèi)生管理活動，教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，按照要求完成分擔(dān)區(qū)域的清潔任務(wù)。4.對本部門發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時進行整改，并向行政管理部門反饋。（三）員工個人職責(zé)1.遵守公司行政衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司的衛(wèi)生管理活動，配合做好公共區(qū)域的清潔工作。3.愛護公司的衛(wèi)生設(shè)施和清潔工具，不得隨意損壞或丟棄；發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時向行政管理部門報告。4.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，保持工作環(huán)境的整潔。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理（一）桌面及文件管理1.員工應(yīng)保持桌面整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序。2.定期清理桌面，將不再使用的文件、資料進行分類整理，該歸檔的及時歸檔，該丟棄的按照公司規(guī)定進行處理。3.電腦、打印機等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。（二）地面及門窗管理1.每日上班前和下班后，員工應(yīng)清掃本部門辦公區(qū)域地面，清除雜物、灰塵等。2.定期擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈，無污漬、水漬。3.門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止灰塵、蚊蟲等進入室內(nèi)。（三）垃圾處理1.各部門應(yīng)配備垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理，不得在垃圾桶外堆放。2.辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾應(yīng)分類投放，可回收垃圾和不可回收垃圾分別放置。3.定期將垃圾運至公司指定的垃圾存放點，由公司統(tǒng)一處理。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理（一）走廊、樓梯衛(wèi)生1.每日安排專人對走廊、樓梯進行清掃，包括地面、扶手、墻壁等。2.清掃地面時應(yīng)徹底清除灰塵、污漬和雜物，確保地面干凈整潔。3.定期擦拭扶手和墻壁，保持扶手無灰塵、墻壁無污漬。（二）會議室衛(wèi)生1.會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)將座椅擺放整齊，清理桌面雜物。2.行政管理部門應(yīng)及時安排人員對會議室進行全面清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔等。3.保持會議室空氣清新，定期開窗通風(fēng)或使用空氣凈化設(shè)備。（三）衛(wèi)生間衛(wèi)生1.每日安排專人對衛(wèi)生間進行多次清潔，包括洗手臺、便器、地面、墻壁等。2.洗手臺應(yīng)保持清潔，無污漬、水漬，洗手液、衛(wèi)生紙等用品應(yīng)配備齊全。3.便器應(yīng)及時沖洗，保持干凈無異味；地面應(yīng)保持干燥，無積水。4.衛(wèi)生間應(yīng)定期進行消毒，防止細(xì)菌滋生和傳播。（四）茶水間衛(wèi)生1.員工使用茶水間后應(yīng)及時清理桌面，將用過的水杯、茶葉等放入指定位置。2.行政管理部門應(yīng)安排人員定期對茶水間進行清潔，包括清理垃圾、擦拭桌面、清潔飲水機等。3.保持茶水間環(huán)境整潔，物品擺放有序，飲水機應(yīng)定期清洗消毒。五、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理（一）生產(chǎn)車間衛(wèi)生1.生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔，設(shè)備、工具、原材料等應(yīng)擺放整齊有序。2.每日生產(chǎn)結(jié)束后，員工應(yīng)清理生產(chǎn)現(xiàn)場，清除廢料、雜物等，保持地面干凈。3.定期對生產(chǎn)設(shè)備進行清潔和維護，確保設(shè)備正常運行，無油污、灰塵等。4.生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，防止異味和有害氣體積聚。（二）倉庫衛(wèi)生1.倉庫應(yīng)分類存放貨物，貨物擺放應(yīng)整齊，便于查找和搬運。2.定期清理倉庫，清除灰塵、雜物等，保持倉庫地面干凈。3.對庫存貨物進行定期檢查，防止貨物受潮、變質(zhì)等，如有問題及時處理。4.倉庫應(yīng)保持良好的通風(fēng)和防潮措施，確保貨物安全存儲。（三）食堂衛(wèi)生1.食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定，保持食堂環(huán)境整潔。2.每日對食堂進行全面清潔，包括餐桌椅、地面、廚房設(shè)備用具等。3.餐具應(yīng)嚴(yán)格按照消毒流程進行清洗消毒，確保餐具衛(wèi)生安全。4.食堂應(yīng)保持良好的通風(fēng)和清潔，防止食品污染和變質(zhì)。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周至少一次。2.不定期進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并督促整改。3.鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域：桌面整潔、文件擺放有序、地面干凈、門窗玻璃明亮、垃圾及時清理等。2.公共區(qū)域：走廊、樓梯、會議室、衛(wèi)生間、茶水間等保持清潔衛(wèi)生，無異味、無污漬。3.生產(chǎn)區(qū)域：車間設(shè)備干凈、倉庫貨物擺放整齊、食堂環(huán)境整潔等符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（三）考核辦法1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。2.對衛(wèi)生不達標(biāo)的部門和個人進行批評教育，并責(zé)令限期整改。3.連續(xù)多次衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，將在公司內(nèi)部進行通報批評，并與部門績效考核掛鉤。七、衛(wèi)生設(shè)施與清潔工具管理（一）衛(wèi)生設(shè)施管理1.行政管理部門負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃和配置，確保衛(wèi)生設(shè)施滿足工作需要。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時維修或更換。3.員工應(yīng)愛護衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞或占用，如發(fā)現(xiàn)故意損壞行為將追究相關(guān)人員責(zé)任。（二）清潔工具管理1.行政管理部門負(fù)責(zé)清潔工具的采購、配備和發(fā)放，確保清潔工具數(shù)量充足、質(zhì)量合格。2.清潔工具應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，建立領(lǐng)用登記制度，定期盤點。3.員工領(lǐng)用清潔工具后應(yīng)妥善保管，使用完畢及時歸還，如有丟失或損壞應(yīng)照價賠償。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個人衛(wèi)生習(xí)慣等。3.新員工入職時應(yīng)進行衛(wèi)生管理方面的培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司的衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理知識