PAGE公司衛(wèi)生責(zé)任追究制度一、總則（一）目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生責(zé)任追究制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.誰污染，誰負(fù)責(zé)：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的責(zé)任，對造成衛(wèi)生污染的行為進(jìn)行責(zé)任追究。2.預(yù)防為主，綜合治理：強調(diào)通過加強宣傳教育、日常監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防衛(wèi)生問題的發(fā)生，同時對已出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理。3.公平公正，獎懲分明：在責(zé)任追究過程中，堅持公平公正的原則，對積極履行衛(wèi)生責(zé)任的部門和個人進(jìn)行獎勵，對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、衛(wèi)生責(zé)任劃分（一）部門責(zé)任1.各部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定本部門衛(wèi)生管理制度，并組織實施。定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清潔和消毒工作，確保辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。對本部門員工違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行批評教育和糾正，情節(jié)嚴(yán)重的及時上報公司相關(guān)部門。2.各部門員工嚴(yán)格遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到桌面物品擺放整齊、文件資料歸類有序、地面無雜物等。積極參與部門組織的衛(wèi)生清潔活動，按照分工完成各項衛(wèi)生任務(wù)。不得在辦公區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰、吸煙等，不得隨意破壞公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。（二）公共區(qū)域責(zé)任1.行政部門負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、會議室、衛(wèi)生間等）的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程。安排專人定期對公共區(qū)域進(jìn)行清掃、拖地、擦拭、消毒等工作，確保公共區(qū)域環(huán)境整潔、空氣清新。對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、拖把、掃帚等）進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時更換損壞的設(shè)施。監(jiān)督各部門對公共區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.保潔人員按照公司規(guī)定的工作時間和工作流程，負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的日常保潔工作，包括地面清潔、門窗擦拭、衛(wèi)生間清理等。及時清理公共區(qū)域內(nèi)的垃圾，確保垃圾桶內(nèi)垃圾不溢出，并定期對垃圾桶進(jìn)行清洗消毒。配合行政部門做好公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時報告。對公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行實時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如遇重大衛(wèi)生問題及時上報行政部門。（三）生產(chǎn)車間責(zé)任1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，建立健全生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度，確保生產(chǎn)車間符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。組織制定生產(chǎn)車間衛(wèi)生清潔計劃，明確各崗位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和清潔標(biāo)準(zhǔn)，定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生清潔和消毒工作。加強對生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的管理，確保通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施正常運行，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.生產(chǎn)車間員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度，保持生產(chǎn)設(shè)備、工具、原材料等擺放整齊有序，做到工作區(qū)域無雜物、無油污、無積水等。在生產(chǎn)過程中，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免產(chǎn)生衛(wèi)生污染，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或原材料泄漏等情況，及時報告并采取措施進(jìn)行清理。積極參與車間組織的衛(wèi)生清潔活動，完成本崗位的衛(wèi)生清潔任務(wù)，確保生產(chǎn)車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。不得在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙、飲食，不得隨意丟棄生產(chǎn)垃圾，保持個人衛(wèi)生清潔。（四）員工宿舍責(zé)任1.宿舍管理部門負(fù)責(zé)員工宿舍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定員工宿舍衛(wèi)生管理制度，明確宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。定期組織對員工宿舍進(jìn)行檢查和評比，督促員工保持宿舍整潔衛(wèi)生，對違反宿舍衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行批評教育和處罰。安排專人負(fù)責(zé)員工宿舍公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生清潔和消毒工作，確保公共區(qū)域環(huán)境良好。為員工提供必要的衛(wèi)生清潔用品和設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚等，并定期進(jìn)行更新和維護(hù)。2.宿舍居住員工自覺遵守員工宿舍衛(wèi)生管理制度，保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，做到個人物品擺放整齊、床鋪整潔、地面干凈、門窗明亮等。定期對宿舍進(jìn)行清掃和消毒，保持室內(nèi)空氣清新，不得在宿舍內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰、吸煙等。按照宿舍管理部門的要求，配合做好宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。不得在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)寵物，不得隨意改動宿舍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，如需維修及時報告宿舍管理部門。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、無雜物。2.地面：干凈無污漬、無垃圾，定期清掃拖地，保持地面光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。4.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件資料分類存放，標(biāo)識清晰。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無異味，定期消毒。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.電梯：轎廂內(nèi)干凈整潔，按鈕、扶手等設(shè)施無污漬，定期消毒。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，茶具擺放有序，會議結(jié)束后及時清理。4.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無污垢，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒通風(fēng)。（三）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔無油污，運行正常，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.原材料、半成品、成品：擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放，防止污染。3.車間地面：保持清潔，無雜物、無油污、無積水，定期清掃沖洗。4.通風(fēng)系統(tǒng)：運行良好，空氣流通，定期清理濾網(wǎng)。5.垃圾處理：生產(chǎn)垃圾及時清理，分類存放，定期運出車間。（四）員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.宿舍內(nèi)：床鋪整潔，物品擺放整齊，地面干凈，門窗明亮，無異味。2.衛(wèi)生間：保持清潔，便池、洗手池?zé)o污垢，地面干燥無積水，定期消毒。3.公共區(qū)域：走廊、樓梯干凈，扶手無灰塵，垃圾桶及時清理。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查頻率1.行政部門：每周對公司公共區(qū)域進(jìn)行至少一次全面檢查，對各部門辦公區(qū)域進(jìn)行不定期抽查。2.生產(chǎn)部門：每天對生產(chǎn)車間進(jìn)行班前、班中、班后的衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.宿舍管理部門：每周對員工宿舍進(jìn)行至少一次檢查，對宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分和排名。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的檢查頻率，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定人員對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面檢查，并填寫衛(wèi)生檢查表。2.不定期抽查：行政部門、生產(chǎn)部門等可根據(jù)實際情況，對各部門、各區(qū)域進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并要求整改。3.專項檢查：針對公司內(nèi)存在的衛(wèi)生問題或重點區(qū)域，組織專項檢查，深入查找問題根源，制定整改措施。（三）監(jiān)督機制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗：在公司內(nèi)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由員工輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)部門。2.員工舉報制度：鼓勵員工對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵，同時保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。3.上級監(jiān)督：各級管理人員要加強對下屬部門和員工衛(wèi)生責(zé)任履行情況的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。五、責(zé)任追究措施（一）警告1.對于首次違反衛(wèi)生制度，情節(jié)較輕的部門或個人，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。2.警告處分由行政部門或相關(guān)責(zé)任部門以書面形式通知被處分對象，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。（二）罰款1.對多次違反衛(wèi)生制度或違反制度情節(jié)較重的部門或個人，除給予警告外，并處以一定金額的罰款。2.罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和造成的影響確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微違規(guī)行為，罰款[X]元。一般違規(guī)行為，罰款[X]元。嚴(yán)重違規(guī)行為，罰款[X]元。3.罰款由財務(wù)部門從相關(guān)部門或個人的工資中扣除，并開具罰款收據(jù)。（三）績效扣分1.將衛(wèi)生責(zé)任履行情況納入員工績效考核體系，對違反衛(wèi)生制度的員工進(jìn)行績效扣分。2.績效扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和影響程度確定，每次扣[X]分至[X]分不等。3.績效扣分直接影響員工的績效獎金和年終考核結(jié)果。（四）辭退1.對于嚴(yán)重違反衛(wèi)生制度，給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，予以辭退處理。2.辭退決定由公司人力資源部門按照相關(guān)規(guī)定辦理，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公告。（五）部門連帶責(zé)任1.若部門內(nèi)員工多次違反衛(wèi)生制度，除對違規(guī)員工進(jìn)行責(zé)任追究外，該部門負(fù)責(zé)人也將承擔(dān)一定的連帶責(zé)任，如給予警告、罰款等處分。2.部門在公司衛(wèi)生檢查中連續(xù)多次排名靠后，公司將對該部門進(jìn)行通報批評，并要求部門負(fù)責(zé)人制定整改措施，限期改善衛(wèi)生狀況。六、獎勵與表彰（一）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，如主動承擔(dān)額外衛(wèi)生任務(wù)、積極提出衛(wèi)生管理建議并被采納等，給予[X]元至[X]元的獎勵。2.所在部門在公司衛(wèi)生檢查中連續(xù)多次排名靠前，且衛(wèi)生狀況良好，對部門負(fù)責(zé)人給予[X]元至[X]元的獎勵，對部門員工給予一定的物質(zhì)獎勵或榮譽表彰。3.對及時發(fā)現(xiàn)并制止重大衛(wèi)生污染行為，避免公司遭受重大損失的個人，給予[X]元至[X]元的獎勵