班車衛(wèi)生使用管理制度_第1頁
班車衛(wèi)生使用管理制度_第2頁
班車衛(wèi)生使用管理制度_第3頁
班車衛(wèi)生使用管理制度_第4頁
班車衛(wèi)生使用管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE班車衛(wèi)生使用管理制度一、總則1.目的為了加強公司班車衛(wèi)生管理,確保班車環(huán)境整潔、舒適、安全,為員工提供良好的乘車條件,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有班車的衛(wèi)生管理及使用規(guī)范。3.管理原則遵循“安全第一、衛(wèi)生達標、文明使用、定期維護”的原則,確保班車衛(wèi)生管理工作有序進行。二、衛(wèi)生管理要求1.日常清潔班車駕駛員應每日在出車前和收車后對車內進行全面清潔。清潔內容包括但不限于座椅、扶手、地板、車窗、車門等部位,確保無灰塵、無污漬、無雜物。定期清理車內垃圾桶,保持垃圾桶內垃圾及時清空,垃圾袋應扎緊并更換,防止異味散發(fā)。車內應配備清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等,以便駕駛員隨時進行清潔工作。2.定期消毒每周至少對班車進行一次全面消毒。消毒范圍包括車內座椅、扶手、地板、車窗、車門等所有部位。采用符合國家衛(wèi)生標準的消毒劑進行消毒,按照正確的消毒方法和濃度進行操作,確保消毒效果。記錄每次消毒的時間、消毒劑名稱、消毒人員等信息,并存檔以備查閱。3.衛(wèi)生檢查公司行政部門應定期對班車衛(wèi)生情況進行檢查,每月至少進行一次全面檢查,并填寫衛(wèi)生檢查表。檢查內容包括車內清潔程度、消毒情況、衛(wèi)生設施配備等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄,并通知相關責任人進行整改。駕駛員應在每次出車前對班車衛(wèi)生進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保班車衛(wèi)生符合要求。三、使用規(guī)范1.乘車人員行為規(guī)范乘車人員應愛護班車設施設備,不得隨意損壞座椅、扶手、車窗等。如有損壞,應照價賠償。保持車內整潔衛(wèi)生,不得在車內亂扔垃圾、吐痰、吸煙等。禁止攜帶易污染、有異味的物品上車。乘車人員應文明乘車,遵守秩序,不得在車內大聲喧嘩、打鬧、擁擠。上車后應盡快就座,不得長時間占用過道。注意個人衛(wèi)生,保持衣物整潔,避免將污漬、灰塵等帶到車上。不得在車內飲食,如有特殊情況需要飲食,應盡量避免食物殘渣掉落,飲食完畢后及時清理。2.駕駛員操作規(guī)范駕駛員應嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛班車,確保乘車人員的安全。根據規(guī)定的時間和路線行駛,不得擅自更改行車路線或延誤出車時間。如有特殊情況需要調整,應提前通知公司行政部門和乘車人員。在行車過程中,駕駛員應保持車內安靜,不得使用影響乘客休息的音響設備。出車前應檢查班車的衛(wèi)生情況,確保符合要求后方可發(fā)車。收車后應及時對班車進行清潔和消毒,并將車輛停放在指定位置。配合公司行政部門做好班車的定期維護和保養(yǎng)工作,及時反饋車輛存在的問題。四、設施設備管理1.座椅及內飾定期檢查座椅的牢固程度,如有松動或損壞應及時維修或更換。保持座椅表面清潔,定期進行擦拭和消毒,防止污漬和細菌滋生。車內內飾應保持完好無損,如有磨損或損壞應及時修復或更換。2.衛(wèi)生設施確保車內垃圾桶數(shù)量充足,位置合理,方便乘車人員使用。垃圾桶應定期清理和更換垃圾袋。配備必要的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等,并定期檢查工具的完好情況,及時補充和更換。如有條件,可在班車上配備空氣凈化設備,以改善車內空氣質量。3.車輛外觀保持班車外觀整潔,定期進行清洗,去除車身污垢和灰塵。檢查車輛外觀是否有損壞,如車漆脫落、車身凹陷等,如有問題應及時修復或處理。五、應急處理1.突發(fā)衛(wèi)生事件如在班車上發(fā)生嘔吐、腹瀉等突發(fā)衛(wèi)生事件,駕駛員應立即停車,及時清理嘔吐物和排泄物,并對相關區(qū)域進行消毒處理。通知公司行政部門,安排專人對乘車人員進行安撫和協(xié)助處理。如有需要,及時聯(lián)系醫(yī)療機構進行救治。對事件發(fā)生的原因進行調查,采取相應的措施防止類似事件再次發(fā)生。2.車輛故障如班車在行駛過程中出現(xiàn)故障,駕駛員應立即將車輛??吭诎踩貛?,打開危險警示燈,并及時通知公司行政部門。組織乘車人員安全疏散,確保乘車人員的人身安全。如故障無法及時排除,應安排其他交通工具將乘車人員送回公司或目的地。配合維修人員對車輛進行維修,記錄故障情況和維修過程,以便后續(xù)分析和總結。六、培訓與宣傳1.培訓公司行政部門應定期組織班車駕駛員和乘車人員進行衛(wèi)生管理和使用規(guī)范的培訓。培訓內容包括衛(wèi)生要求、使用規(guī)范、應急處理等方面。通過培訓,提高駕駛員和乘車人員的衛(wèi)生意識和文明素質,確保他們能夠正確履行職責和遵守規(guī)定。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保培訓效果。2.宣傳利用公司內部宣傳欄、郵件、微信群等渠道,宣傳班車衛(wèi)生使用管理制度,提高員工對制度的知曉度和遵守意識。張貼衛(wèi)生宣傳標語和提示牌在班車上,提醒乘車人員保持車內衛(wèi)生。定期公布班車衛(wèi)生檢查情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員和乘車人員進行表揚,對違反制度的行為進行通報批評。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司行政部門負責對班車衛(wèi)生使用情況進行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。設立監(jiān)督舉報電話和郵箱,鼓勵員工對班車衛(wèi)生管理中存在的問題進行舉報和監(jiān)督。對舉報屬實的員工給予適當獎勵。2.考核辦法將班車衛(wèi)生管理工作納入駕駛員和乘車人員的績效考核體系。對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予相應的獎勵,對違反制度的人員進行扣分或其他處罰??己藘热莅ㄐl(wèi)生檢查結果、乘車人員投訴情況、應急處理能力等方面。具體考核標

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論