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PAGE物業(yè)公司衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本物業(yè)公司所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,提高服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造整潔、舒適、優(yōu)美的居住和工作環(huán)境,特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。2.適用范圍本制度適用于本物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理的所有住宅小區(qū)、商業(yè)寫(xiě)字樓、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域。3.基本原則公平、公正、公開(kāi)原則:對(duì)各管理區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),評(píng)比結(jié)果公開(kāi)透明。全面考核原則:涵蓋環(huán)境衛(wèi)生的各個(gè)方面,包括公共區(qū)域、樓道、電梯、垃圾處理等。持續(xù)改進(jìn)原則:通過(guò)評(píng)比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,不斷提升衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域衛(wèi)生道路:路面整潔,無(wú)明顯雜物、積水、油污,無(wú)垃圾堆積。綠化帶:無(wú)雜草叢生,無(wú)雜物、垃圾,綠化植物養(yǎng)護(hù)良好。廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng):地面干凈,無(wú)紙屑、煙頭、果皮等垃圾,停車(chē)秩序良好。2.樓道衛(wèi)生地面:無(wú)灰塵、污漬,無(wú)雜物堆積,保持干凈整潔。扶手:無(wú)灰塵、污漬,定期擦拭,保持光亮。墻面:無(wú)亂張貼、亂畫(huà)現(xiàn)象,保持墻面整潔。門(mén)窗:玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無(wú)雜物。3.電梯衛(wèi)生轎廂:地面干凈,四壁無(wú)污漬、灰塵,轎廂內(nèi)無(wú)異味。電梯門(mén):軌道清潔,門(mén)槽無(wú)雜物,門(mén)表面干凈。按鈕:無(wú)污漬,功能正常。4.垃圾處理垃圾桶:垃圾及時(shí)清理,無(wú)滿(mǎn)溢現(xiàn)象,垃圾桶周邊地面干凈,無(wú)垃圾散落。垃圾中轉(zhuǎn)站:垃圾日產(chǎn)日清,站內(nèi)地面、墻面干凈,無(wú)異味,定期消毒。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生地面:無(wú)積水、污漬,保持干燥。便器:清潔衛(wèi)生,無(wú)污垢、異味。洗手臺(tái):臺(tái)面干凈,水龍頭無(wú)污漬,排水通暢。鏡子:鏡面清晰,無(wú)污漬。6.特殊區(qū)域衛(wèi)生(如消防通道、配電室等)消防通道:保持暢通,無(wú)雜物堆積,墻面、地面干凈。配電室:設(shè)備清潔,地面無(wú)灰塵,無(wú)易燃易爆物品存放。三、評(píng)比組織與實(shí)施1.評(píng)比組織成立衛(wèi)生評(píng)比小組,由物業(yè)公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),各管理區(qū)域負(fù)責(zé)人、保潔主管等為成員。評(píng)比小組負(fù)責(zé)制定評(píng)比計(jì)劃、組織實(shí)施評(píng)比工作、審核評(píng)比結(jié)果等。2.評(píng)比周期每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生評(píng)比。每周進(jìn)行一次抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.評(píng)比方式現(xiàn)場(chǎng)檢查:評(píng)比小組對(duì)各管理區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查看,按照衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)回訪(fǎng)等方式,了解業(yè)主對(duì)衛(wèi)生狀況的滿(mǎn)意度。4.評(píng)分方法采用百分制評(píng)分,各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)重要程度設(shè)定相應(yīng)分值。現(xiàn)場(chǎng)檢查得分與業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查得分按一定比例加權(quán)計(jì)算最終得分。四、評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)懲1.評(píng)比結(jié)果公示每月評(píng)比結(jié)束后,將評(píng)比結(jié)果在各管理區(qū)域顯著位置進(jìn)行公示,公示期為[X]天。公示內(nèi)容包括各區(qū)域的得分、排名情況等。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比得分排名前[X]的管理區(qū)域,給予如下獎(jiǎng)勵(lì):頒發(fā)流動(dòng)紅旗。給予保潔團(tuán)隊(duì)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),作為年終優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的重要依據(jù)。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如優(yōu)秀保潔員稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金等。3.懲罰措施對(duì)當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比得分排名后[X]的管理區(qū)域,給予如下懲罰:責(zé)令限期整改,提交整改報(bào)告。對(duì)管理區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)??鄢崍F(tuán)隊(duì)當(dāng)月部分績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)衛(wèi)生狀況長(zhǎng)期較差、整改不力的管理區(qū)域,采取進(jìn)一步措施,如減少保潔人員配備、調(diào)整管理團(tuán)隊(duì)等,并追究相關(guān)人員責(zé)任。五、整改與跟蹤1.整改要求各管理區(qū)域?qū)υu(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改措施、責(zé)任人及整改期限。整改完成后,向評(píng)比小組提交整改報(bào)告,申請(qǐng)復(fù)查。2.跟蹤復(fù)查評(píng)比小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的區(qū)域,加大督促力度,直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn),提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用、安全注意事項(xiàng)等。2.宣傳通過(guò)小區(qū)公告欄、微信群、公眾號(hào)等渠道,向業(yè)主宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),倡導(dǎo)業(yè)主愛(ài)護(hù)環(huán)境,共同維護(hù)整潔的居住

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