PAGE環(huán)境衛(wèi)生整治督察制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提升工作和生活環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，特制定本督察制度，確保公司/組織區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生整治督察工作。（三）職責(zé)分工1.督察部門設(shè)立專門的環(huán)境衛(wèi)生整治督察小組，負(fù)責(zé)定期對公司/組織各區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查、評估和督促整改。督察小組應(yīng)具備專業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生知識和公正、客觀的工作態(tài)度，成員包括[具體成員名單及職責(zé)]。2.各部門各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作的具體實(shí)施，并配合督察小組的工作。3.員工個(gè)人全體員工應(yīng)自覺遵守公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，保持個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無明顯污漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地，保持光亮。2.桌面、文件柜等辦公家具擺放整齊有序，無雜物堆積，表面清潔無灰塵。3.電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備保持清潔，定期擦拭，線路整齊規(guī)范。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周邊地面無散落垃圾。5.門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵、雜物。6.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔衛(wèi)生，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.車間的照明設(shè)施完好，亮度適宜，能滿足生產(chǎn)需求。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，地面無污漬。4.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域干凈衛(wèi)生，無食品殘?jiān)陀臀邸?.停車場地面平整干凈，車輛停放有序，無雜物堆積。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅等擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，墻面無污漬、涂鴉，門窗玻璃清潔。3.衛(wèi)生間保持清潔，定期打掃，無異味，洗漱用品擺放整齊。4.宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器，保持用電安全。三、督察方式與頻率（一）日常巡查督察小組每天對公司/組織各區(qū)域進(jìn)行不定時(shí)巡查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況以及員工環(huán)境衛(wèi)生行為規(guī)范執(zhí)行情況。巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并要求責(zé)任部門或個(gè)人立即整改。（二）定期檢查每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生定期檢查，按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和評估。檢查結(jié)束后，形成檢查報(bào)告，列出存在的問題及整改要求，并向各部門通報(bào)檢查結(jié)果。（三）專項(xiàng)檢查針對特定時(shí)期或特定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問題，開展專項(xiàng)檢查。如在重大活動前、季節(jié)交替時(shí)、重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治等情況下，進(jìn)行專項(xiàng)督察，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。四、督察流程（一）準(zhǔn)備工作督察小組在進(jìn)行檢查前，應(yīng)明確檢查目的、范圍和重點(diǎn)，準(zhǔn)備好相關(guān)的檢查工具和記錄表格，如相機(jī)、評分表等。（二）現(xiàn)場檢查督察人員按照既定的檢查路線和標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查過程中，仔細(xì)觀察環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、墻面、桌面、設(shè)備等的清潔程度，垃圾清理情況，通風(fēng)照明情況等，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照記錄，同時(shí)記錄責(zé)任部門或個(gè)人。（三）問題記錄與反饋將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在檢查表中，注明問題描述、問題所在區(qū)域、責(zé)任部門或個(gè)人等信息。檢查結(jié)束后，及時(shí)向責(zé)任部門或個(gè)人反饋問題，要求其限期整改，并明確整改標(biāo)準(zhǔn)和整改期限。（四）整改跟蹤在整改期限內(nèi)，督察小組對責(zé)任部門或個(gè)人的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。對于未按時(shí)完成整改或整改不符合要求的，再次下達(dá)整改通知，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（五）結(jié)果評估整改完成后，對整改情況進(jìn)行復(fù)查評估。根據(jù)復(fù)查結(jié)果，對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評價(jià)，評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。對于連續(xù)多次檢查結(jié)果優(yōu)秀的部門或區(qū)域，給予表彰和獎勵；對于不合格的部門或區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)督促整改，并采取進(jìn)一步的管理措施。五、獎懲措施（一）獎勵1.對于在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.根據(jù)公司/組織實(shí)際情況，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)獎勵基金，對在環(huán)境衛(wèi)生管理方面有創(chuàng)新舉措、顯著成效的部門或個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎勵。3.在員工績效考核、晉升等方面，將環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)作為重要參考因素，對積極參與、成績突出的員工給予適當(dāng)加分或優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，經(jīng)督促仍未及時(shí)整改或整改不力的部門或個(gè)人，給予警告處分。2.對因環(huán)境衛(wèi)生問題影響公司/組織形象或造成不良后果的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從[X]元至[X]元不等。3.對于多次違反規(guī)定且拒不改正的部門或個(gè)人，給予降職、辭退等更為嚴(yán)厲的處罰措施。六、附則（一