PAGE班前班后衛(wèi)生清理制度一、總則1.目的為了營造一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本班前班后衛(wèi)生清理制度。本制度旨在規(guī)范公司各部門及全體員工在班前班后對工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理的行為，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等工作場所。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生清理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門員工按照制度要求進(jìn)行班前班后衛(wèi)生清理工作。公司行政部門負(fù)責(zé)對各部門的衛(wèi)生清理工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對不符合要求的部門提出整改意見，并跟蹤整改情況。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，積極主動(dòng)地完成各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清理任務(wù)，保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、雜物。地面：清掃干凈，無紙屑、垃圾，定期拖地，保持地面光亮。文件柜：表面擦拭干凈，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰。電腦設(shè)備：顯示屏、主機(jī)、鍵盤等擦拭干凈，保持設(shè)備整潔。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框擦拭干凈。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，無異味。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：每班工作結(jié)束后，操作人員需對所使用的設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等雜質(zhì)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，并做好記錄。生產(chǎn)線：清理生產(chǎn)線上的原材料、半成品、成品及包裝材料等，確保生產(chǎn)線無雜物堆積。對生產(chǎn)線的輸送帶、軌道等部件進(jìn)行擦拭，保持其清潔。地面：清掃車間地面，清除散落的物料、垃圾等，使用專用清潔劑拖地，保持地面干凈、無油污。墻壁和天花板：定期檢查并清理墻壁和天花板上的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，保持墻面和天花板整潔。通風(fēng)設(shè)備：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)等，確保通風(fēng)良好，空氣清新。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，貨架定期擦拭，保持貨架干凈、無灰塵。貨物：對庫存貨物進(jìn)行整理，清除貨物表面的灰塵，檢查貨物包裝是否完好。地面：清掃倉庫地面，保持地面清潔，無雜物堆積。倉庫通道：確保通道暢通無阻，無貨物占用通道。倉庫門窗：保持倉庫門窗關(guān)閉良好，玻璃清潔，門框無灰塵。4.公共區(qū)域走廊：地面清掃干凈，墻壁、扶手擦拭干凈，無灰塵、污漬。樓梯：樓梯踏步清掃干凈，扶手擦拭光亮，無垃圾、雜物。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙簍及時(shí)清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備擦拭干凈，垃圾及時(shí)清理。三、班前衛(wèi)生清理流程1.準(zhǔn)備工作員工提前1015分鐘到達(dá)工作崗位，準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.區(qū)域清理辦公區(qū)域員工首先清理自己的桌面，將文件整理整齊，擦拭桌面灰塵，清理垃圾。然后清掃地面，檢查是否有遺漏的垃圾。生產(chǎn)車間員工在開機(jī)前，對設(shè)備進(jìn)行外觀清潔，檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行。清理生產(chǎn)線上的雜物，確保工作區(qū)域整潔有序。倉庫員工整理貨架上的貨物，清掃倉庫地面，檢查通道是否暢通。公共區(qū)域由專人負(fù)責(zé)清理，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等。衛(wèi)生間清理人員要確保便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬；茶水間清理人員要擦拭桌面、設(shè)備，清理垃圾。3.檢查確認(rèn)各區(qū)域清理完成后，員工要進(jìn)行自我檢查，確保清理工作符合衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人或班組長要對本部門的清理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工整改。四、班后衛(wèi)生清理流程1.清理準(zhǔn)備員工在下班前1015分鐘，再次檢查自己工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、物品是否擺放整齊，關(guān)閉不需要的電器設(shè)備。2.全面清理辦公區(qū)域員工清理桌面文件，擦拭桌面、電腦設(shè)備等，將垃圾放入垃圾桶。清掃地面，清理文件柜表面灰塵。生產(chǎn)車間員工在關(guān)機(jī)后，對設(shè)備進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)，清理生產(chǎn)線上的剩余物料，清掃地面垃圾，擦拭設(shè)備和生產(chǎn)線部件。倉庫員工整理貨物，清掃倉庫地面，清理貨架，關(guān)閉倉庫門窗。公共區(qū)域清理人員按照班前清理標(biāo)準(zhǔn)，再次對公共區(qū)域進(jìn)行全面清理，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.垃圾處理將各區(qū)域清理出的垃圾集中收集到指定的垃圾桶或垃圾堆放點(diǎn)。垃圾要分類存放，可回收垃圾和不可回收垃圾分別放置。每天定時(shí)由專人負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)出公司，送至指定的垃圾處理場所進(jìn)行處理。確保垃圾及時(shí)清理，避免在公司內(nèi)長時(shí)間存放產(chǎn)生異味和滋生細(xì)菌。4.檢查驗(yàn)收各部門清理完成后，部門負(fù)責(zé)人要對本部門的衛(wèi)生清理情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，確保符合衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。公司行政部門將對各部門的衛(wèi)生清理情況進(jìn)行不定期抽查，對不符合要求的部門下達(dá)整改通知，要求限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司行政部門負(fù)責(zé)對各部門的衛(wèi)生清理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，定期和不定期對各部門的工作區(qū)域進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本部門員工衛(wèi)生清理工作的日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工在衛(wèi)生清理過程中存在的問題。鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)其他部門或員工衛(wèi)生清理不符合要求的情況，可向行政部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清理工作納入員工績效考核體系，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清理工作的及時(shí)性和徹底性等。對于在衛(wèi)生清理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對于衛(wèi)生清理工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等。連續(xù)多次衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)的部門，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。3.考核流程行政部門在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，填寫《衛(wèi)生清理檢查記錄表》，記錄問題所在部門、問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。將《衛(wèi)生清理檢查記錄表》反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，要求其限期整改。整改期限結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查，如仍未達(dá)到要求，則按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。每月末，行政部門根據(jù)當(dāng)月的檢查記錄和考核情況，對各部門的衛(wèi)生清理工作進(jìn)行綜合評價(jià)，并將考核結(jié)果納入員工當(dāng)月績效考核成績中。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃公司定期組織衛(wèi)生清理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)、清理流程、清潔工具的使用方法等。培訓(xùn)對象為全體員工，新員工入職時(shí)要進(jìn)行專門的衛(wèi)生清理培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保員工能夠熟練掌握衛(wèi)生清理技能和要求。培訓(xùn)時(shí)間安排在工作時(shí)間內(nèi)，不影響正常工作開展。每次培訓(xùn)結(jié)束后，要對員工進(jìn)行考核，確保員工真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生清理工作的重要性，發(fā)布衛(wèi)生清理制度、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識，提高員工對衛(wèi)生清理工作的認(rèn)識。在公司內(nèi)部會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作的要求，鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生清理工作，營造良好的工作環(huán)境。定期評選衛(wèi)生清理優(yōu)秀部門和個(gè)人，在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，樹立榜樣，引導(dǎo)全體員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，共同做好衛(wèi)生清理工作。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。