PAGE關(guān)于員工區(qū)域衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本員工區(qū)域衛(wèi)生制度。本制度適用于公司內(nèi)所有員工工作區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，各部門負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行本制度。3.職責(zé)分工公司行政部門負責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行本制度，定期組織衛(wèi)生檢查和評估。各部門負責(zé)人為本部門區(qū)域衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，確保區(qū)域衛(wèi)生符合要求。員工應(yīng)遵守本制度，積極參與衛(wèi)生清潔活動，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，并配合公司做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護。二、衛(wèi)生標(biāo)準與要求辦公區(qū)域1.桌面與辦公用品桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序。不得隨意堆放雜物，廢棄紙張應(yīng)及時清理。電腦、電話、打印機等辦公設(shè)備表面無灰塵，定期擦拭。鍵盤、鼠標(biāo)等應(yīng)保持清潔，必要時進行消毒處理。個人水杯應(yīng)放置在指定位置，保持清潔，不得在辦公桌上隨意丟棄垃圾。2.地面與通道地面應(yīng)保持干凈，無污漬、水漬、紙屑等垃圾。每天上班前和下班后進行清掃，如有灑落的茶水、文件等應(yīng)及時清理。通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。嚴禁在通道內(nèi)停放自行車、電動車等交通工具。3.門窗與墻面門窗玻璃應(yīng)保持明亮，定期擦拭，無灰塵、污漬。窗臺不得擺放雜物。墻面應(yīng)保持整潔，無蜘蛛網(wǎng)、污漬、亂張貼等現(xiàn)象。如有損壞或污漬，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進行修復(fù)和清理。4.綠植與裝飾辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持生機盎然?；ㄅ璞砻鏌o灰塵，周圍地面無落葉、泥土等。裝飾物品應(yīng)擺放整齊、美觀，無損壞、褪色現(xiàn)象。定期清潔裝飾物品，保持其干凈整潔。生產(chǎn)車間1.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期進行維護保養(yǎng)，做到無油污、無灰塵、無雜物。設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應(yīng)及時清理，保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔。工具應(yīng)分類擺放整齊，放置在指定的工具柜或工具架上。使用完畢后應(yīng)及時清理干凈，歸位存放。工具表面無油污、銹跡，定期進行防銹處理。2.生產(chǎn)區(qū)域地面與通道生產(chǎn)區(qū)域地面應(yīng)保持清潔，無油污、水漬、鐵屑等雜物。每天生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)對地面進行全面清掃，必要時進行沖洗。通道應(yīng)保持暢通，物料、產(chǎn)品等應(yīng)擺放整齊，不得妨礙通行。嚴禁在通道內(nèi)堆放原材料、半成品、成品等。3.原材料與成品擺放原材料應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進行分類存放，并有明顯的標(biāo)識。原材料堆放應(yīng)整齊有序，不得超高、超重，確保安全。成品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識清晰，便于識別和管理。成品不得隨意堆放，應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域和方式進行存放，防止損壞和污染。4.通風(fēng)與照明車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，確保通風(fēng)良好，空氣清新。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，亮度適宜。定期檢查燈泡、燈管等，及時更換損壞的照明設(shè)備，保證生產(chǎn)區(qū)域有足夠的光照。倉庫1.貨物存儲貨物應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號等進行分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識。貨物堆放應(yīng)整齊有序，不得超高、超重，確保貨架穩(wěn)固和貨物安全。庫存貨物應(yīng)定期盤點，做到賬物相符。對于積壓、過期、變質(zhì)等貨物應(yīng)及時清理，按照規(guī)定進行處理。2.倉庫地面與貨架倉庫地面應(yīng)保持清潔，無灰塵、雜物、水漬等。每天對倉庫地面進行清掃，保持地面干凈整潔。貨架應(yīng)定期清理，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。貨架上的貨物應(yīng)擺放整齊，便于查找和取用。3.消防與安全設(shè)施倉庫內(nèi)應(yīng)配備齊全的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好，隨時可用。安全通道應(yīng)保持暢通無阻，嚴禁在安全通道內(nèi)堆放貨物或雜物。倉庫內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求，不得私拉亂接電線。公共活動區(qū)域1.會議室會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)將座椅擺放整齊，清理桌面垃圾，保持會議室整潔。定期對會議室進行全面清潔，包括地面、墻面、門窗、桌椅等，確保會議室環(huán)境干凈、舒適。2.茶水間茶水間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面無污漬，定期進行清潔和消毒。水槽應(yīng)保持暢通，無堵塞、積水現(xiàn)象。周圍地面無污漬，垃圾應(yīng)及時清理。茶葉、咖啡等飲品應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄包裝。使用后的一次性杯子等應(yīng)放入指定垃圾桶內(nèi)。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔，地面無積水、污漬，墻面、門窗無污漬、亂張貼。洗手臺、水龍頭、鏡子等應(yīng)保持干凈，無污垢。便池應(yīng)定期沖洗，無異味，衛(wèi)生紙簍應(yīng)及時清理，不得溢出。衛(wèi)生間內(nèi)的清潔用品應(yīng)擺放整齊，定期補充和更換。三、衛(wèi)生清潔流程與頻率日常清潔1.辦公區(qū)域員工每天上班前應(yīng)清理個人桌面，擦拭辦公設(shè)備，整理文件資料。下班后，應(yīng)將座椅歸位，清理地面垃圾，關(guān)閉電器設(shè)備電源。每周至少進行一次全面清潔，包括擦拭門窗、墻面，清理文件柜、抽屜等。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)員工在每班工作前應(yīng)對設(shè)備進行檢查和清潔，清理設(shè)備周圍的廢料、雜物。每班工作結(jié)束后，應(yīng)對生產(chǎn)區(qū)域地面進行清掃，清理設(shè)備上的油污、灰塵等。每周進行一次深度清潔，包括對設(shè)備進行全面保養(yǎng)、清潔貨架、清理通風(fēng)管道等。3.倉庫倉庫管理員每天應(yīng)對貨物進行整理，檢查貨物標(biāo)識，清理貨架上的灰塵。每周對倉庫地面進行全面清掃，盤點庫存貨物。每月進行一次倉庫大掃除，包括清理倉庫角落、檢查消防設(shè)施等。4.公共活動區(qū)域每天使用后，使用人員應(yīng)清理公共活動區(qū)域的垃圾，保持環(huán)境整潔。保潔人員每天對公共活動區(qū)域進行日常清掃，包括地面、桌椅、衛(wèi)生間等。每周對公共活動區(qū)域進行一次深度清潔，如擦拭門窗、消毒衛(wèi)生間等。定期清潔1.辦公區(qū)域每月對辦公區(qū)域進行一次全面的衛(wèi)生檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每季度對辦公區(qū)域的綠植進行全面修剪和養(yǎng)護，更換枯萎的綠植。每年對辦公區(qū)域的墻面、地面進行一次徹底的清潔和保養(yǎng)，必要時進行粉刷或打蠟。2.生產(chǎn)車間每半個月對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行一次全面檢查和維護，確保設(shè)備正常運行。每月對生產(chǎn)車間的通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查和清潔，保證通風(fēng)良好。每季度對生產(chǎn)車間的地面進行一次全面沖洗和消毒，防止細菌滋生。3.倉庫每半個月對倉庫的貨物進行一次盤點和整理，確保賬物相符。每月對倉庫的貨架進行一次檢查和加固，防止貨物倒塌。每半年對倉庫的消防設(shè)施進行一次全面檢查和維護，確保其性能良好。4.公共活動區(qū)域每月對公共活動區(qū)域的設(shè)施進行一次檢查和維護，如檢查桌椅是否損壞、照明設(shè)備是否正常等。每季度對公共活動區(qū)域的墻面、地面進行一次清潔和修補，保持環(huán)境美觀。每年對公共活動區(qū)域進行一次全面的翻新和改造，提升整體環(huán)境質(zhì)量。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司行政部門定期組織衛(wèi)生檢查小組，對各部門工作區(qū)域進行不定期檢查。檢查小組由行政人員、各部門代表組成。各部門負責(zé)人應(yīng)每天對本部門區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。鼓勵員工之間相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向相關(guān)部門或人員報告。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括但不限于地面清潔、桌面整潔、設(shè)備衛(wèi)生、物品擺放、門窗墻面清潔、通風(fēng)照明等方面，按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準進行檢查。檢查小組應(yīng)詳細記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求、整改期限等，并填寫衛(wèi)生檢查記錄表。3.考核標(biāo)準對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司將根據(jù)情節(jié)輕重進行考核?？己私Y(jié)果與員工績效掛鉤，具體考核標(biāo)準如下：輕微問題（如桌面雜物未及時清理、地面有少量污漬等），每次扣減責(zé)任人績效分13分。一般問題（如設(shè)備衛(wèi)生較差、文件資料擺放混亂等），每次扣減責(zé)任人績效分35分。嚴重問題（如生產(chǎn)區(qū)域通道堵塞、倉庫貨物堆放混亂等），每次扣減責(zé)任人績效分510分，并責(zé)令限期整改。若整改不力，將進一步加重考核。連續(xù)三個月衛(wèi)生狀況良好的部門，公司將給予一定的獎勵，如部門績效加分、頒發(fā)流動紅旗等。4.整改要求對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)立即組織整改。整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改任務(wù)，并向檢查小組反饋整改情況。整改期限根據(jù)問題的嚴重程度確定，一般輕微問題要求在1個工作日內(nèi)整改完成，一般問題要求在三個工作日內(nèi)整改完成，嚴重問題要求在五個工作日內(nèi)整改完成。對于因特殊原因無法按時完成整改的，應(yīng)提前向檢查小組說明情況，并申請延長整改期限。檢查小組應(yīng)對整改情況進行跟蹤復(fù)查