PAGE車間衛(wèi)生管理規(guī)定制度一、總則1.目的為加強車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保生產(chǎn)活動的順利進行，特制定本規(guī)定制度。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有車間及相關生產(chǎn)區(qū)域。3.職責分工車間主任為本車間衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本車間的衛(wèi)生管理工作，確保各項衛(wèi)生要求得到落實。各班組組長負責本班組工作區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，監(jiān)督員工遵守衛(wèi)生規(guī)定。公司行政部門負責對車間衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查，定期組織衛(wèi)生檢查和評估。全體員工應嚴格遵守本規(guī)定，積極參與車間衛(wèi)生維護工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求（一）車間環(huán)境1.地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每日工作結束后，必須進行清掃，定期進行拖地或沖洗。地面如有破損、坑洼等情況，應及時修復，防止影響正常通行和造成安全隱患。2.墻壁與天花板墻壁應保持干凈，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期進行擦拭，如有脫落的墻皮或損壞，應及時修補。天花板應保持清潔，無積塵、無滲漏。對于天花板上的燈具、通風口等設施，應定期進行清潔，確保其正常運行且周圍無雜物堆積。3.門窗門窗玻璃應保持明亮干凈，無污漬、無手印。定期擦拭，確保視野清晰。門窗框及窗臺應保持清潔，無灰塵、無雜物。關閉門窗時應確保密封良好，防止灰塵進入車間。4.通道車間內(nèi)通道應保持暢通無阻，嚴禁堆放任何物品。通道地面應保持清潔，標識清晰。消防通道必須時刻保持暢通，不得占用或堵塞，確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。（二）設備與工具1.生產(chǎn)設備設備表面應保持清潔，無油污、無灰塵、無雜物。每班工作結束后，操作人員應按照設備維護保養(yǎng)要求對設備進行清潔擦拭。設備的傳動部位、潤滑部位等應定期進行清潔和保養(yǎng)，確保設備正常運行，延長使用壽命。設備周圍應保持整潔，不得有物料、工具等隨意擺放，避免影響設備操作和維修。2.工具器具工具應擺放整齊，存放在指定的工具柜或工具架上。使用完畢后，應及時清理干凈并歸位。量具、夾具等精密工具應妥善保管，定期進行清潔和校準，防止生銹和損壞，確保測量和加工精度。對于公用工具，使用后應及時歸還，并清理干凈，以便他人使用。（三）物料與產(chǎn)品1.原材料與半成品原材料和半成品應分類存放，擺放整齊，并有明顯的標識。不得隨意堆放，防止混淆和污染。存放原材料和半成品的區(qū)域應保持清潔，地面無散落物料，周圍環(huán)境應符合衛(wèi)生要求。對于易受潮、易變質(zhì)的原材料和半成品，應采取相應的防護措施，如防潮、防曬、防蟲等。2.成品成品應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，標識清晰。不得在車間內(nèi)隨意堆放成品，避免造成混亂和損壞。成品存放區(qū)域應保持清潔衛(wèi)生，防止灰塵、油污等污染成品。對于有包裝要求的成品，應確保包裝完好，符合質(zhì)量標準。定期對成品進行清理和盤點，及時處理不合格品，防止積壓和變質(zhì)。（四）個人衛(wèi)生1.工作服員工應按規(guī)定穿著工作服，保持工作服整潔干凈。工作服應定期清洗，如有破損或嚴重污染應及時更換。工作服不得穿出車間，嚴禁在工作服上亂寫亂畫或沾染油污等。2.工作帽與口罩根據(jù)工作需要，員工應正確佩戴工作帽和口罩。工作帽應保持清潔，無異味?？谡謶皶r更換，確保防護效果。在接觸粉塵、有害物質(zhì)等環(huán)境下工作時，必須嚴格佩戴符合要求的口罩，不得擅自取下。3.手部衛(wèi)生員工在工作前、工作中、工作后應及時洗手，保持手部清潔。特別是在接觸原材料、半成品、成品后，以及用餐前后，必須洗手。洗手應使用流動水和肥皂或洗手液，按照正確的洗手方法進行清洗，確保手部無污垢和細菌殘留。4.其他衛(wèi)生要求員工不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等。如有特殊情況需要飲食，應到指定的休息區(qū)域進行。員工應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤換衣，不得留過長指甲、涂指甲油等，避免影響工作和衛(wèi)生環(huán)境。三、衛(wèi)生管理措施（一）日常清掃與整理1.各班組應安排專人負責每日工作區(qū)域的清掃工作，在班前、班中、班后進行定時清掃，及時清理雜物、垃圾等。2.操作人員在工作過程中應隨時保持工作區(qū)域的整潔，做到工完料清，將剩余物料、工具等清理歸位。3.每周應進行一次全面的車間衛(wèi)生大掃除，對地面、墻壁、設備、工具等進行徹底清潔，清除衛(wèi)生死角。（二）衛(wèi)生檢查與考核1.車間主任應每日對本車間的衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.公司行政部門每周至少組織一次對車間衛(wèi)生的專項檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分，并將檢查結果進行通報。3.對于衛(wèi)生不達標的車間或班組，應下達整改通知書，限期整改。整改后仍不符合要求的，將按照公司相關規(guī)定進行考核處罰。4.將車間衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和班組進行表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（三）培訓與教育1.公司應定期組織車間員工進行衛(wèi)生管理知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清掃方法、個人衛(wèi)生要求等。2.在新員工入職培訓中，應增加車間衛(wèi)生管理方面的內(nèi)容，使其了解公司的衛(wèi)生規(guī)定和要求，盡快適應工作環(huán)境。3.通過張貼衛(wèi)生標語、發(fā)放宣傳資料等方式，加強對車間衛(wèi)生管理規(guī)定的宣傳，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（四）防護與消毒1.根據(jù)車間工作環(huán)境和生產(chǎn)特點，配備必要的衛(wèi)生防護用品，如口罩、手套、清潔劑、消毒劑等，并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量充足。2.對于車間內(nèi)的公共區(qū)域、設備表面等，應定期進行消毒處理，防止細菌、病毒等傳播。消毒應按照相關操作規(guī)程進行，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑。3.在發(fā)生傳染病疫情等特殊情況下，應加強車間衛(wèi)生管理，采取更加嚴格的消毒措施，確保員工身體健康和生產(chǎn)活動的正常進行。四、衛(wèi)生管理流程（一）清掃流程（以每日清掃為例）1.班前清掃各班組清掃人員提前15分鐘到達工作崗位，準備清掃工具。對工作區(qū)域內(nèi)的地面進行清掃，清除雜物、垃圾等，將垃圾倒入指定的垃圾桶內(nèi)。擦拭設備表面、操作臺面等，清理灰塵和污漬。檢查工具擺放是否整齊，如有凌亂應進行整理歸位。2.班中清掃操作人員在工作過程中，隨時清理產(chǎn)生的廢料、邊角料等，保持工作區(qū)域整潔。每完成一個工作環(huán)節(jié)或一定工作量后，及時清理周圍的物料和工具，并將設備擦拭干凈。3.班后清掃工作結束后，操作人員首先關閉設備電源，清理設備上的物料殘留，按照設備維護保養(yǎng)要求對設備進行清潔擦拭。清掃工作區(qū)域地面，確保無雜物、無積水。將剩余物料、工具等清理歸位，擺放整齊。檢查門窗是否關閉，水電是否關閉，確認無誤后離開工作崗位。（二）衛(wèi)生檢查流程1.車間主任巡查車間主任每日不定時對本車間各區(qū)域進行巡查，重點檢查地面、設備、物料擺放、個人衛(wèi)生等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并當場督促相關責任人進行整改，如無法當場整改的，應明確整改期限和要求。2.公司行政部門檢查行政部門檢查人員按照衛(wèi)生檢查表的內(nèi)容，每周對車間進行一次全面檢查。檢查過程中，認真記錄每個車間的衛(wèi)生狀況，包括存在的問題、整改情況等。檢查結束后，匯總檢查結果，形成檢查報告，對衛(wèi)生不達標的車間提出整改意見，并將報告提交公司領導審閱。3.整改跟蹤對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，車間應按照整改通知書的要求進行整改。車間主任負責跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。整改完成后，及時向行政部門反饋整改結果，申請復查。行政部門對整改情況進行復查，如仍不符合要求，將繼續(xù)督促整改，直至達到衛(wèi)生標準。（三）消毒流程1.消毒準備根據(jù)消毒區(qū)域和對象選擇合適且符合衛(wèi)生標準要求的消毒劑，并準備好消毒工具，如噴霧器、抹布等。檢查消毒劑的有效期和質(zhì)量，確保其性能良好。對消毒區(qū)域進行清理，清除雜物和灰塵，為消毒工作做好準備。2.消毒實施按照消毒劑的使用說明，配制合適濃度的消毒溶液。對于車間地面、墻壁、門窗等大面積區(qū)域，使用噴霧器進行噴灑消毒，確保消毒均勻，無遺漏。對于設備表面、操作臺面等，使用抹布蘸取消毒溶液進行擦拭消毒，重點擦拭經(jīng)常接觸和易污染的部位。對于公共區(qū)域的桌椅板凳等，也應進行擦拭消毒。消毒后，關閉門窗，保持消毒環(huán)境一定時間，以確保消毒效果。3.消毒記錄每次消毒工作完成后，應詳細記錄消毒的時間、地點、消毒劑名稱、濃度、消毒人員等信息。消毒記錄應保存完整，以備查閱和追溯。五、附則1.本規(guī)定制度自發(fā)布之日起生效實施，如有