PAGE清掃衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，保障員工身體健康，特制定本清掃衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的清掃衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.定期清掃與隨時保潔相結(jié)合原則。按照規(guī)定的時間進(jìn)行全面清掃，同時在日常工作中保持區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生整潔。3.監(jiān)督檢查與考核獎懲相結(jié)合原則。通過定期檢查和不定期抽查，對衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行監(jiān)督，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二、清掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無灰塵、污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，無灰塵，線路整齊有序。5.垃圾桶：及時清理垃圾，保持桶內(nèi)無垃圾溢出，定期進(jìn)行清洗消毒。6.綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無雜物，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理現(xiàn)場。3.地面：保持干凈，無油污、水漬，定期清掃和沖洗。4.通風(fēng)口：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞。5.工具及器具：擺放整齊，使用后及時清洗、歸位，保持清潔。6.垃圾桶：及時清理垃圾，定期進(jìn)行消毒，防止異味產(chǎn)生。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、灰塵，扶手定期擦拭。2.樓梯：踏步清潔，扶手、欄桿無灰塵，定期清掃和拖地。3.電梯：轎廂內(nèi)部保持清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，便池、洗手池?zé)o污垢，定期進(jìn)行清潔消毒，無異味。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清理，垃圾桶及時清理。6.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會后及時清理。三、清掃衛(wèi)生職責(zé)分工（一）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常清掃衛(wèi)生工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清掃技能。3.配合公司統(tǒng)一組織的衛(wèi)生大掃除活動，按照要求完成分擔(dān)區(qū)域的清掃任務(wù)。（二）保潔人員職責(zé)1.按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)，對公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃和保潔。2.及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，定期對垃圾桶進(jìn)行清洗消毒。3.對衛(wèi)生間、茶水間等特殊區(qū)域進(jìn)行重點清潔和維護(hù)，確保無異味、無污漬。4.協(xié)助各部門做好臨時性的衛(wèi)生清掃工作。（三）員工個人職責(zé)1.保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，做到人走桌凈、物歸原位。2.自覺維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不隨地吐痰。3.積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃活動，配合做好衛(wèi)生管理工作。四、清掃衛(wèi)生工作流程（一）日常清掃流程1.辦公區(qū)域：員工在每天上班前，對桌面、地面等進(jìn)行簡單整理和清掃，擦拭電腦屏幕等。下班后，將文件整理好，清理垃圾，關(guān)閉電器設(shè)備，保持桌面整潔。2.生產(chǎn)車間：員工在每班工作結(jié)束后，對設(shè)備、生產(chǎn)線等進(jìn)行清理，清理物料，擦拭設(shè)備表面，清掃地面。3.公共區(qū)域：保潔人員按照規(guī)定的時間間隔，對走廊、樓梯、衛(wèi)生間等進(jìn)行清掃，包括掃地、拖地、擦拭扶手、清理垃圾桶等。（二）定期大掃除流程1.制定大掃除計劃：根據(jù)公司實際情況，確定大掃除的時間、范圍和人員分工。2.通知各部門：提前通知各部門大掃除的時間和要求，讓各部門做好準(zhǔn)備工作。3.組織實施：按照分工，各部門員工和保潔人員共同對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括清理衛(wèi)生死角、擦拭門窗、清洗地面等。4.檢查驗收：大掃除結(jié)束后，由公司行政部門組織檢查驗收，對不達(dá)標(biāo)的區(qū)域要求重新清掃，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五、清掃衛(wèi)生監(jiān)督檢查（一）檢查方式1.定期檢查：每周或每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行檢查評分。2.不定期抽查：公司行政部門隨時對各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門整改。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的清掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，重點檢查地面、桌面、門窗、垃圾桶等部位的衛(wèi)生情況。（三）檢查結(jié)果處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。2.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，激勵員工積極做好衛(wèi)生清掃工作。六、清掃衛(wèi)生考核獎懲（一）考核內(nèi)容1.各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況。2.員工個人衛(wèi)生責(zé)任落實情況。3.對公司組織的衛(wèi)生清掃活動的參與度和完成質(zhì)量。（二）獎勵措施1.設(shè)立衛(wèi)生流動紅旗，每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，授予流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對衛(wèi)生表現(xiàn)突出的個人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚，并給予適當(dāng)?shù)莫劷皙剟睢?.在員工績效考核中，將衛(wèi)生考核情況作為重要的參考指標(biāo)，對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予加分。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，第二次進(jìn)行全公司通報批評，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。2.對多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行誡勉談話，直至調(diào)整崗位。3.對個人衛(wèi)生責(zé)任落實不到位的員工，給予批評教育，責(zé)令其立即整改，對屢教不改的員工，進(jìn)行罰款處理。七、清掃衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行授課，提高員工的清掃技能和衛(wèi)生意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工具使用方法等。3.新員工入職時，進(jìn)行衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司的衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳1.在公司內(nèi)部宣傳