PAGE愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)方針，加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提高員工健康意識(shí)，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，特制定本愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、公共活動(dòng)場(chǎng)所等。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行全方位檢查評(píng)比，確保無(wú)衛(wèi)生死角。2.客觀公正原則：檢查評(píng)比過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改和相應(yīng)處罰。二、組織與職責(zé)（一）愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，決策重大事項(xiàng)。（二）職責(zé)分工1.綜合管理部門負(fù)責(zé)制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。定期組織開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，匯總檢查結(jié)果，發(fā)布通報(bào)。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，督促問(wèn)題整改落實(shí)。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織員工開展日常清潔和衛(wèi)生維護(hù)。按照愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。積極配合綜合管理部門開展檢查評(píng)比活動(dòng)，提供相關(guān)資料和信息。3.員工個(gè)人自覺(jué)遵守公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，配合部門和公司做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。三、檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品：桌面整潔，無(wú)雜物堆積；辦公用品擺放整齊，文件資料分類存放有序。2.地面與墻面：地面干凈，無(wú)污漬、水漬；墻面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼現(xiàn)象。3.門窗與玻璃：門窗干凈明亮，玻璃無(wú)灰塵、污漬。4.垃圾清理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，垃圾袋扎口規(guī)范。5.綠植養(yǎng)護(hù)：綠植擺放整齊，生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎現(xiàn)象，花盆周邊無(wú)雜物。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備與工具：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵；工具擺放整齊，定置定位存放。2.生產(chǎn)場(chǎng)地：地面保持清潔，無(wú)積塵、積水、積料；通道暢通無(wú)阻。3.物料堆放：物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得亂堆亂放占用通道。4.通風(fēng)與照明：通風(fēng)良好，照明設(shè)施正常，無(wú)損壞。5.衛(wèi)生死角：車間內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角，定期進(jìn)行全面清掃。（三）員工宿舍1.床鋪與個(gè)人物品：床鋪整潔，被子疊放整齊，個(gè)人物品擺放有序。2.地面與墻面：地面干凈，無(wú)垃圾、污漬；墻面無(wú)亂涂亂畫，保持清潔。3.門窗與衛(wèi)生間：門窗干凈，衛(wèi)生間清潔無(wú)異味，設(shè)施完好。4.公共區(qū)域：宿舍公共區(qū)域（走廊、樓梯等）保持清潔，無(wú)雜物堆積。（四）公共活動(dòng)場(chǎng)所1.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面無(wú)雜物，地面清潔，會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理。2.食堂：餐桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品衛(wèi)生符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，餐廳環(huán)境整潔無(wú)異味。3.衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器等設(shè)施清潔，無(wú)污垢、積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好無(wú)異味。4.樓梯與走廊：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，無(wú)雜物堆放。四、檢查評(píng)比方式（一）日常檢查1.各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常衛(wèi)生檢查，每日進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。2.綜合管理部門不定期對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄。（二）定期檢查1.每周組織一次全面的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查，由綜合管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與。2.檢查按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)各部門區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。（三）專項(xiàng)檢查針對(duì)特定時(shí)期或特定區(qū)域的衛(wèi)生問(wèn)題，如季節(jié)病防控、重大活動(dòng)前的環(huán)境衛(wèi)生整治等，開展專項(xiàng)檢查，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到位。五、檢查評(píng)比流程（一）準(zhǔn)備階段1.綜合管理部門制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如檢查表、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。（二）實(shí)施階段1.檢查人員按照分工對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。2.檢查過(guò)程中要認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括問(wèn)題描述、所在位置等。（三）匯總與通報(bào)階段1.檢查結(jié)束后，綜合管理部門對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理，計(jì)算各部門的平均得分。2.根據(jù)得分情況，對(duì)各部門進(jìn)行排名，發(fā)布愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。（四）整改階段1.各部門針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。2.整改完成后，向綜合管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。3.綜合管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行再次督促和處罰。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.優(yōu)秀部門和個(gè)人的事跡將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，樹立榜樣。（二）處罰1.對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查中不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討。