PAGE大掃除衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本大掃除衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的大掃除衛(wèi)生檢查工作。（三）基本原則1.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。2.明確責(zé)任，做到誰(shuí)負(fù)責(zé)區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)衛(wèi)生，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。3.注重實(shí)效，以檢查促整改，不斷提升公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生水平。二、大掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈，無(wú)雜物、垃圾，地毯定期吸塵、清洗。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋無(wú)破損、溢出。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，花盆無(wú)污垢。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.操作臺(tái)面干凈整潔，物料擺放有序。3.地面無(wú)積水、油污，保持通道暢通。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新，無(wú)異味。5.生產(chǎn)廢料及時(shí)清理，分類存放，定期處理。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架、貨物擺放整齊，無(wú)積塵。2.庫(kù)存物品分類清晰，標(biāo)識(shí)明確。3.地面干燥、清潔，無(wú)雜物、垃圾。4.倉(cāng)庫(kù)門窗關(guān)閉良好，防止鼠害、蟲(chóng)害。5.消防設(shè)施周圍無(wú)雜物，保持通道暢通。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污垢。3.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無(wú)污漬。4.休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面無(wú)垃圾。5.公共區(qū)域的照明、通風(fēng)等設(shè)施正常運(yùn)行。三、大掃除時(shí)間安排（一）定期大掃除1.每周[具體日期]為公司/組織的定期大掃除日，各部門負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域進(jìn)行全面清潔。2.大掃除內(nèi)容包括但不限于地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔、垃圾清理等。（二）特殊時(shí)期大掃除（如節(jié)假日前后、重大活動(dòng)前等）1.根據(jù)實(shí)際情況，在節(jié)假日前后、重大活動(dòng)前等特殊時(shí)期，組織全公司/組織范圍內(nèi)的大掃除活動(dòng)。2.特殊時(shí)期大掃除的范圍和標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整，確保公司/組織環(huán)境整潔美觀。四、檢查人員及職責(zé)（一）檢查人員組成1.成立大掃除衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、行政管理人員、保潔人員代表等。2.檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域的大掃除衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。（二）檢查人員職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大掃除，并確保本部門區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。對(duì)本部門的大掃除情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。配合檢查小組的檢查工作，提供相關(guān)信息和資料。2.行政管理人員制定大掃除衛(wèi)生檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。組織檢查小組對(duì)各部門的大掃除情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，提出整改意見(jiàn)和建議，并跟蹤整改情況。定期對(duì)大掃除衛(wèi)生檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷完善制度內(nèi)容。3.保潔人員代表協(xié)助行政管理人員制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。在檢查過(guò)程中，從專業(yè)保潔角度提供意見(jiàn)和建議，確保檢查結(jié)果客觀準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問(wèn)題。五、檢查方式與頻率（一）檢查方式采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。（二）檢查頻率1.定期大掃除后，檢查小組立即對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行檢查。2.不定期抽查每周不少于[X]次，抽查范圍覆蓋公司/組織內(nèi)各個(gè)區(qū)域。六、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.按照大掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查。2.重點(diǎn)檢查地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾桶、衛(wèi)生死角等部位的清潔情況。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，根據(jù)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行打分。2.90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項(xiàng)指標(biāo)均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)任何衛(wèi)生問(wèn)題。3.8089分：衛(wèi)生狀況良好，但存在個(gè)別輕微衛(wèi)生問(wèn)題，如個(gè)別區(qū)域有少量灰塵、雜物等，需及時(shí)整改。4.7079分：衛(wèi)生狀況一般，存在較多衛(wèi)生問(wèn)題，如地面有明顯污漬、垃圾未及時(shí)清理等，需限期整改。5.6069分：衛(wèi)生狀況較差，大部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，需立即進(jìn)行全面整改。6.60分以下：衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響公司/組織形象和員工工作生活環(huán)境，將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并責(zé)令限期整改到位。七、檢查結(jié)果處理（一）通報(bào)與公示1.每次檢查結(jié)束后，檢查小組及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，在公司/組織內(nèi)部公示。2.通報(bào)內(nèi)容包括各部門區(qū)域的得分情況、存在的主要衛(wèi)生問(wèn)題等。（二）整改要求1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改期限一般不超過(guò)[X]個(gè)工作日，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)，但需提前向行政管理人員說(shuō)明原因。（三）復(fù)查與跟蹤1.行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。2.復(fù)查合格后，在檢查記錄中予以注明；如復(fù)查仍不合格，將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行進(jìn)一步的督促和處罰。（四）處罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生狀況較差、多次整改仍不合格的部門，給予通報(bào)批評(píng)，并納入績(jī)效考核。2.連續(xù)[X]次衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.因衛(wèi)生問(wèn)題給公司/組織造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，將根據(jù)情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.在大掃除衛(wèi)生檢查中，連續(xù)[X]次獲得90分以上且排名靠前的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.對(duì)在大掃除衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為部門衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做出顯著貢獻(xiàn)的，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.通過(guò)公司/組織內(nèi)部公告、會(huì)議等形式進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員