PAGE衛(wèi)生管理及獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。3.衛(wèi)生管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，定期進(jìn)行檢查和整改，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.公司衛(wèi)生管理小組成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司的衛(wèi)生管理工作。衛(wèi)生管理小組職責(zé)如下：制定和修訂公司衛(wèi)生管理及獎(jiǎng)罰制度；定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)；協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題；對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.各部門(mén)職責(zé)行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司公共區(qū)域的衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；定期對(duì)公司公共區(qū)域進(jìn)行清掃、消毒和檢查，確保公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合要求；負(fù)責(zé)組織公司員工的衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力；負(fù)責(zé)與外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理公司周邊環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；督促本部門(mén)員工做好生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，保持生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等擺放整齊，無(wú)雜物堆積；定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面清掃、消毒和檢查，確保生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制要求；負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)廢棄物的分類(lèi)收集、存放和處理，防止環(huán)境污染。各辦公部門(mén)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；組織本部門(mén)員工做好辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、門(mén)窗等干凈整潔，文件資料擺放有序；定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清掃、消毒和檢查，確保辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生舒適宜人；負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公設(shè)備的日常清潔和維護(hù)，保持設(shè)備正常運(yùn)行。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；做好倉(cāng)庫(kù)貨物的分類(lèi)存放和標(biāo)識(shí)管理，確保貨物擺放整齊，通道暢通；定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、通風(fēng)和消毒，防止貨物受潮、霉變、蟲(chóng)害等；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)廢棄物的清理和處理，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。3.員工個(gè)人職責(zé)遵守公司衛(wèi)生管理規(guī)定，積極參與公司衛(wèi)生管理工作；做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生；愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄；發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)，并協(xié)助做好整改工作；積極配合公司組織的衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持干凈整潔，無(wú)灰塵、雜物，文件資料擺放整齊有序。地面：每天清掃，無(wú)紙屑、果皮、痰跡等垃圾，保持地面光潔。門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框、窗框干凈無(wú)污漬。辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無(wú)灰塵、污漬；設(shè)備周邊無(wú)雜物堆積。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾桶表面清潔，無(wú)異味。綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；設(shè)備周?chē)孛鏌o(wú)油污、水漬，保持清潔干燥。生產(chǎn)物料：物料擺放整齊，分類(lèi)標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)混放、散落現(xiàn)象；物料存儲(chǔ)區(qū)域保持通風(fēng)良好，無(wú)異味。生產(chǎn)區(qū)域地面：每天清掃，保持地面干凈整潔，無(wú)雜物、油污、水漬；定期進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌滋生。墻壁和天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬，保持清潔衛(wèi)生。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)管道，確保通風(fēng)良好，空氣清新。廢棄物處理：生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)分類(lèi)收集，存放于指定地點(diǎn)，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。3.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物擺放：貨物分類(lèi)存放，整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰；貨物堆碼符合安全要求，不得超高、超重、傾斜。倉(cāng)庫(kù)地面：保持地面清潔，無(wú)灰塵、雜物，無(wú)積水；定期進(jìn)行清掃和消毒。貨架：貨架表面無(wú)灰塵、污漬，定期進(jìn)行擦拭；貨架上的貨物擺放整齊，無(wú)散落、損壞現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框、窗框干凈無(wú)污漬；門(mén)窗關(guān)閉嚴(yán)密，防止灰塵、雨水進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。通風(fēng)防潮：倉(cāng)庫(kù)保持良好的通風(fēng)條件，防止貨物受潮、霉變；定期檢查貨物的存儲(chǔ)狀況，及時(shí)處理有問(wèn)題的貨物。消防設(shè)施：消防設(shè)施擺放整齊，表面清潔，無(wú)損壞；定期檢查消防設(shè)施的有效性，確保其處于良好的備用狀態(tài)。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面每天清掃，無(wú)垃圾、雜物，扶手干凈無(wú)灰塵；墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬。衛(wèi)生間：每天定時(shí)清掃，地面、墻面、便池、洗手臺(tái)等保持清潔，無(wú)異味；衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，及時(shí)補(bǔ)充。茶水間：桌面、地面干凈整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔，無(wú)污漬；垃圾桶及時(shí)清理，無(wú)垃圾堆積。會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，保持會(huì)議室整潔；桌椅擺放整齊，無(wú)損壞。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司衛(wèi)生管理小組定期組織全面衛(wèi)生檢查，每月至少進(jìn)行一次；各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)日常衛(wèi)生檢查，每天進(jìn)行檢查；公司衛(wèi)生管理小組不定期進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，包括衛(wèi)生清潔情況、設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況、廢棄物處理情況等。3.考核評(píng)分衛(wèi)生管理小組對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得90100分；基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，但存在一些minor問(wèn)題，得8089分；存在較多不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題，得6079分；衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得60分以下。4.結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，對(duì)得分情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，以便各部門(mén)及時(shí)了解本部門(mén)及其他部門(mén)的衛(wèi)生管理情況，相互學(xué)習(xí)，共同提高。5.與績(jī)效掛鉤公司將衛(wèi)生管理工作納入員工績(jī)效考核體系，衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。具體掛鉤方式如下：部門(mén)衛(wèi)生考核得分作為部門(mén)月度績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，占一定權(quán)重。員工個(gè)人衛(wèi)生表現(xiàn)作為個(gè)人月度績(jī)效考核的參考依據(jù)，對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)加分，對(duì)違反衛(wèi)生制度的員工進(jìn)行相應(yīng)扣分。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予及時(shí)、公正的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司良好的環(huán)境衛(wèi)生。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式通報(bào)表?yè)P(yáng)：在公司內(nèi)部發(fā)布通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為[X]元至[X]元。榮譽(yù)證書(shū)：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，以表彰其在衛(wèi)生管理工作中的突出貢獻(xiàn)。3.獎(jiǎng)勵(lì)情形部門(mén)在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個(gè)月得分在90分以上，且排名在前三位的，給予部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)”錦旗。員工個(gè)人在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生狀況始終保持良好，在衛(wèi)生檢查中多次獲得高分，為公司衛(wèi)生管理工作做出突出貢獻(xiàn)的：給予個(gè)人通報(bào)表?yè)P(yáng)；根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書(shū)。員工提出合理化建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生管理狀況，提高工作效率或降低成本的，給予建議人[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。在衛(wèi)生管理工作中積極參與公司組織的各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)，如衛(wèi)生大掃除、消毒防疫等，表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、處罰制度1.處罰原則對(duì)違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，以維護(hù)公司衛(wèi)生管理制度和工作秩序。處罰應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保處罰措施合理有效。2.處罰方式警告：對(duì)初次違反衛(wèi)生管理規(guī)定，情節(jié)較輕的部門(mén)或個(gè)人，給予口頭警告或書(shū)面警告，責(zé)令其立即整改。罰款：對(duì)多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定，或違反規(guī)定情節(jié)較重的部門(mén)或個(gè)人，處以一定金額的罰款。罰款標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為[X]元至[X]元?？?jī)效扣分：將違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效扣分，影響其績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。辭退：對(duì)嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定，造成惡劣影響或重大損失的員工，予以辭退處理。3.處罰情形部門(mén)在衛(wèi)生檢查中得分低于60分的，給予部門(mén)警告，并責(zé)令限期整改；連續(xù)兩個(gè)月得分低于60分的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并給予部門(mén)[X]元的罰款。員工個(gè)人在衛(wèi)生檢查中，其負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生狀況不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，且經(jīng)多次提醒仍不整改的：給予個(gè)人警告；處以[X]元的罰款；在當(dāng)月績(jī)效考核中扣[X]分。隨意丟棄垃圾，破壞公共衛(wèi)生設(shè)施，或故意弄臟公司環(huán)境衛(wèi)生的：給予當(dāng)事人警告；處以[X]元至[X]元的罰款；視情節(jié)嚴(yán)重程度在當(dāng)月績(jī)效考核中扣[X]至[X]分。對(duì)公司組織的衛(wèi)生活動(dòng)拒不參與或消極對(duì)待，影響活動(dòng)正常開(kāi)展的，給予部門(mén)或個(gè)人警告，并根據(jù)情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元的罰款。因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司受到外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)處罰或客