建筑股東財(cái)務(wù)制度_第1頁
建筑股東財(cái)務(wù)制度_第2頁
建筑股東財(cái)務(wù)制度_第3頁
建筑股東財(cái)務(wù)制度_第4頁
建筑股東財(cái)務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE建筑股東財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范本建筑公司股東之間的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,保護(hù)股東的合法權(quán)益,確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和透明化,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于本建筑公司全體股東以及與公司財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)活動。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司財(cái)務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.公正性原則:對待所有股東一視同仁,確保財(cái)務(wù)決策和分配公平公正。4.規(guī)范性原則:建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程,規(guī)范財(cái)務(wù)操作。5.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作,編制財(cái)務(wù)報表,提供財(cái)務(wù)分析報告。2.執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度,對公司財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和控制。3.負(fù)責(zé)資金籌集、使用和管理,合理安排資金,確保公司資金鏈穩(wěn)定。4.參與公司重大財(cái)務(wù)決策,提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè)意見和建議。5.負(fù)責(zé)稅務(wù)申報和繳納,合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險。(二)財(cái)務(wù)人員配備1.公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一名,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,對董事會負(fù)責(zé)。2.配備會計(jì)人員若干,負(fù)責(zé)具體的會計(jì)核算、賬務(wù)處理等工作。3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,遵守職業(yè)道德,保守公司財(cái)務(wù)秘密。(三)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,審核財(cái)務(wù)報表。負(fù)責(zé)公司資金管理,統(tǒng)籌安排資金使用,確保資金安全。參與公司重大投資、融資等決策,提供財(cái)務(wù)風(fēng)險評估和建議。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。2.會計(jì)崗位職責(zé)按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行會計(jì)核算,編制記賬憑證和財(cái)務(wù)報表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、整理和歸檔,保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報和繳納工作,及時了解稅收政策變化,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。3.出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金收支業(yè)務(wù),確保資金收付安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關(guān)印章、空白票據(jù)等。協(xié)助會計(jì)做好財(cái)務(wù)相關(guān)工作,提供資金收支方面的信息。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.每年末,公司各部門應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,編制本部門下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)部門對各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡,結(jié)合公司實(shí)際情況,編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。3.年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案經(jīng)公司管理層審核后,提交董事會審議通過。(二)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,定期對比分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請和審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)及時下達(dá)各部門執(zhí)行。(三)預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度,對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價。2.考核指標(biāo)包括預(yù)算完成率、成本控制率、費(fèi)用節(jié)約率等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對預(yù)算執(zhí)行情況優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵,對未完成預(yù)算目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。四、收入管理(一)工程收入確認(rèn)1.建筑工程收入應(yīng)按照合同約定的結(jié)算方式和時間進(jìn)行確認(rèn)。2.對于已完成的工程量,經(jīng)業(yè)主或相關(guān)方驗(yàn)收合格后,按照合同單價和實(shí)際完成工程量計(jì)算工程收入。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程部門提供的工程進(jìn)度報表和相關(guān)驗(yàn)收資料,及時確認(rèn)工程收入,并進(jìn)行賬務(wù)處理。(二)收入核算與管理1.設(shè)立專門的收入臺賬,詳細(xì)記錄各項(xiàng)工程收入的合同金額、結(jié)算金額、收款情況等信息。2.加強(qiáng)對工程款項(xiàng)收取的管理,確保工程款及時足額收回。對于逾期未收的款項(xiàng),應(yīng)及時采取催款措施,并分析原因,采取相應(yīng)的對策。3.定期對收入情況進(jìn)行分析,評估收入的合理性和穩(wěn)定性,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。五、成本費(fèi)用管理(一)成本核算對象與方法1.建筑工程成本核算對象應(yīng)根據(jù)工程合同、施工組織設(shè)計(jì)等確定,一般以單項(xiàng)工程或單位工程為成本核算對象。2.采用制造成本法進(jìn)行成本核算,將工程成本劃分為直接成本和間接成本。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等;間接成本包括施工管理費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)等。3.成本核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,及時、準(zhǔn)確地記錄和歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用。(二)成本控制措施1.加強(qiáng)對材料采購的管理,建立供應(yīng)商評估和選擇機(jī)制,降低材料采購成本。2.合理安排施工人員,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本。3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),提高設(shè)備利用率,降低機(jī)械使用費(fèi)。4.嚴(yán)格控制間接費(fèi)用支出,制定費(fèi)用預(yù)算和審批制度,杜絕不合理的費(fèi)用開支。(三)費(fèi)用報銷管理1.制定費(fèi)用報銷制度,明確費(fèi)用報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。2.員工報銷費(fèi)用時,應(yīng)填寫費(fèi)用報銷單,附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可報銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核費(fèi)用報銷憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,對不符合規(guī)定的報銷憑證予以退回。六、資金管理(一)資金籌集1.根據(jù)公司經(jīng)營和發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括股東出資、銀行貸款、發(fā)行債券等。2.在進(jìn)行資金籌集時,應(yīng)充分考慮資金成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險等因素,選擇最優(yōu)的籌資方案。3.嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,辦理資金籌集手續(xù),確保資金來源合法合規(guī)。(二)資金使用與審批1.建立資金使用審批制度,明確資金使用的審批流程和權(quán)限。2.公司各項(xiàng)資金支出應(yīng)按照預(yù)算安排進(jìn)行,重大資金支出需經(jīng)董事會審議通過。3.資金使用部門應(yīng)填寫資金使用申請表,并附上相關(guān)合同、協(xié)議等資料,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可支付資金。(三)資金結(jié)算與監(jiān)控1.加強(qiáng)資金結(jié)算管理,確保資金收付安全、及時、準(zhǔn)確。2.定期對公司資金狀況進(jìn)行監(jiān)控和分析,編制資金報表,為公司管理層提供資金決策依據(jù)。3.合理安排資金頭寸,提高資金使用效率,降低資金閑置成本。七、利潤分配管理(一)利潤分配原則1.公司利潤分配應(yīng)遵循同股同權(quán)、同股同利原則,按照股東持有的股份比例進(jìn)行分配。2.利潤分配應(yīng)兼顧公司發(fā)展和股東利益,在保證公司正常經(jīng)營和發(fā)展的前提下,合理分配利潤。3.利潤分配應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,確保分配程序合法合規(guī)。(二)利潤分配順序1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取法定盈余公積金,法定盈余公積金按照當(dāng)年稅后利潤的10%提取,當(dāng)法定盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊資本的50%以上時,可以不再提取。3.提取任意盈余公積金,由董事會根據(jù)公司實(shí)際情況決定是否提取以及提取比例。4.向股東分配利潤,按照股東持有的股份比例進(jìn)行分配。(三)利潤分配方案制定與審批1.年度終了,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營成果,編制利潤分配預(yù)案,提交董事會審議。2.董事會審議通過后的利潤分配方案,提交股東大會審議批準(zhǔn)。3.股東大會批準(zhǔn)后的利潤分配方案,由公司按照規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。八、財(cái)務(wù)報告與分析(一)財(cái)務(wù)報告編制1.公司應(yīng)按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)的要求,定期編制財(cái)務(wù)報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。3.在編制財(cái)務(wù)報告過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守會計(jì)核算原則和方法,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對公司財(cái)務(wù)報告進(jìn)行分析,撰寫財(cái)務(wù)分析報告,為公司管理層提供決策支持。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等。3.通過財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和潛在風(fēng)險,提出改進(jìn)措施和建議,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平的提高。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)活動的日常監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對公司財(cái)務(wù)收支、資金使用、成本費(fèi)用等情況進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。(二)外部審計(jì)1.公司應(yīng)按照法律法規(guī)的要求,聘請具有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所對公司年度財(cái)務(wù)報告進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論