PAGE廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范廠區(qū)樓道衛(wèi)生清掃、保潔及維護等工作流程，確保樓道衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，助力公司安全生產(chǎn)與高效運營。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠區(qū)樓道，包括但不限于生產(chǎn)車間樓道、辦公區(qū)域樓道、倉庫樓道等。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)制定、修訂和完善廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對廠區(qū)樓道衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，對不達標的區(qū)域下達整改通知，并跟蹤整改結(jié)果。協(xié)調(diào)各部門之間的樓道衛(wèi)生管理工作，解決跨部門的衛(wèi)生問題。各部門負責(zé)本部門所屬樓道區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓道干凈整潔。教育和引導(dǎo)本部門員工愛護樓道環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生管理制度，對違反規(guī)定的行為進行制止和糾正。配合行政部門開展樓道衛(wèi)生檢查和整改工作，積極落實各項衛(wèi)生管理措施。保潔人員按照規(guī)定的時間和標準，對廠區(qū)樓道進行全面清掃、拖地、擦拭扶手等保潔工作。及時清理樓道內(nèi)的垃圾和雜物，保持樓道地面、墻面、門窗等干凈衛(wèi)生。負責(zé)維護保潔工具和設(shè)備的正常使用，定期對其進行清潔和保養(yǎng)。二、衛(wèi)生標準1.樓道地面保持地面干凈，無明顯灰塵、污漬、積水。定期進行清掃和拖地，確保地面光亮整潔，無雜物堆積。對于地面上的油污、腳印等污漬，應(yīng)及時清理，必要時使用清潔劑進行處理。2.樓道墻面墻面應(yīng)保持清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬等。禁止在墻面上亂涂亂畫、張貼廣告等，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時清理并恢復(fù)墻面原狀。定期對墻面進行檢查，發(fā)現(xiàn)有脫落、損壞等情況應(yīng)及時報告并安排維修。3.樓道扶手扶手應(yīng)保持干凈，無灰塵、污漬，定期進行擦拭，確保光亮。檢查扶手是否牢固，如有松動、損壞等情況應(yīng)及時維修，保障人員使用安全。4.樓道門窗門窗玻璃應(yīng)保持干凈透明，無污漬、水漬，定期進行擦拭。門窗框應(yīng)無灰塵、污漬，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴密。及時清理門窗軌道內(nèi)的雜物，確保門窗正常開關(guān)。5.樓道照明保證樓道內(nèi)照明設(shè)施完好，燈泡無損壞，亮度充足。定期檢查照明線路，確保用電安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。6.樓道垃圾及雜物樓道內(nèi)設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理，不得堆積。禁止在樓道內(nèi)堆放雜物，如紙箱、工具、設(shè)備等，保持樓道暢通無阻。對于廢棄的物料、設(shè)備等，應(yīng)按照規(guī)定及時清理或回收處理，嚴禁隨意丟棄。三、清掃與保潔流程1.日常清掃清掃頻次辦公區(qū)域樓道每日上午上班前進行一次清掃。生產(chǎn)車間樓道在每班工作結(jié)束后進行清掃。倉庫樓道根據(jù)貨物進出情況及時進行清掃，確保無貨物殘留垃圾，每天至少清掃一次。清掃步驟先用掃帚將樓道地面的灰塵、雜物等清掃干凈，從樓道一端開始，逐步向另一端清掃，將垃圾掃至樓道盡頭的垃圾桶內(nèi)。對于地面上的較大雜物，如包裝袋、紙箱等，應(yīng)先將其整理收集，再統(tǒng)一清理至垃圾桶。清掃墻面時，使用雞毛撣子或干凈的抹布輕輕擦拭墻面灰塵，從頂部向下擦拭，避免灰塵掉落地面。擦拭樓道扶手時，用濕抹布從上至下擦拭，確保扶手干凈無污漬。清理門窗時，先用濕布擦拭玻璃，再擦拭門窗框，最后清理門窗軌道。2.定時保潔保潔時間上午保潔時間為9:009:30。下午保潔時間為14:0014:30。保潔內(nèi)容在保潔時間內(nèi)，保潔人員對樓道進行全面巡查，檢查地面是否有新的污漬、雜物等，如有發(fā)現(xiàn)及時清理。對上午清掃后可能出現(xiàn)的灰塵進行再次清掃，確保地面始終保持干凈。檢查垃圾桶是否已滿，如已滿及時更換垃圾袋并清理垃圾桶。對墻面、扶手、門窗等進行再次擦拭，保持其清潔度。3.特殊情況處理如遇突發(fā)衛(wèi)生問題，如液體泄漏、大量垃圾灑落等，保潔人員應(yīng)在接到通知后10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行清理。對于難以清理的污漬或雜物，保潔人員應(yīng)及時報告行政部門，由行政部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員進行處理。四、檢查與考核1.檢查方式日常巡查：行政部門工作人員每天不定時對廠區(qū)樓道衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。定期檢查：行政部門每周組織一次對廠區(qū)樓道衛(wèi)生的全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分。專項檢查：針對重要活動、節(jié)假日等特殊時期，行政部門組織專項樓道衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況良好。2.檢查標準依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準進行檢查，滿分為100分。地面干凈無污漬、積水、雜物，得30分；墻面清潔無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、亂畫，得20分；扶手光亮無灰塵、污漬，得15分；門窗玻璃透明、框無污漬，得15分；照明設(shè)施完好、垃圾及時清理，得20分。3.考核辦法對于日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政部門及時通知責(zé)任部門進行整改，如未按時整改，每次扣責(zé)任部門5分。定期檢查得分低于80分的部門，行政部門下達整改通知，要求其限期整改。整改后復(fù)查仍不達標的，對責(zé)任部門負責(zé)人進行通報批評，并扣部門當(dāng)月績效分10分。在專項檢查中，如發(fā)現(xiàn)樓道衛(wèi)生不符合要求，影響公司整體形象的，對責(zé)任部門進行嚴肅批評，扣部門當(dāng)月績效分20分，并責(zé)令其立即整改。連續(xù)三個月樓道衛(wèi)生檢查得分排名末位的部門，取消其當(dāng)年的優(yōu)秀部門評選資格。五、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)：將廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解衛(wèi)生管理要求和自身責(zé)任。定期培訓(xùn)：行政部門每季度組織一次對全體員工的樓道衛(wèi)生管理培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標準、清掃保潔流程、檢查考核辦法等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。專項培訓(xùn)：針對保潔人員，不定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)，如清潔劑的使用、保潔工具的保養(yǎng)等，提升其保潔工作水平。2.宣傳在廠區(qū)樓道內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標語和海報，提醒員工愛護環(huán)境衛(wèi)生。通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳樓道衛(wèi)生管理知識和優(yōu)秀部門的經(jīng)驗做法，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。六、獎懲措施1.獎勵對于在樓道衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司給予表彰和獎勵。部門在樓道衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月得分在90分以上，且衛(wèi)生狀況始終保持良好的，給予部門一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。員工積極參與樓道衛(wèi)生管理，提出合理化建議并被采納，對改善樓道衛(wèi)生狀況有顯著成效的，給予個人獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.懲罰對于違反廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。員工在樓道內(nèi)亂丟垃圾、隨地吐痰等，第一次給予警告，第二次罰款50元，第三次罰款100元，并進行全公司通報批評。部門未履行樓道衛(wèi)生管理責(zé)任，導(dǎo)致樓道衛(wèi)生不達標的，除按照考核