PAGE環(huán)境衛(wèi)生組長管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，特制定本管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生組長職責(zé)，規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理工作流程，確保公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及公司范圍內(nèi)的所有區(qū)域，包括但不限于辦公大樓、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、停車場等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常巡查、宣傳教育等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，做到防患于未然。2.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理涉及公司每一位員工，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確環(huán)境衛(wèi)生組長及各區(qū)域責(zé)任人的職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作事事有人管、人人有責(zé)任。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和工作流程，持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、環(huán)境衛(wèi)生組長職責(zé)（一）全面管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度、工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。2.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況，及時(shí)反饋存在的問題和改進(jìn)建議。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保各項(xiàng)工作順利開展。（二）日常巡查職責(zé)1.每日對公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面清潔、垃圾清理、門窗玻璃清潔、公共設(shè)施完好等情況。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理環(huán)境衛(wèi)生問題，對于能夠當(dāng)場解決的問題，應(yīng)立即安排人員進(jìn)行處理；對于較為復(fù)雜的問題，應(yīng)記錄下來，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快解決。3.在巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的個(gè)人或部門進(jìn)行批評教育，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。（三）人員管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織環(huán)境衛(wèi)生清潔人員的培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識。2.合理安排清潔人員的工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各項(xiàng)清潔工作按時(shí)、按質(zhì)完成。3.對清潔人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)清潔人員積極工作。（四）物資管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生清潔物資采購計(jì)劃，確保清潔物資的及時(shí)供應(yīng)。2.對清潔物資進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立物資臺賬，做好物資的出入庫登記和盤點(diǎn)工作，防止物資浪費(fèi)和丟失。3.定期檢查清潔物資的使用情況，合理控制物資消耗，降低環(huán)境衛(wèi)生管理成本。（五）應(yīng)急管理職責(zé)1.制定環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.在環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少損失和影響。三、環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面清潔無污漬、無雜物，定期進(jìn)行拖地和吸塵。2.桌面、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔干凈。3.門窗玻璃明亮，無灰塵、無污漬。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，垃圾袋定期更換。5.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間地面保持清潔，無油污、無積水，設(shè)備表面無灰塵、無雜物。2.生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。3.原材料、半成品和成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施完好，正常運(yùn)行。5.垃圾及時(shí)清理，分類存放，定期運(yùn)出公司。（三）倉庫區(qū)域1.倉庫地面干凈整潔，貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清楚。2.庫存物資定期盤點(diǎn)，確保賬物相符，無積壓、無損壞。3.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水等進(jìn)入。4.消防器材、安全設(shè)施等保持完好，定期檢查維護(hù)。（四）食堂區(qū)域1.食堂地面、桌面、餐具等清潔衛(wèi)生，無油污、無異味。2.食品加工區(qū)域嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作，生熟分開，防止交叉污染。3.食堂垃圾桶及時(shí)清理，泔水桶定期清理運(yùn)出。4.食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽。（五）公共區(qū)域1.停車場地面平整干凈，車輛停放有序，無雜物。2.公司大門、圍墻等外觀整潔，無污漬、無損壞。3.公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。4.樓梯、電梯間保持清潔，扶手無灰塵。四、環(huán)境衛(wèi)生清潔工作流程（一）日常清潔流程1.清潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和路線到達(dá)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域。2.首先對垃圾桶進(jìn)行清理，更換垃圾袋，確保垃圾不溢出。3.然后依次對地面、桌面、門窗等進(jìn)行清潔，按照先上后下、先左后右的順序進(jìn)行擦拭、清掃。4.清潔過程中，注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔工具和物資。5.完成清潔工作后，對清潔工具進(jìn)行清洗、整理，妥善存放。（二）定期清潔流程1.根據(jù)公司實(shí)際情況，制定定期清潔計(jì)劃，明確清潔區(qū)域、內(nèi)容和時(shí)間。2.提前通知相關(guān)部門和人員，做好準(zhǔn)備工作。3.組織清潔人員對指定區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括墻面、天花板、燈具等高處的清潔。4.清潔完成后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。（三）特殊情況清潔流程1.如遇突發(fā)污染事件（如化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等），立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2.迅速組織清潔人員穿戴好防護(hù)用品，對污染區(qū)域進(jìn)行隔離和標(biāo)識。3.根據(jù)污染類型和程度，采取相應(yīng)的清潔措施，如使用專用清潔劑、吸附材料等進(jìn)行清理。4.清理完畢后，對污染區(qū)域進(jìn)行消毒處理，確保環(huán)境安全。5.對受污染的清潔工具和防護(hù)用品進(jìn)行單獨(dú)處理，防止二次污染。五、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.環(huán)境衛(wèi)生組長定期對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評分，填寫檢查記錄。2.設(shè)立員工監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。3.結(jié)合日常巡查、定期檢查和員工舉報(bào)情況，對各部門和個(gè)人的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生管理工作達(dá)到本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，得滿分100分。2.每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，根據(jù)問題嚴(yán)重程度扣15分。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題被員工舉報(bào)且經(jīng)查實(shí)的，每次扣25分。4.對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.月度考核得分在90分及以上的部門，評為“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予部門一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)流動(dòng)紅旗、獎(jiǎng)金等。2.月度考核得分在8089分的部門，評為“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)部門”，不獎(jiǎng)不罰。3.月度考核得分在80分以下的部門，評為“環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門”，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并要求限期整改。連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4.對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。5.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。多次違反規(guī)定的，予以辭退。六、環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理知識、清潔技能、安全注意事項(xiàng)等。3.根據(jù)不同崗位需求，有針對性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。2.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，由環(huán)境衛(wèi)生組長或經(jīng)驗(yàn)豐富的清潔人員進(jìn)行現(xiàn)場示范，指導(dǎo)員工正確使用清潔工具和物資，掌握清潔技巧。3.線上培訓(xùn)，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）宣傳工作1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識和