PAGE衛(wèi)生執(zhí)法考核制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法行為，提高衛(wèi)生執(zhí)法效能，保障公眾健康權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)從事衛(wèi)生執(zhí)法工作的全體人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，公平公正地評價衛(wèi)生執(zhí)法人員的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：對衛(wèi)生執(zhí)法人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。3.激勵約束原則：通過考核，激勵衛(wèi)生執(zhí)法人員積極履行職責(zé)，同時對不稱職行為進行約束。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)衛(wèi)生執(zhí)法工作的發(fā)展和變化，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實行動態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）職業(yè)道德（20分）1.遵紀(jì)守法（10分）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和衛(wèi)生執(zhí)法相關(guān)規(guī)定，無違法違紀(jì)行為（10分）。如有違反法律法規(guī)和執(zhí)法規(guī)定的情況，視情節(jié)輕重扣510分。2.廉潔奉公（10分）廉潔自律，不以權(quán)謀私，無收受禮品、紅包等違規(guī)行為（10分）。發(fā)現(xiàn)有廉潔問題，視情節(jié)扣510分。（二）業(yè)務(wù)能力（40分）1.法律法規(guī)掌握（10分）熟練掌握與衛(wèi)生執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，能夠準(zhǔn)確運用到實際工作中（810分）?；菊莆障嚓P(guān)法律法規(guī)，但在運用中存在一些問題（47分）。對法律法規(guī)掌握不熟練，影響工作開展（13分）。2.執(zhí)法技能（15分）具備良好的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、文書制作等執(zhí)法技能，執(zhí)法過程規(guī)范、準(zhǔn)確（1215分）。執(zhí)法技能基本達(dá)標(biāo)，但存在一些小瑕疵（811分）。執(zhí)法技能不足，影響執(zhí)法工作質(zhì)量（17分）。3.應(yīng)急處置能力（10分）能夠迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件，制定合理的處置方案并妥善處理（810分）。具備一定的應(yīng)急處置能力，但在某些方面有待提高（47分）。應(yīng)急處置能力較差，不能很好地應(yīng)對突發(fā)情況（13分）。4.專業(yè)知識更新（5分）積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時更新專業(yè)知識，了解行業(yè)最新動態(tài)（45分）。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)較少，專業(yè)知識更新不及時（23分）。忽視專業(yè)知識更新，對行業(yè)動態(tài)不了解（1分）。（三）工作業(yè)績（30分）1.執(zhí)法任務(wù)完成情況（15分）按時、高質(zhì)量完成各項衛(wèi)生執(zhí)法任務(wù)，執(zhí)法覆蓋率、結(jié)案率達(dá)到規(guī)定要求（1215分）?；就瓿蓤?zhí)法任務(wù)，但存在一些延誤或質(zhì)量問題（811分）。未能完成執(zhí)法任務(wù)，影響整體工作進度（17分）。2.案件辦理質(zhì)量（10分）所辦案件事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰適當(dāng)，無錯案發(fā)生（810分）。案件辦理存在一些小問題，但不影響整體質(zhì)量（47分）。案件辦理質(zhì)量較差，存在明顯錯誤（13分）。3.社會效果（5分）通過衛(wèi)生執(zhí)法工作，有效維護了公眾健康權(quán)益，得到社會廣泛認(rèn)可（45分）。取得了一定的社會效果，但還有提升空間（23分）。社會效果不明顯（1分）。（四）工作態(tài)度（10分）1.工作責(zé)任心（5分）對工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動完成各項任務(wù)（45分）。工作責(zé)任心一般，能夠完成基本任務(wù)（23分）。工作責(zé)任心不強，敷衍了事（1分）。2.團隊協(xié)作精神（5分）積極與同事協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)，在團隊中發(fā)揮良好作用（45分）。能夠與同事協(xié)作，但主動性不夠（23分）。缺乏團隊協(xié)作精神，影響工作開展（1分）。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河伤诓块T負(fù)責(zé)人對衛(wèi)生執(zhí)法人員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。2.定期考核：每季度進行一次定期考核，由考核小組按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進行全面考核。3.專項考核：針對重大衛(wèi)生執(zhí)法任務(wù)或?qū)ｍ椆ぷ鬟M行專項考核。（二）考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）個人自評衛(wèi)生執(zhí)法人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對自己本年度的工作進行總結(jié)和自評，填寫自評表。（二）部門初評所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日?？己擞涗?，對衛(wèi)生執(zhí)法人員進行初評，給出初評意見和得分。（三）考核小組考核考核小組通過查閱資料、實地檢查、聽取匯報等方式，對衛(wèi)生執(zhí)法人員進行全面考核，綜合評定考核得分。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果反饋給被考核人員，被考核人員如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。五、考核結(jié)果運用（一）績效獎金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績效獎金?？己说梅?0分及以上的，全額發(fā)放績效獎金；8089分的，發(fā)放績效獎金的90%；7079分的，發(fā)放績效獎金的80%；6069分的，發(fā)放績效獎金的60%；60分以下的，不發(fā)放績效獎金。（二）評先評優(yōu)考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核得分排名前[X]%的人員，可評為優(yōu)秀衛(wèi)生執(zhí)法人員，給予表彰和獎勵。（三）崗位調(diào)整對于連續(xù)兩年考核得分在60分以下的人員，視情況進行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。六、申訴與處理（一）申訴程序被考核人員如對考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi)，向考核小組提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴理由和相關(guān)證據(jù)。（二）處理方式考核小組在收到申訴材料后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核