PAGE車間衛(wèi)生考評制度一、總則（一）目的為了加強車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本考評制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理措施，預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：車間全體員工共同參與衛(wèi)生管理工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標準與要求（一）車間環(huán)境1.地面保持地面清潔，無明顯灰塵、油污、雜物等。定期進行清掃，必要時進行拖地或沖洗。2.墻壁墻面應(yīng)保持干凈，無污漬、蜘蛛網(wǎng)等。如有損壞或脫落的墻皮，應(yīng)及時修復(fù)。3.天花板天花板無積塵、無明顯污漬，燈具、通風(fēng)口等設(shè)施應(yīng)保持清潔。4.門窗門窗玻璃干凈透明，無灰塵、污漬。門窗框及窗臺應(yīng)保持清潔，關(guān)閉良好，防止灰塵進入車間。（二）設(shè)備與工具1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。定期對設(shè)備進行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無物料堆積。2.工具工具使用后應(yīng)及時清理，擺放整齊。定期對工具進行清洗、消毒，防止生銹和滋生細菌。（三）物料與產(chǎn)品1.物料物料應(yīng)分類存放，標識清晰。物料堆放整齊，不得隨意丟棄或亂堆亂放。保持物料存放區(qū)域的清潔，防止物料受到污染。2.產(chǎn)品產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中應(yīng)輕拿輕放，避免碰撞和污染。產(chǎn)品包裝應(yīng)保持完好，無破損、污漬等。生產(chǎn)線上的產(chǎn)品應(yīng)及時清理，不得積壓。（四）人員衛(wèi)生1.員工應(yīng)穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。2.勤洗手、勤洗澡、勤換衣，不得留長指甲、涂指甲油。3.工作前應(yīng)洗手消毒，操作過程中不得隨意觸摸口鼻等部位。4.患有傳染病或其他不適宜從事車間工作的疾病的員工，應(yīng)及時就醫(yī)并暫停工作。（五）衛(wèi)生設(shè)施1.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進行清掃、消毒。配備足夠的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品。衛(wèi)生間的設(shè)施應(yīng)完好，無損壞、堵塞等情況。2.垃圾桶車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，垃圾桶應(yīng)加蓋，防止垃圾外溢。定期清理垃圾桶，保持垃圾存放區(qū)域的清潔。3.通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)設(shè)備應(yīng)正常運行，保持車間空氣流通。定期對通風(fēng)設(shè)備進行清潔、維護，確保通風(fēng)效果良好。三、考評組織與職責(zé)（一）考評小組成立車間衛(wèi)生考評小組，由車間主管擔(dān)任組長，各班組組長為成員?？荚u小組負責(zé)制定考評計劃、組織實施考評工作、匯總考評結(jié)果等。（二）職責(zé)分工1.車間主管全面負責(zé)車間衛(wèi)生管理工作，監(jiān)督考評制度的執(zhí)行情況。對考評結(jié)果進行審核，提出改進意見和措施。2.各班組組長負責(zé)本班組的衛(wèi)生管理工作，組織員工進行衛(wèi)生清掃和維護。對本班組的衛(wèi)生情況進行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。配合考評小組開展考評工作，提供相關(guān)資料和信息。3.員工嚴格遵守車間衛(wèi)生管理制度，做好個人衛(wèi)生和工作區(qū)域的衛(wèi)生工作。積極參與車間衛(wèi)生管理活動，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時報告和處理。四、考評內(nèi)容與方法（一）考評內(nèi)容1.車間環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、墻壁、天花板、門窗等。2.設(shè)備與工具衛(wèi)生狀況，包括設(shè)備表面清潔、工具擺放整齊等。3.物料與產(chǎn)品衛(wèi)生狀況，包括物料分類存放、產(chǎn)品包裝完好等。4.人員衛(wèi)生狀況，包括員工穿戴工作服、個人衛(wèi)生等。5.衛(wèi)生設(shè)施運行情況，包括衛(wèi)生間清潔、垃圾桶加蓋等。（二）考評方法1.日常檢查各班組組長每天對本班組的衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。車間主管不定期對車間整體衛(wèi)生情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和反饋。2.定期考評考評小組每月對車間衛(wèi)生情況進行一次全面考評，按照考評標準進行打分。考評采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄等方式進行，確保考評結(jié)果客觀、準確。五、考評結(jié)果與處理（一）考評結(jié)果1.考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。90分及以上為優(yōu)秀。8089分為良好。6079分為合格。60分以下為不合格。2.考評小組根據(jù)考評得分情況，填寫車間衛(wèi)生考評表，詳細記錄考評內(nèi)容和結(jié)果。（二）結(jié)果處理1.優(yōu)秀對當月衛(wèi)生考評結(jié)果為優(yōu)秀的車間或班組，給予一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等。在公司內(nèi)部進行通報表揚，推廣優(yōu)秀的衛(wèi)生管理經(jīng)驗。2.良好對衛(wèi)生考評結(jié)果為良好的車間或班組，提出表揚和鼓勵，要求繼續(xù)保持。針對存在的不足之處，提出改進建議，幫助其進一步提高衛(wèi)生管理水平。3.合格對衛(wèi)生考評結(jié)果為合格的車間或班組，進行督促整改，要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù)。加強對其日常衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查，確保衛(wèi)生狀況得到持續(xù)改善。4.不合格對衛(wèi)生考評結(jié)果為不合格的車間或班組，給予警告，并責(zé)令其立即進行全面整改。對整改不力的車間或班組，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如罰款、扣減績效分等。對連續(xù)兩個月衛(wèi)生考評結(jié)果為不合格的車間負責(zé)人或班組長，進行誡勉談話，直至調(diào)整工作崗位。六、整改措施與跟蹤（一）整改措施1.針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，車間或班組應(yīng)制定詳細的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效解決存在的衛(wèi)生問題。（二）跟蹤檢查1.考評小組對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實。2.對整改不力的車間或班組，再次提出批評和要求，督促其加快整改進度。3.整改完成后，車間或班組應(yīng)向考評小組提交整改報告，申請復(fù)查?？荚u小組對整改情況進行復(fù)查，確認整改合格后，方可解除相關(guān)處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準與要求、衛(wèi)生設(shè)施的使用方法等。3.通過培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生操作方法，自覺遵守衛(wèi)生管理制度。（二）宣傳1.在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標語、海