PAGE環(huán)境衛(wèi)生紅黃牌制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生紅黃牌制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)宣傳教育、日常巡查等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.誰負(fù)責(zé)誰管理原則明確各部門、各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，做到責(zé)任到人，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反本制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比工作，定期發(fā)布檢查結(jié)果。3.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題，對(duì)違反制度的行為提出處理意見。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求，組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理等工作。3.配合行政管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）保潔人員1.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的日常保潔工作，包括樓道、走廊、衛(wèi)生間、電梯等的清掃、消毒。2.按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成保潔任務(wù)，保持公共區(qū)域環(huán)境整潔、衛(wèi)生。3.及時(shí)清理垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶無滿溢現(xiàn)象。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，無雜物堆積。2.地面干凈整潔，無污漬、水漬，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋無破損，垃圾不外溢。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無積水。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放有序，不得隨意堆放，通道保持暢通。3.地面保持清潔，無雜物、垃圾，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.各類防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)完好，表面清潔無損壞。（三）倉庫1.貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，堆放整齊，不得超高、超寬。2.倉庫地面干凈，無積水、無雜物，貨架定期清理。3.庫存物資無積壓、無變質(zhì)，保持良好的存儲(chǔ)狀態(tài)。4.消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等保持完好，周圍無障礙物。（四）公共區(qū)域1.樓道、走廊地面干凈，墻壁無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢。3.電梯轎廂內(nèi)干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。4.公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等保持清潔，內(nèi)容及時(shí)更新。四、紅黃牌評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）黃牌評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面雜亂，文件柜未整理，物品隨意擺放。2.地面有明顯污漬、水漬，未及時(shí)清理。3.垃圾桶垃圾滿溢，未及時(shí)更換垃圾袋。4.門窗玻璃有灰塵，窗臺(tái)雜物較多。5.生產(chǎn)車間設(shè)備表面有油污、灰塵，未定期維護(hù)。6.生產(chǎn)物料堆放混亂，通道堵塞。7.倉庫貨物擺放不整齊，標(biāo)識(shí)不清晰。8.公共區(qū)域樓道、走廊有垃圾、雜物未清理。9.衛(wèi)生間有異味，設(shè)施污垢較多。10.違反公司其他環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，情節(jié)較輕的。（二）紅牌評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)，經(jīng)多次提醒仍未整改。2.生產(chǎn)車間因環(huán)境衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)秩序。3.倉庫貨物積壓、變質(zhì)，環(huán)境衛(wèi)生管理不善導(dǎo)致的。4.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重惡化，造成不良影響。5.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作不配合，態(tài)度惡劣。6.違反國(guó)家有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)嚴(yán)重的。五、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查行政管理部門每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查行政管理部門不定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域或近期環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)較差的部門。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)公司內(nèi)特定區(qū)域或特定環(huán)境衛(wèi)生問題開展專項(xiàng)檢查，如對(duì)新裝修區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生檢查、對(duì)夏季蚊蟲防治工作的專項(xiàng)檢查等。（二）檢查流程1.檢查前準(zhǔn)備行政管理部門提前制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域等，并準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行實(shí)地檢查，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表，統(tǒng)計(jì)各部門得分情況。4.結(jié)果通報(bào)行政管理部門將檢查結(jié)果以書面形式進(jìn)行通報(bào)，在公司內(nèi)部公告欄公示，同時(shí)發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人郵箱。（三）考核措施1.黃牌警告對(duì)于首次被評(píng)定為黃牌的部門，行政管理部門向該部門發(fā)出黃牌警告通知書，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。整改期限一般為[X]個(gè)工作日。2.紅牌處罰對(duì)于被評(píng)定為紅牌的部門，行政管理部門給予相應(yīng)的處罰措施，處罰方式包括但不限于：扣除部門當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)[X]分。對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。責(zé)令部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全面整改，并提交詳細(xì)的整改方案和整改結(jié)果報(bào)告。整改期限一般為[X]個(gè)工作日。3.整改跟蹤行政管理部門對(duì)被黃牌警告或紅牌處罰的部門整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。如整改后仍不符合要求，將加重處罰力度。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.被黃牌警告或紅牌處罰的部門接到通知后，應(yīng)立即組織人員對(duì)存在的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行整改，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問題。整改過程中要注重標(biāo)本兼治，防止問題再次出現(xiàn)。3.整改期間，部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)整改工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保整改工作順利進(jìn)行。（二）復(fù)查流程1.整改期限屆滿后，被黃牌警告或紅牌處罰的部門向行政管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。2.行政管理部門組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，按照原檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3.復(fù)查合格的，撤銷黃牌警告或紅牌處罰；復(fù)查仍不合格的，繼續(xù)責(zé)令整改，并進(jìn)一步加重處罰力度。七、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.在公司環(huán)境衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個(gè)月排名第一且得分在[X]分以上的部門，給予部門[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作提出創(chuàng)新性建議或方法，經(jīng)公司采納并取得良好效果的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。3.在環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中表現(xiàn)突出，為公司環(huán)境衛(wèi)生改善做出顯著貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）表彰方式1.公司內(nèi)部發(fā)文