版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE公共衛(wèi)生月例會制度一、總則(一)目的為加強公司公共衛(wèi)生管理,及時總結和解決公共衛(wèi)生工作中存在的問題,不斷提升公共衛(wèi)生水平,保障員工身體健康和公司正常運營,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所的公共衛(wèi)生管理工作。(三)基本原則1.預防為主原則:通過加強公共衛(wèi)生宣傳教育、環(huán)境衛(wèi)生整治、衛(wèi)生設施建設等措施,預防各類公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。2.全員參與原則:公共衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任,各部門、各崗位員工應積極參與,共同維護公司公共衛(wèi)生環(huán)境。3.科學管理原則:運用科學的方法和手段,對公共衛(wèi)生工作進行規(guī)范管理,提高管理效率和效果。4.持續(xù)改進原則:不斷總結經(jīng)驗,查找不足,持續(xù)改進公共衛(wèi)生管理工作,提高公共衛(wèi)生質量。二、職責分工(一)公共衛(wèi)生管理小組成立以公司領導為組長,各部門負責人為成員的公共衛(wèi)生管理小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調公司公共衛(wèi)生管理工作。其主要職責包括:1.制定和修訂公司公共衛(wèi)生管理制度和工作計劃。2.定期召開公共衛(wèi)生月例會,研究解決公共衛(wèi)生工作中的重大問題。3.組織開展公共衛(wèi)生檢查和考核,對各部門公共衛(wèi)生工作進行評價和獎懲。4.協(xié)調與外部相關部門的關系,及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件。(二)各部門職責1.各部門負責人為本部門公共衛(wèi)生管理工作的第一責任人,負責組織實施本部門公共衛(wèi)生管理工作,確保本部門公共衛(wèi)生符合公司要求。2.各部門應明確專人負責公共衛(wèi)生工作,具體負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所的日常衛(wèi)生清掃、消毒、通風等工作。3.各部門應積極配合公共衛(wèi)生管理小組的工作,按時參加公共衛(wèi)生月例會,及時匯報本部門公共衛(wèi)生工作情況,認真落實公共衛(wèi)生管理小組交辦的各項工作任務。(三)后勤部門職責1.后勤部門負責公司公共衛(wèi)生設施的建設、維護和管理,確保公共衛(wèi)生設施完好、正常運行。2.后勤部門負責公司環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清運工作,定期對公司公共區(qū)域進行全面清掃,及時清運垃圾,保持公司環(huán)境整潔。3.后勤部門負責公司飲用水、食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理,確保飲用水安全、食品衛(wèi)生符合國家相關標準。(四)員工個人職責1.員工應自覺遵守公司公共衛(wèi)生管理制度,愛護公共衛(wèi)生設施,保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生整潔。2.員工應積極參與公司公共衛(wèi)生活動,配合部門做好公共衛(wèi)生工作,不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不破壞公共衛(wèi)生環(huán)境。3.員工發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生問題應及時向本部門負責人或后勤部門報告,以便及時處理。三、公共衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.地面清潔無雜物、無污漬,定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,表面清潔無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理,垃圾不堆積外溢。5.保持室內空氣流通,定期開窗通風。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)設備表面清潔,定期進行維護保養(yǎng),無油污、無灰塵。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔,無積水、無雜物,通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊,標識清晰,不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間內的廢棄物應及時清理,分類存放,定期清運。5.加強車間通風換氣,保持空氣清新。(三)員工宿舍衛(wèi)生標準1.宿舍地面干凈整潔,無垃圾、無污漬。2.床鋪、桌椅擺放整齊,床上用品干凈整潔。3.門窗玻璃明亮,室內物品擺放有序。4.個人衣物、鞋子等應擺放整齊,不得隨意亂扔。5.保持宿舍內空氣流通,定期開窗通風。(四)公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面清潔無雜物,扶手干凈無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,定期進行消毒。3.公司內的綠化區(qū)域應定期進行修剪、澆水、施肥,保持綠化美觀。4.公共區(qū)域的垃圾桶應及時清理,垃圾不堆積外溢。四、公共衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.公共衛(wèi)生管理小組定期組織對公司各部門公共衛(wèi)生情況進行檢查,檢查人員應不少于[X]人。2.各部門應每周進行一次自查,及時發(fā)現(xiàn)和整改本部門公共衛(wèi)生問題。3.鼓勵員工對公共衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報,對舉報屬實的給予一定獎勵。(二)檢查內容1.環(huán)境衛(wèi)生:包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等清潔情況。2.衛(wèi)生設施:包括衛(wèi)生間、洗手池、通風設備等運行情況。3.食品衛(wèi)生:包括飲用水、食品儲存、加工等衛(wèi)生情況。4.個人衛(wèi)生:員工個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生情況。(三)考核標準1.公共衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查情況,對各部門公共衛(wèi)生工作進行量化考核,考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分在[X]分以上為優(yōu)秀,[X][X]分為良好,[X][X]分為合格,[X]分以下為不合格。3.對考核優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵,對考核不合格的部門進行通報批評,并責令限期整改。(四)獎懲措施1.獎勵對公共衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出且考核優(yōu)秀的部門,給予[X]元的現(xiàn)金獎勵,并在公司內部進行通報表揚。對在公共衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納的員工,給予[X]元的獎勵。2.懲罰對公共衛(wèi)生考核不合格的部門,扣除部門當月績效獎金的[X]%。對連續(xù)兩次考核不合格的部門,部門負責人應向公司領導作出書面檢討,并對部門進行整頓。對因公共衛(wèi)生問題導致公司受到相關部門處罰或造成不良影響的,視情節(jié)輕重給予相關責任人相應的紀律處分。五、公共衛(wèi)生宣傳與培訓(一)宣傳1.公司應通過內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等多種形式,廣泛宣傳公共衛(wèi)生知識,提高員工的公共衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布公共衛(wèi)生工作動態(tài)、衛(wèi)生常識、疾病預防等信息,引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。(二)培訓1.定期組織公共衛(wèi)生知識培訓,培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、疾病預防等方面的知識和技能。2.培訓對象包括公司全體員工,新員工入職時應進行公共衛(wèi)生知識培訓。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保培訓效果。六、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理(一)應急組織機構成立以公司領導為組長,各部門負責人為成員的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調公司公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處理工作。其主要職責包括:1.制定和修訂公司公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案。2.組織開展公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急演練,提高應急處理能力。3.及時向上級主管部門和相關部門報告公共衛(wèi)生突發(fā)事件情況,組織實施應急救援工作。4.協(xié)調與外部相關部門的關系,做好公共衛(wèi)生突發(fā)事件的后續(xù)處理工作。(二)應急預案1.公司應制定公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案,明確應急處理的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急預案應根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合公司實際情況進行制定,并定期進行修訂和完善。3.應急預案應報上級主管部門備案,并組織員工進行學習和培訓,確保員工熟悉應急處理流程和措施。(三)應急演練1.公司應定期組織公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急演練,演練內容包括火災、地震、傳染病疫情等方面的應急處理。2.應急演練應制定詳細的演練方案,明確演練目的、內容、步驟、人員分工等,確保演練效果。3.演練結束后,應及時對演練情況進行總結評估,針對演練中存在的問題,及時對應急預案進行修訂和完善。(四)應急處置措施1.發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件時,應立即啟動應急預案,迅速組織人員進行應急處置。2.及時向上級主管部門和相關部門報告事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目運營應急管理制度
- 縣級組織部財務制度
- 幼兒園班級衛(wèi)生安全制度
- 鎮(zhèn)衛(wèi)生城市考核檢查制度
- 一把手認真執(zhí)行財務制度
- 宿舍環(huán)境衛(wèi)生實行管理制度
- 社區(qū)老齡委財務制度
- 值班備勤環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 農(nóng)村經(jīng)濟集體組織財務制度
- 書院財務制度
- 物業(yè)安保著裝培訓課件
- 火電廠消防安全培訓
- 銀行公私聯(lián)動方案
- CRRT治療單書寫規(guī)范
- 2024年山東省青島市行政職業(yè)能力測驗題庫a4版
- T-GXAS 349-2022 核醫(yī)學科放射性廢水衰變池設計技術規(guī)范
- 開題報告:人工智能時代中小學教師角色重構研究
- K31作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排除(K3)
- 20222023銀行招聘考試題庫1000題第4372期含答案解析
- 高考政治必修易錯易混
- PPAP全尺寸檢測報告
評論
0/150
提交評論