PAGE公司打掃衛(wèi)生通知制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本公司打掃衛(wèi)生通知制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責任和義務按照本制度要求參與打掃衛(wèi)生工作。2.分工協(xié)作原則：根據(jù)各部門及崗位的職責，明確分工，相互協(xié)作，共同完成公司的衛(wèi)生清潔任務。3.定期檢查原則：對打掃衛(wèi)生情況進行定期檢查，確保衛(wèi)生標準得到有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結果和實際情況，不斷完善打掃衛(wèi)生制度和工作流程，持續(xù)提高公司的環(huán)境衛(wèi)生質量。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及責任分工（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室辦公桌椅、文件柜、電腦設備等由使用人員負責日常清潔，保持表面干凈整潔，無灰塵、污漬。地面、門窗、窗臺等公共區(qū)域由各部門輪流安排人員進行定期打掃，確保地面無垃圾、門窗玻璃明亮。2.會議室會議桌椅、投影儀、音響設備等由行政部門負責定期清潔和維護，保證設備正常運行，環(huán)境整潔。每次會議結束后，參會人員應將個人垃圾帶走，保持會議室的整潔。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面、扶手、墻壁等由保潔人員負責每日清掃，確保無雜物、灰塵，扶手干凈，墻壁無污漬。各樓層的垃圾桶由保潔人員定時清理，垃圾不得溢出，保持周邊環(huán)境清潔。2.電梯電梯轎廂內部的地面、轎廂壁、按鈕等由保潔人員每日擦拭消毒，確保干凈衛(wèi)生。電梯外部及電梯廳的衛(wèi)生由保潔人員負責打掃，保持整潔有序。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備、工作臺、流水線等由操作人員負責班前班后的清潔保養(yǎng)，確保設備無油污、無雜物，工作區(qū)域干凈整齊。車間地面、通道由保潔人員定時清掃，保持地面清潔，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應及時清理，按照規(guī)定分類存放，不得隨意丟棄。2.倉庫貨架、貨物、倉庫地面等由倉庫管理人員負責日常整理和清潔，保證貨物擺放整齊，地面無灰塵、無垃圾。倉庫門窗、通風口等應定期檢查和清潔，保持良好的通風和采光。三、打掃衛(wèi)生標準及要求（一）地面1.保持地面干凈，無明顯灰塵、污漬、水漬、垃圾等。2.定期進行拖地或清掃，確保地面光亮整潔，無腳印、雜物堆積。3.對于有油污或特殊污漬的地面，應及時進行清理，使用相應的清潔劑，確保清潔效果。（二）門窗1.門窗玻璃保持明亮，無灰塵、污漬、水印，能夠清晰透視。2.窗框、窗槽干凈，無雜物、灰塵堆積。3.門表面干凈，無污漬、手印，門鎖、門把等部件擦拭干凈，確保正常使用。（三）辦公家具及設備1.辦公桌椅、文件柜等表面擦拭干凈，無灰塵、污漬，物品擺放整齊。2.電腦、打印機、復印機等設備定期清潔，保持外觀整潔，無灰塵、雜物，設備運行正常。3.鍵盤、鼠標等經(jīng)常使用的部件應定期消毒擦拭，防止細菌滋生。（四）公共設施1.樓梯扶手、電梯按鈕、公共衛(wèi)生間的水龍頭、馬桶等設施保持干凈，無污漬、細菌，定期進行消毒處理。2.垃圾桶及時清理，垃圾不得外溢，周邊地面無垃圾殘留，定期進行消毒除臭。（五）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設備應按照操作規(guī)程進行清潔保養(yǎng)，確保設備正常運行，無油污、無雜物，設備表面光亮整潔。2.生產(chǎn)車間的物料、工具擺放整齊有序，不得隨意堆放，保持通道暢通無阻。3.倉庫貨物應分類存放，標識清晰，貨物擺放整齊，倉庫地面干凈，無貨物積壓、無垃圾。四、打掃衛(wèi)生時間安排（一）日常打掃1.各部門員工應在每日上班前和下班前對各自負責的辦公區(qū)域進行簡單清掃，保持工作環(huán)境的基本整潔。2.保潔人員按照規(guī)定的工作時間，對公共區(qū)域進行定時清掃，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等，確保全天環(huán)境衛(wèi)生良好。（二）定期大掃除1.每周五下午為公司定期大掃除時間，全體員工參與，對公司各個區(qū)域進行全面徹底的清潔。2.大掃除內容包括但不限于：擦拭門窗玻璃、清潔辦公家具及設備、清掃地面、清理衛(wèi)生死角等。3.各部門應在大掃除前做好本部門區(qū)域的準備工作，整理好文件資料、辦公用品等，以便更好地進行清潔工作。（三）特殊情況打掃1.遇有重要會議、活動等特殊情況，相關區(qū)域應提前進行專項清潔，確保環(huán)境整潔、舒適。2.如公司內發(fā)生污染事件或其他突發(fā)情況，應立即組織人員進行緊急打掃和清理，防止污染擴大。五、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：由行政部門或相關負責人對公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行不定期的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：每周五下午大掃除后，由行政部門組織對公司各區(qū)域進行全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分考核。（二）檢查標準1.依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域劃分及打掃衛(wèi)生標準進行檢查評分。2.檢查內容包括地面、門窗、辦公家具及設備、公共設施、生產(chǎn)區(qū)域等各個方面的衛(wèi)生情況。3.對于不符合衛(wèi)生標準的區(qū)域，按照問題的嚴重程度進行扣分。（三）考核辦法1.將檢查結果納入員工績效考核體系，與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。2.對于衛(wèi)生情況良好的部門和個人，給予適當?shù)莫剟詈捅碚?；對于衛(wèi)生不達標的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。3.連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不合格的部門，將對部門負責人進行問責，并采取相應的處罰措施。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生優(yōu)秀個人”，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。2.在公司內部通報表揚衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與打掃衛(wèi)生工作。（二）懲罰1.對于違反本制度，衛(wèi)生不達標的部門或個人，第一次給予警告，責令限期整改；第二次仍未達標的，扣除當月績效獎金的[X]%；第三次及以上仍不達標的，給予降職、降薪等處罰。2.因個人衛(wèi)生問題導致公司整體衛(wèi)生狀況受到嚴重影響的，除進行批評教育外，還將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織員工進行打掃衛(wèi)生知識和技能培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔水平。2.培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔工具的使用方法、清潔劑的選擇與使用等。3.新員工入職時，應進行打掃衛(wèi)生制度的專項培訓，使其盡快了解并遵守公司的衛(wèi)生要求。（二）宣傳1.通過公司內部宣傳欄、微信群、郵件等