PAGE落實衛(wèi)生清掃制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，展示公司良好形象，特制定本衛(wèi)生清掃制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責任和義務按照本制度要求參與衛(wèi)生清掃工作。2.定期清掃原則：明確規(guī)定各區(qū)域的清掃周期，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。3.責任到人原則：劃分各部門、各崗位在衛(wèi)生清掃工作中的具體職責，做到責任明確。二、衛(wèi)生清掃標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。2.地面：每日清掃，無紙屑、污漬，定期拖地，保持干凈光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.電腦設備：主機、顯示器、鍵盤等表面清潔，定期清理內部灰塵。5.垃圾桶：及時清理垃圾，保持桶內無垃圾溢出，定期擦拭桶身。（二）生產車間1.設備：每班作業(yè)前后對設備進行擦拭清潔，定期進行深度保養(yǎng)，確保設備無油污、無積塵。2.生產線：保持生產線整潔，物料擺放有序，工作結束后清理臺面及周邊雜物。3.地面：每班清掃，定期沖洗，保持地面無油污、無鐵屑等雜物。4.通風口：定期清理通風口灰塵，確保通風良好。5.工具柜：工具擺放整齊，柜內清潔，定期整理工具。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面、墻面每日清掃，扶手定期擦拭，保持干凈整潔。2.樓梯：踏步、扶手、欄桿清潔，無垃圾、污漬。3.電梯：轎廂地面、四壁清潔，定期消毒，按鈕面板保持干凈。4.衛(wèi)生間：便池、洗手臺、鏡子等每日清潔消毒，地面保持干爽無積水，定期清理垃圾桶。5.會議室：會議結束后及時清理桌面、地面，保持整潔。三、衛(wèi)生清掃職責分工（一）部門職責1.行政部門負責制定、修訂衛(wèi)生清掃制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和評比工作。協調各部門之間的衛(wèi)生清掃工作，解決存在的問題。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃工作，確保達到衛(wèi)生標準。教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生清掃制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和評比活動，對存在的問題及時整改。（二）崗位職責1.員工個人保持自己工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，做到人走桌凈、物歸原位。按照規(guī)定的清掃周期和標準，積極參與公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。愛護衛(wèi)生清掃工具和設備，正確使用和保管。四、衛(wèi)生清掃流程（一）日常清掃流程1.準備工作：準備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.區(qū)域劃分：明確各區(qū)域的清掃責任人及清掃范圍。3.清掃順序：一般按照由上至下、由里至外的順序進行清掃。先清理桌面、窗臺等高處，再清掃地面，最后清理垃圾桶。4.清掃方法地面清掃：用掃帚將垃圾、雜物掃至一起，再用簸箕收集倒入垃圾桶。對于污漬較重的地面，使用拖把配合清潔劑進行擦拭。桌面及辦公用品清潔：用干凈的抹布擦拭桌面、電腦設備等，清理文件、雜物。門窗清潔：先用濕布擦拭玻璃，再用干布擦干，確保無水印。垃圾桶清理：將垃圾桶內的垃圾倒入指定地點，然后用清潔劑擦拭垃圾桶內外。5.收尾工作：清掃完畢后，檢查各區(qū)域是否清掃干凈，工具是否擺放整齊，關閉門窗等。（二）定期深度清掃流程1.制定計劃：行政部門根據公司實際情況，制定定期深度清掃計劃，明確清掃時間、范圍、責任人等。2.通知準備：提前通知各部門做好深度清掃準備工作，如整理文件、騰空儲物空間等。3.全面清掃辦公區(qū)域：除日常清掃內容外，對文件柜、書架等進行全面清理，擦拭燈具、空調出風口等。生產車間：對設備進行深度保養(yǎng)，拆卸可拆部件進行清洗，清理生產線下方及周邊的積塵、雜物。公共區(qū)域：對走廊墻面、樓梯扶手等進行徹底擦拭，對衛(wèi)生間進行全面消毒，清理通風管道等隱蔽部位。4.檢查驗收：深度清掃完成后，由行政部門組織檢查驗收，對不符合標準的區(qū)域責令重新清掃。5.總結記錄：對定期深度清掃工作進行總結，記錄清掃情況及存在的問題，為后續(xù)工作提供參考。五、衛(wèi)生清掃檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門工作人員每日對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現問題并督促整改。2.定期檢查：每周或每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生清掃標準進行評分。3.專項檢查：針對特殊情況或重點區(qū)域進行專項衛(wèi)生檢查，如節(jié)假日前后、重要活動前等。（二）考核標準1.衛(wèi)生達標情況：根據衛(wèi)生清掃標準，對各區(qū)域進行評分，得分率達到[X]%及以上為合格，低于該標準為不合格。2.問題整改情況：對檢查中發(fā)現的問題，要求責任部門限期整改。未按時整改或整改不到位的，視情節(jié)輕重進行扣分。3.員工參與度：觀察員工在衛(wèi)生清掃工作中的參與積極性和配合程度。對不積極參與或故意逃避衛(wèi)生清掃工作的員工進行批評教育，并適當扣分。（三）考核結果應用1.與績效掛鉤：將衛(wèi)生清掃考核結果納入員工績效考核體系，根據考核得分給予相應的績效獎勵或扣罰。2.評選表彰：每月評選“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生標兵”，給予表彰和獎勵，激勵各部門和員工積極做好衛(wèi)生清掃工作。3.通報批評：對衛(wèi)生不達標的部門進行通報批評，責令其限期整改，并跟蹤整改情況。連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的部門，將采取進一步的管理措施。六、衛(wèi)生清掃工具與設備管理（一）工具配置1.根據不同的衛(wèi)生清掃區(qū)域和工作內容，配備相應的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等。2.確保清掃工具數量充足，能夠滿足日常衛(wèi)生清掃工作的需要。（二）設備管理1.對于較大型的衛(wèi)生清掃設備，如吸塵器、洗地機等，指定專人負責管理和維護。2.定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設備正常運行。3.建立設備使用檔案，記錄設備的使用情況、維修記錄等。（三）工具與設備存放1.設立專門的工具存放區(qū)域，保持存放區(qū)域整潔、干燥通風。2.將清掃工具分類擺放整齊，標識清晰，便于取用。3.對設