PAGE汽修廠衛(wèi)生環(huán)境獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)汽修廠衛(wèi)生環(huán)境管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于汽修廠全體員工。3.基本原則衛(wèi)生環(huán)境管理遵循“誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則，明確各崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。獎(jiǎng)懲制度遵循公平、公正、公開的原則，確保員工的行為得到客觀評(píng)價(jià)和相應(yīng)獎(jiǎng)懲。二、衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)1.工作區(qū)域衛(wèi)生維修車間地面保持清潔，無油污、水漬、雜物，每日下班前進(jìn)行清掃。工具擺放整齊有序，定置定位存放，使用后及時(shí)歸位。設(shè)備表面無灰塵、油污，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)。維修車輛停放整齊，不得隨意占道，維修完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。2.接待區(qū)域衛(wèi)生前臺(tái)桌面整潔，文件資料擺放有序，電腦、打印機(jī)等設(shè)備保持干凈。接待沙發(fā)、茶幾干凈無污漬，定期進(jìn)行擦拭。地面干凈，無垃圾紙屑，垃圾桶及時(shí)清理。3.倉庫衛(wèi)生庫存零件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，貨架保持整潔。倉庫地面無雜物，通道暢通無阻。定期盤點(diǎn)庫存，清理過期、損壞零件。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間每日定時(shí)清掃，地面、墻面、便池、洗手臺(tái)等保持清潔。配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，定期補(bǔ)充更換。無異味，通風(fēng)良好。三、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分1.維修車間各維修班組負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生，包括維修設(shè)備、工具、車輛維修區(qū)域等。維修車間通道由專人負(fù)責(zé)清掃，確保暢通。2.接待區(qū)域前臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)。3.倉庫倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生管理，包括零件存放區(qū)、貨架等。4.衛(wèi)生間保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清掃和衛(wèi)生保持。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率每日由各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每周由衛(wèi)生環(huán)境管理小組進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分。每月由廠部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查，對(duì)整體衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域的地面、設(shè)備、工具、物品擺放、衛(wèi)生間等進(jìn)行檢查。檢查衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)情況，是否存在衛(wèi)生死角。3.考核評(píng)分衛(wèi)生環(huán)境管理小組根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，無任何問題。8089分：基本符合衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，存在少量輕微問題，及時(shí)整改后不影響整體環(huán)境。7079分：部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，需要限期整改。6069分：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，對(duì)工作環(huán)境有一定影響。60分以下：衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，必須立即整改。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)每月評(píng)選一次衛(wèi)生標(biāo)兵，在當(dāng)月衛(wèi)生檢查中，所在區(qū)域衛(wèi)生評(píng)分達(dá)到90分及以上，且在日常工作中始終保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，為其他員工樹立榜樣的員工。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在廠部會(huì)議上進(jìn)行表揚(yáng)。2.衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)對(duì)于衛(wèi)生狀況有明顯改善的區(qū)域或個(gè)人，給予衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)。評(píng)選條件：與上月相比，所在區(qū)域衛(wèi)生評(píng)分提高10分及以上，且整改措施有效。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)在衛(wèi)生環(huán)境管理工作中，各部門之間相互協(xié)作，共同完成衛(wèi)生任務(wù)，使汽修廠整體衛(wèi)生環(huán)境得到顯著提升的團(tuán)隊(duì)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各部門在衛(wèi)生管理中的配合程度、工作成效等進(jìn)行綜合評(píng)估。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予團(tuán)隊(duì)1000元獎(jiǎng)金，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)成員貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。六、懲罰制度1.警告對(duì)于首次違反衛(wèi)生環(huán)境規(guī)定，衛(wèi)生檢查評(píng)分在7079分之間的區(qū)域或個(gè)人，給予警告處分。處罰方式：部門負(fù)責(zé)人對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其立即整改。在廠部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.罰款衛(wèi)生檢查評(píng)分在6069分之間的區(qū)域或個(gè)人，給予罰款處罰。罰款標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人每次罰款200元。區(qū)域負(fù)責(zé)人每次罰款300元。處罰方式：開具罰款通知單，從當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款金額。收到罰款通知單后，違規(guī)人員應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門繳納罰款。違規(guī)人員需在廠部會(huì)議上作出檢討，說明違規(guī)原因及整改措施。3.停職整改衛(wèi)生檢查評(píng)分在60分以下的區(qū)域或個(gè)人，給予停職整改處罰。處罰方式：違規(guī)人員停止工作，進(jìn)行衛(wèi)生環(huán)境整改，直至衛(wèi)生狀況達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。停職期間只發(fā)放基本工資的60%。整改完成后，由衛(wèi)生環(huán)境管理小組進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可恢復(fù)工作。4.辭退對(duì)于多次違反衛(wèi)生環(huán)境規(guī)定，經(jīng)警告、罰款、停職整改等處罰后仍不改正，嚴(yán)重影響汽修廠衛(wèi)生環(huán)境的員工，予以辭退。辭退情形包括：一年內(nèi)累計(jì)受到3次及以上罰款處罰。停職整改后仍達(dá)不到衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。在衛(wèi)生環(huán)境管理工作中態(tài)度惡劣，拒不配合整改。七、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序衛(wèi)生環(huán)境管理小組根據(jù)每月檢查結(jié)果，提出衛(wèi)生標(biāo)兵、衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)候選人名單。將候選人名單提交廠部領(lǐng)導(dǎo)審核。廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行公示，公示期為3個(gè)工作日。公示無異議后，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。2.懲罰程序衛(wèi)生環(huán)境管理小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，填寫衛(wèi)生環(huán)境違規(guī)記錄單，詳細(xì)記錄違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)事項(xiàng)等。將違規(guī)記錄單提交給違規(guī)人員所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。根據(jù)違規(guī)情況，按照懲罰制度確定處罰方式，開具罰款通知單或停職整改通知單等。違規(guī)人員對(duì)處罰有異議的，可以在接