版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE專職衛(wèi)生管理考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織的專職衛(wèi)生管理工作,提高衛(wèi)生管理水平,保障員工的身體健康,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,特制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及專職衛(wèi)生管理的部門、崗位及人員。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素影響,確保公平公正。2.全面考核原則:涵蓋衛(wèi)生管理工作的各個(gè)方面,包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等,進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)改進(jìn)原則:通過(guò)考核,激勵(lì)員工積極履行衛(wèi)生管理職責(zé),不斷改進(jìn)工作,提高衛(wèi)生管理質(zhì)量。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)環(huán)境衛(wèi)生管理1.辦公區(qū)域衛(wèi)生地面干凈整潔,無(wú)污漬、垃圾,每日清掃,每周進(jìn)行一次深度清潔,考核期內(nèi)發(fā)現(xiàn)地面有明顯污漬或垃圾累計(jì)超過(guò)[X]次,該項(xiàng)不得分。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,表面清潔,無(wú)灰塵,抽查發(fā)現(xiàn)[X]%以上的桌面或文件柜不符合要求,該項(xiàng)扣分。門窗玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無(wú)雜物,每月擦拭一次,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)門窗玻璃有明顯灰塵或窗臺(tái)有雜物,每次扣[X]分。2.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯保持清潔,扶手無(wú)灰塵,定期清掃,每發(fā)現(xiàn)一處扶手有灰塵扣[X]分。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,設(shè)施完好,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。便器、洗手池等每日消毒,地面隨時(shí)清掃,如有異味或設(shè)施損壞未及時(shí)修復(fù),每次扣[X]分。公共區(qū)域的垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,垃圾桶周圍無(wú)散落垃圾,發(fā)現(xiàn)垃圾溢出或周圍有散落垃圾每次扣[X]分。3.綠化區(qū)域維護(hù)公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域植物生長(zhǎng)良好,無(wú)明顯病蟲害,定期澆水、修剪。發(fā)現(xiàn)植物死亡或生長(zhǎng)不良未及時(shí)處理,每處扣[X]分。綠化區(qū)域地面無(wú)雜物,保持整潔,如有雜物未及時(shí)清理,每次扣[X]分。(二)食品衛(wèi)生管理(如有涉及)1.食堂衛(wèi)生食堂環(huán)境清潔,桌椅擺放整齊,地面、墻面、天花板干凈衛(wèi)生,每餐結(jié)束后及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不佳每次扣[X]分。食品加工操作符合衛(wèi)生要求,生熟分開(kāi),餐具嚴(yán)格消毒。檢查發(fā)現(xiàn)食品加工過(guò)程不符合衛(wèi)生規(guī)范或餐具消毒不達(dá)標(biāo),每次扣[X]分。食品儲(chǔ)存條件符合要求,食品分類存放,隔墻離地,無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品。發(fā)現(xiàn)有過(guò)期變質(zhì)食品,該項(xiàng)不得分,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。食堂工作人員持健康證上崗,個(gè)人衛(wèi)生良好,穿戴工作服、工作帽。發(fā)現(xiàn)工作人員未持健康證上崗或個(gè)人衛(wèi)生不符合要求,每次扣[X]分。2.飲用水衛(wèi)生飲用水源符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),水質(zhì)定期檢測(cè),確保安全。如因飲用水問(wèn)題導(dǎo)致員工健康問(wèn)題,該項(xiàng)不得分,并嚴(yán)肅處理。飲水機(jī)定期清洗消毒,保持清潔,有清洗消毒記錄。無(wú)清洗消毒記錄或飲水機(jī)有明顯污垢,每次扣[X]分。(三)職業(yè)衛(wèi)生管理1.工作場(chǎng)所防護(hù)按照國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),為員工提供必要的個(gè)人防護(hù)用品,如口罩、手套、耳塞等,并監(jiān)督員工正確佩戴使用。發(fā)現(xiàn)員工未按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品,每次扣[X]分。工作場(chǎng)所通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,符合職業(yè)衛(wèi)生要求。定期對(duì)工作場(chǎng)所的通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行檢查維護(hù),確保正常運(yùn)行。通風(fēng)設(shè)備故障未及時(shí)修復(fù)影響工作環(huán)境,每次扣[X]分。2.職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與控制定期對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。如檢測(cè)結(jié)果超標(biāo),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,未及時(shí)整改每次扣[X]分。對(duì)接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行定期健康檢查,建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。未按規(guī)定進(jìn)行健康檢查或檔案不完整,每次扣[X]分。三、考核方式與周期1.考核方式日常檢查:由公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生管理部門或指定專人進(jìn)行日常巡查,記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。定期檢查:每月或每季度進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生管理檢查,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。員工投訴與舉報(bào):對(duì)員工反映的衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),如情況屬實(shí),作為考核依據(jù)。2.考核周期考核周期為每月/每季度一次,考核結(jié)果于考核周期結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)公布。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤根據(jù)考核得分,確定員工的衛(wèi)生管理績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)??己说梅衷赱X]分及以上的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X];得分在[X][X]分之間的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X];得分在[X]分以下的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]???jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。2.晉升與獎(jiǎng)勵(lì)在同等條件下,衛(wèi)生管理考核成績(jī)優(yōu)秀的員工在晉升、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.培訓(xùn)與整改對(duì)于考核得分較低的部門或個(gè)人,安排針對(duì)性的衛(wèi)生管理培訓(xùn),幫助其提高管理水平。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下達(dá)整改通知書,限期整改。整改后經(jīng)復(fù)查仍不符合要求的,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、考核申訴1.被考核部門或個(gè)人如對(duì)考核結(jié)果有異議,可在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi),向公司/組織的考核管理部門提出申訴。2.考核管理部門接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)營(yíng)公司合伙人管理制度
- 學(xué)校烹調(diào)間衛(wèi)生管理制度
- 門前環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 幼兒園食堂訂餐衛(wèi)生制度
- 食品衛(wèi)生消毒規(guī)章制度
- 內(nèi)部食堂衛(wèi)生管理制度
- 長(zhǎng)跑協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度
- 食品衛(wèi)生安全教育制度
- 幼兒園各種衛(wèi)生規(guī)章制度
- 團(tuán)委認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度
- 2025山西云時(shí)代技術(shù)有限公司校園招聘160人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 拼多多公司績(jī)效管理制度
- 貿(mào)易公司貨權(quán)管理制度
- 生鮮采購(gòu)年度工作總結(jié)
- 造價(jià)咨詢項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度
- 離婚協(xié)議書正規(guī)打印電子版(2025年版)
- FZ∕T 81008-2021 茄克衫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 地學(xué)歌訣集成
- 幼兒園大班社會(huì)課件:《我是中國(guó)娃》
- 村莊搬遷可行性報(bào)告
- 儲(chǔ)物間管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論