PAGE日常衛(wèi)生檢查及獎勵制度總則1.目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本日常衛(wèi)生檢查及獎勵制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責分工行政部門負責制定、修訂和完善日常衛(wèi)生檢查及獎勵制度。定期組織衛(wèi)生檢查工作，對各部門的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督、檢查和評估。統(tǒng)計、匯總衛(wèi)生檢查結(jié)果，根據(jù)制度進行獎懲處理。各部門負責本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常衛(wèi)生維護和管理。教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生制度，保持良好的衛(wèi)生習慣。配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。衛(wèi)生標準及要求1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗開關靈活，無損壞。墻壁及天花板：無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，保持清潔。垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶容量的2/3，垃圾袋扎緊，定期更換。電腦設備：表面清潔，無灰塵，鍵盤、鼠標定期擦拭。綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、養(yǎng)護。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備：保持設備外觀清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。操作臺面：物料擺放整齊，工具使用后歸位，臺面無殘留物料、污漬。地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期清掃、拖地，必要時進行消毒處理。通道：暢通無阻，無物料堆放，地面清潔。原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。通風設備：定期清理濾網(wǎng)，保持通風良好，無異味。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng)，照明設施正常。樓梯：扶手干凈，臺階無雜物、灰塵，定期清掃。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理茶具、垃圾。電梯：轎廂內(nèi)壁、地面清潔，按鈕無污漬，定期消毒。衛(wèi)生檢查流程1.檢查周期行政部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查。各部門可根據(jù)實際情況，每天進行本部門內(nèi)部的衛(wèi)生自查。2.檢查人員組成行政部門檢查人員由行政專員及相關管理人員組成。必要時，可邀請員工代表參與衛(wèi)生檢查工作。3.檢查方式采用實地查看、現(xiàn)場評估的方式進行檢查。檢查人員按照衛(wèi)生標準及要求，對各區(qū)域進行逐一檢查，并做好記錄。4.評分標準衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行打分。具體評分標準如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項指標均符合要求，無任何衛(wèi)生問題。8089分：衛(wèi)生狀況良好，基本符合要求，存在少量輕微衛(wèi)生問題，及時整改后不影響整體環(huán)境。7079分：衛(wèi)生狀況合格，部分區(qū)域存在一些明顯衛(wèi)生問題，需要進行整改。6069分：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，對工作環(huán)境有一定影響，需限期整改。60分以下：衛(wèi)生狀況不合格，存在嚴重衛(wèi)生問題，必須立即整改。5.檢查結(jié)果記錄檢查人員在檢查過程中，應詳細記錄各區(qū)域的衛(wèi)生情況，包括存在的問題、扣分點等。檢查結(jié)束后，及時填寫《日常衛(wèi)生檢查記錄表》，并由檢查人員簽字確認。獎勵制度1.獎勵原則公平、公正、公開原則，依據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果進行獎勵。以鼓勵為主，激發(fā)員工積極參與衛(wèi)生管理工作的熱情。2.獎勵方式月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎每月評選出衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門，頒發(fā)“月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎”錦旗，并給予部門一定的現(xiàn)金獎勵。獎勵金額根據(jù)公司/組織規(guī)模及實際情況確定，一般為[X]元。個人衛(wèi)生獎勵對于在衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出的個人，給予表揚信、榮譽證書等表彰，并在公司內(nèi)部進行通報表揚?？筛鶕?jù)實際情況給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎品、獎金等，獎勵金額一般為[X]元。其他獎勵對于積極提出衛(wèi)生管理合理化建議，并被采納實施，取得良好效果的部門或個人，給予相應的獎勵。在公司組織的大型活動或接待任務中，衛(wèi)生工作表現(xiàn)出色的部門或個人，給予額外的獎勵。3.獎勵評選標準月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎評選標準當月衛(wèi)生檢查平均得分在90分以上，且無任何一次檢查得分低于85分。在衛(wèi)生管理方面有突出表現(xiàn)，如創(chuàng)新衛(wèi)生管理方法、積極組織員工參與衛(wèi)生活動等。個人衛(wèi)生獎勵評選標準個人負責的工作區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，在月度衛(wèi)生檢查中得分較高。積極協(xié)助部門做好整體衛(wèi)生工作，主動清理公共區(qū)域衛(wèi)生，受到同事好評。對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時報告并協(xié)助解決，為改善公司/組織衛(wèi)生環(huán)境做出貢獻。懲罰制度1.懲罰原則教育與懲罰相結(jié)合，以督促各部門和員工重視衛(wèi)生管理工作。對違反衛(wèi)生制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應的懲罰。2.懲罰方式警告對于首次違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生問題較輕的部門或個人，給予警告處分，并責令其立即整改。罰款對多次違反衛(wèi)生制度，或衛(wèi)生問題較為嚴重的部門或個人，處以一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)問題嚴重程度確定，一般為[X]元。通報批評對于衛(wèi)生狀況較差，經(jīng)多次督促仍未有效整改的部門，在公司內(nèi)部進行通報批評。通報批評將在公司公告欄張貼，并通過內(nèi)部郵件等方式發(fā)送給全體員工。其他懲罰因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響或經(jīng)濟損失的，除進行相應的整改和賠償外，視情節(jié)給予更嚴厲的懲罰，如扣減績效分數(shù)、降職等。3.懲罰執(zhí)行流程行政部門在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題后，及時向責任部門或個人發(fā)出《衛(wèi)生問題整改通知單》，明確問題所在、整改要求及期限。責任部門或個人在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給行政部門。行政部門對整改情況進行復查，如未達到整改要求，按照懲罰制度進行相應的懲罰處理。懲罰決定以書面形式通知受罰部門或個人，并在公司內(nèi)部進行公示。監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制行政部門負責對日常衛(wèi)生檢查及獎勵制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。定期對各部門的衛(wèi)生管理工作進行抽查，確保制度的有效落實。設立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，接受員工對衛(wèi)生問題的舉報和監(jiān)督。2.投訴處理接到員工關于衛(wèi)生問題的投訴后，行政部