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PAGE衛(wèi)生阿姨獎懲管理制度一、總則(一)目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,提高衛(wèi)生阿姨的工作質(zhì)量和效率,激勵衛(wèi)生阿姨積極履行工作職責,特制定本獎懲管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有負責環(huán)境衛(wèi)生清潔工作的衛(wèi)生阿姨。(三)基本原則1.公平公正原則:對衛(wèi)生阿姨的獎懲依據(jù)客觀事實和本制度規(guī)定執(zhí)行,確保公平公正。2.激勵與約束并重原則:通過合理的獎勵措施激發(fā)衛(wèi)生阿姨的工作積極性,同時通過必要的懲罰措施規(guī)范其工作行為。3.教育為主原則:在實施獎懲過程中,注重對衛(wèi)生阿姨進行教育,幫助其認識錯誤、改正不足,提高工作水平。二、崗位職責與工作標準(一)崗位職責1.負責公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的日常清潔工作,包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清運等。2.定期對衛(wèi)生間、茶水間等特殊區(qū)域進行消毒清潔,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.協(xié)助做好公司內(nèi)綠植的養(yǎng)護工作,確保綠植生長良好。4.及時發(fā)現(xiàn)并報告辦公區(qū)域內(nèi)的設施損壞情況,配合相關(guān)部門進行維修。5.完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性環(huán)境衛(wèi)生工作任務。(二)工作標準1.清潔質(zhì)量標準地面干凈無污漬、水漬,無明顯灰塵,垃圾及時清理。門窗玻璃光亮透明,無灰塵、污漬。衛(wèi)生間無異味,便器、洗手臺等清潔干凈,衛(wèi)生紙供應充足。茶水間臺面清潔,茶具擺放整齊,地面無雜物。綠植葉面無灰塵,土壤無板結(jié),澆水適量。2.工作效率標準按照規(guī)定的工作時間和流程完成各項清潔任務,不得無故拖延。在接到臨時工作任務時,能及時響應并在規(guī)定時間內(nèi)完成。3.安全規(guī)范標準正確使用清潔工具和清潔劑,避免發(fā)生安全事故。在清潔過程中注意保護公司設施設備,如因操作不當造成損壞應及時報告并承擔相應責任。三、獎勵制度(一)獎勵種類1.月度優(yōu)秀衛(wèi)生阿姨獎每月評選出表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生阿姨,給予榮譽證書和一定的物質(zhì)獎勵。2.年度突出貢獻獎每年評選出在環(huán)境衛(wèi)生工作中做出突出貢獻的衛(wèi)生阿姨,給予更為豐厚的獎勵,包括獎金、晉升機會等。(二)獎勵條件1.月度優(yōu)秀衛(wèi)生阿姨獎工作認真負責,嚴格按照工作標準完成各項清潔任務,當月清潔質(zhì)量考核成績優(yōu)秀(90分及以上)。積極主動,能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問題,為提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平提出合理化建議并被采納。遵守公司規(guī)章制度,當月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,無違規(guī)違紀行為。服務態(tài)度好,得到公司員工的廣泛好評,當月員工滿意度調(diào)查得分較高。2.年度突出貢獻獎在全年環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)卓越,清潔質(zhì)量始終保持高水平,年度平均清潔質(zhì)量考核成績在95分以上。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)活動,如衛(wèi)生大掃除、環(huán)境整治等,發(fā)揮模范帶頭作用。為公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作提出創(chuàng)新性的建議和方法,有效提升了工作效率和質(zhì)量,取得顯著成效。全年無任何違規(guī)違紀行為,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。(三)獎勵程序1.月度優(yōu)秀衛(wèi)生阿姨獎每月末由各部門負責人根據(jù)衛(wèi)生阿姨的日常工作表現(xiàn)進行初步評選,填寫推薦表。公司行政部門對推薦名單進行匯總審核,結(jié)合清潔質(zhì)量考核數(shù)據(jù)、員工滿意度調(diào)查結(jié)果等進行綜合評定。評選結(jié)果在公司內(nèi)部公示3個工作日,如無異議,頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.年度突出貢獻獎每年12月,由行政部門牽頭,組織各部門負責人、員工代表等組成評審小組。評審小組根據(jù)衛(wèi)生阿姨全年的工作表現(xiàn)、業(yè)績數(shù)據(jù)、創(chuàng)新成果等進行全面評審。評審結(jié)果報公司領(lǐng)導審批后,在公司年度總結(jié)大會上進行表彰,頒發(fā)榮譽證書、獎金,并給予晉升等獎勵。四、懲罰制度(一)懲罰種類1.警告:對初次違反公司規(guī)定或工作失誤情節(jié)較輕的衛(wèi)生阿姨給予警告處分,責令其改正錯誤。2.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度,對衛(wèi)生阿姨處以一定金額的罰款。3.辭退:對于嚴重違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)極差且屢教不改的衛(wèi)生阿姨,予以辭退處理。(二)懲罰條件1.警告未按照工作標準完成清潔任務,經(jīng)指出后仍不及時改正,清潔質(zhì)量存在明顯問題。工作時間內(nèi)擅自離崗、串崗,影響正常工作秩序,但情節(jié)較輕。不遵守公司安全規(guī)范,如違規(guī)使用清潔工具或清潔劑,但未造成安全事故。2.罰款多次未按工作標準完成任務,清潔質(zhì)量考核成績連續(xù)兩個月低于60分。無故遲到、早退累計達到一定次數(shù)(每月遲到、早退3次及以上)。工作態(tài)度惡劣,與公司員工發(fā)生沖突,影響公司和諧氛圍。故意損壞公司清潔工具或設施設備,情節(jié)較輕。3.辭退嚴重違反工作標準,導致公司環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)重大問題,給公司形象造成較大損害。曠工累計達到一定天數(shù)(連續(xù)曠工3天及以上或全年曠工累計5天及以上)。違反公司規(guī)章制度,如私自將公司清潔用品帶出公司等,情節(jié)嚴重。年度內(nèi)受到兩次及以上罰款處分且拒不改正。(三)懲罰程序1.警告由現(xiàn)場管理人員或部門負責人發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生阿姨的違規(guī)行為后,及時進行口頭警告,并記錄在案。要求衛(wèi)生阿姨在規(guī)定時間內(nèi)提交書面檢討,保證不再犯類似錯誤。2.罰款由行政部門根據(jù)違規(guī)事實和本制度規(guī)定,開具罰款通知單。罰款通知單應明確罰款原因、金額、繳納期限等,并送達衛(wèi)生阿姨本人。將罰款情況記錄在員工個人檔案中。3.辭退由行政部門對違規(guī)衛(wèi)生阿姨的行為進行調(diào)查核實,收集相關(guān)證據(jù)。形成辭退報告,詳細說明辭退理由和依據(jù),報公司領(lǐng)導審批。向衛(wèi)生阿姨送達辭退通知,并按照法律法規(guī)規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)。五、考核與監(jiān)督(一)考核方式1.日常檢查:由各部門負責人或現(xiàn)場管理人員對衛(wèi)生阿姨的工作進行日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期考核:每月末行政部門組織對衛(wèi)生阿姨的工作進行全面考核,按照清潔質(zhì)量、工作效率、服務態(tài)度等方面進行評分。3.員工滿意度調(diào)查:每季度開展一次員工滿意度調(diào)查,了解員工對衛(wèi)生阿姨工作的評價和意見。(二)考核內(nèi)容及評分標準1.清潔質(zhì)量(50分)地面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域清潔符合標準要求,無明顯污漬、灰塵等,得4050分?;具_到清潔標準,但存在一些小問題,得3039分。清潔質(zhì)量較差,存在較多明顯問題,得2029分。清潔質(zhì)量嚴重不達標,得019分。2.工作效率(20分)能按時完成各項工作任務,且工作效率較高,得1620分。基本能按時完成工作,但有時會出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,得1115分。經(jīng)常不能按時完成工作任務,得610分。工作效率極低,嚴重影響工作進度得05分。3.服務態(tài)度(20分)服務熱情周到,主動為員工解決問題,得到員工廣泛好評,得1620分。服務態(tài)度較好,能滿足員工基本需求,得1115分。服務態(tài)度一般,有時會與員工發(fā)生矛盾,得610分。服務態(tài)度惡劣,與員工關(guān)系緊張,得05分。4.遵守規(guī)章制度(10分)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,無任何違規(guī)違紀行為,得810分。偶爾出現(xiàn)輕微違規(guī)行為,得57分。多次違反規(guī)章制度,得24分。嚴重違反規(guī)章制度,得01分。(三)監(jiān)督機制1.公司設立專門的監(jiān)督郵箱和投訴電話,接受員工對衛(wèi)生阿姨工作的監(jiān)督和投訴。2.行政部門定期對監(jiān)督郵箱和投訴電話的反饋信息進行整理分析
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