衛(wèi)生服務(wù)站職工獎罰制度_第1頁
衛(wèi)生服務(wù)站職工獎罰制度_第2頁
衛(wèi)生服務(wù)站職工獎罰制度_第3頁
衛(wèi)生服務(wù)站職工獎罰制度_第4頁
衛(wèi)生服務(wù)站職工獎罰制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生服務(wù)站職工獎罰制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生服務(wù)站管理,規(guī)范職工行為,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,激勵職工積極工作,特制定本獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生服務(wù)站全體職工。3.基本原則公平公正原則:對職工的獎勵和處罰應(yīng)依據(jù)客觀事實,遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保公平公正。獎懲結(jié)合原則:以獎勵為主,處罰為輔,充分調(diào)動職工的積極性和主動性。教育與懲戒并重原則:注重對職工的思想教育,引導(dǎo)職工自覺遵守規(guī)章制度,同時對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲戒。二、獎勵制度1.獎勵種類表揚:對工作表現(xiàn)突出、積極完成任務(wù)、遵守規(guī)章制度的職工,給予口頭表揚或在站內(nèi)公示表揚。獎金獎勵:根據(jù)職工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小,給予一定數(shù)額的獎金獎勵。榮譽稱號:授予表現(xiàn)優(yōu)秀、在某方面有突出貢獻(xiàn)的職工“優(yōu)秀職工”“服務(wù)標(biāo)兵”等榮譽稱號,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。2.獎勵條件工作業(yè)績突出:在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生工作、行政管理等方面取得顯著成績,為服務(wù)站贏得榮譽或帶來經(jīng)濟效益。服務(wù)態(tài)度良好:熱情接待患者,耐心解答問題,主動關(guān)心患者需求,受到患者好評。創(chuàng)新工作方法:提出合理化建議或創(chuàng)新工作方法,提高工作效率或服務(wù)質(zhì)量。團隊協(xié)作精神強:積極配合同事工作,在團隊中發(fā)揮重要作用,促進(jìn)團隊和諧發(fā)展。遵守規(guī)章制度:嚴(yán)格遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度,無違規(guī)違紀(jì)行為。3.獎勵程序由職工所在科室負(fù)責(zé)人或同事推薦,填寫?yīng)剟钌暾埍?,詳?xì)說明獎勵理由和事跡。站辦公室對推薦材料進(jìn)行審核,核實情況屬實后,提交站領(lǐng)導(dǎo)審批。站領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批結(jié)果,決定獎勵種類和方式,并進(jìn)行公示。對獲得獎金獎勵和榮譽稱號的職工,頒發(fā)獎勵證書和獎金,并在站內(nèi)大會上進(jìn)行表彰。三、處罰制度1.處罰種類警告:對違反規(guī)章制度情節(jié)較輕的職工,給予口頭警告或書面警告,責(zé)令其改正錯誤。罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,給予一定數(shù)額的罰款。辭退:對嚴(yán)重違反規(guī)章制度、造成惡劣影響或多次違規(guī)的職工,予以辭退。2.處罰條件違反勞動紀(jì)律:遲到、早退、曠工、脫崗等。服務(wù)態(tài)度惡劣:與患者發(fā)生爭吵、推諉患者、服務(wù)不熱情等。醫(yī)療差錯事故:因工作失誤導(dǎo)致患者出現(xiàn)醫(yī)療差錯或事故。違反醫(yī)療規(guī)范:不遵守診療操作規(guī)程、不合理用藥、違規(guī)收費等。泄露患者隱私:未經(jīng)患者同意,泄露患者個人信息或醫(yī)療隱私。貪污受賄:利用職務(wù)之便,收受患者或家屬財物、回扣等。其他違規(guī)行為:違反站內(nèi)其他規(guī)章制度或國家法律法規(guī)的行為。3.處罰程序發(fā)現(xiàn)職工違規(guī)行為后,由所在科室負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員進(jìn)行調(diào)查核實,收集證據(jù)。填寫處罰申請表,詳細(xì)說明違規(guī)事實、處罰依據(jù)和建議處罰種類。將處罰申請表提交站辦公室審核,審核通過后提交站領(lǐng)導(dǎo)審批。站領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批結(jié)果,下達(dá)處罰決定,并通知受處罰職工。受處罰職工如有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴,站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行復(fù)查,并做出最終決定。四、考勤管理1.工作時間衛(wèi)生服務(wù)站實行[具體工作時間]工作制,職工應(yīng)按時上下班,不得遲到、早退。2.考勤記錄站辦公室負(fù)責(zé)考勤記錄,職工應(yīng)每天在考勤表上簽到,如有請假、調(diào)休等情況,應(yīng)提前辦理手續(xù)。3.遲到早退處罰遲到或早退10分鐘以內(nèi),每次罰款[X]元;遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi),每次罰款[X]元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理,罰款[X]元。4.曠工處罰曠工半天,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并罰款[X]元;曠工一天,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并罰款[X]元;連續(xù)曠工三天以上或一年內(nèi)累計曠工五天以上,予以辭退。五、服務(wù)質(zhì)量1.服務(wù)規(guī)范職工應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生服務(wù)站的服務(wù)規(guī)范,著裝整齊,佩戴工作牌,熱情接待患者,使用文明用語。2.投訴處理設(shè)立投訴電話和意見箱,接受患者和家屬的投訴和建議。對投訴事項進(jìn)行及時調(diào)查處理,如情況屬實,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.服務(wù)質(zhì)量考核定期對職工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)效果等??己私Y(jié)果與職工的績效獎金掛鉤。4.服務(wù)質(zhì)量處罰服務(wù)態(tài)度惡劣,與患者發(fā)生爭吵,經(jīng)調(diào)查屬實,每次罰款[X]元;因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致患者投訴,給服務(wù)站造成不良影響,每次罰款[X]元,并進(jìn)行全站通報批評。六、醫(yī)療安全1.醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行職工應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)療規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行診療操作規(guī)程,合理用藥,確保醫(yī)療安全。2.醫(yī)療差錯事故處理發(fā)生醫(yī)療差錯事故后,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救治,并及時報告站領(lǐng)導(dǎo)。對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)責(zé)任大小,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.醫(yī)療安全考核定期對醫(yī)療安全工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全制度執(zhí)行情況等??己私Y(jié)果與職工的績效獎金掛鉤。4.醫(yī)療安全處罰因違反醫(yī)療規(guī)范導(dǎo)致醫(yī)療差錯事故,根據(jù)事故嚴(yán)重程度,對責(zé)任人給予警告、罰款、辭退等處罰;構(gòu)成醫(yī)療事故的,依法追究法律責(zé)任。七、財務(wù)管理1.財務(wù)制度遵守職工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財務(wù)制度和站內(nèi)財務(wù)規(guī)定,不得擅自挪用公款、虛報費用等。2.收費管理收費人員應(yīng)嚴(yán)格按照物價部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn),不得重復(fù)收費、漏收費。3.財務(wù)違規(guī)處罰擅自挪用公款,除追回款項外,并給予辭退處理;虛報費用,每次罰款[X]元,并責(zé)令其退回虛報款項;因收費違規(guī)行為導(dǎo)致患者投訴,每次罰款[X]元,并進(jìn)行全站通報批評。八、廉潔自律1.廉潔規(guī)定遵守職工應(yīng)遵守廉潔自律規(guī)定,不得收受患者或家屬財物、回扣等,不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.廉潔監(jiān)督設(shè)立廉潔監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受群眾監(jiān)督。對舉報事項進(jìn)行及時調(diào)查核實,并對違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.廉潔違規(guī)處罰收受患者或家屬財物、回扣等,除退還財物外,給予辭退處理,并依法追究法律責(zé)任;利用職務(wù)之便謀取私利,視情節(jié)輕重,給予警告、罰款、辭退等處罰。九、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)職工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計劃,包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織職工參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。3.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考核,考核結(jié)果與職工的績效獎金和晉升掛鉤。4.鼓勵學(xué)習(xí)與發(fā)展鼓勵職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論